百日抗疫

本局異地辦公之第二辦公室

　　5/11全國二級警戒→5/16雙北三級警戒→5/19全國三級警戒→5/24 A公所爆出主管確診、本局實施異地辦公（分第一、二辦公室）→6/2 B公所爆出員工確診→6/14本局實施分流居家辦公（135或24居家，隔周輪流）→7/12微解封→7/20本局1名員工確診，全局PCR→列入7/21本市新增5例本土個案之一（校正回歸？）→7/27全國降至二級警戒、本局取消居家辦公→8/3本局取消異地辦公。

　　回首自5/11全國二級警戒至今（8/15）已97天，近百日。百日抗疫後生活上已習慣隨時戴口罩、實體會議改為視訊會議、人與人保持距離（用餐、看電影等）。以為最不能習慣的不能到田徑場慢跑，也由屋頂慢跑取代（缺點是小了點、優點是更省時且可一邊跑一邊聽音樂或課程）。百日抗疫在工作上可分為三個階段，即異地辦公階段、分流居家辦公階段與目前的二級階段，而此三階段又間接影響了工作之餘的生活，以下說明之：

　　1.異地辦公階段：從上述的時間軸可知，本局實施異地辦公（5/24）在時間上，已晚了全國三級警戒（5/19）整整6天，期間僅實施擴大彈性上班（上午7:30~10:00）及下班（下午16:30~19:00）。好在這之間本局未傳出疫情，否則如此明顯的疏失，決策者責無旁貸。我有幸被分配到第二辦公室（下稱二辦），起初因應三級警戒僅至5/28，異地辦公沒想要久待，故只簡單的裝了一箱物品帶過去（離開時，增為兩箱）。直到後來三級警戒一延再延（5/28、6/14、6/18、7/12、7/26），才認真思考二辦作業的可能性，從公文線上收發、線上陳核、召開線上會議、到規劃設計監造標案的線上評選（只差沒線上開、決標，該案從上網公告到議價決標不到一個月）等逐漸邁向遠距化、少紙化（無紙化是天方夜談，除非契約寫明僅需提送電子檔）。

　　在二辦，共有6個科室在同個辦公室辦公（視訊會議就到辦公室外的挑空區找地方，都連得到WIFI），辦公環境座位採梅花座、每人配有一部筆電（全新）、一副桌椅，共用一台影印機、一台飲水機、一個蒸飯箱。公文陳核上簡化，二辦由二辦的專委直接陳核給副局長，一辦則由專委核給主秘（本局有兩名專委），若要發文、歸檔或陳核科長，早午各有一班將公文交換至一辦。

　　2.分流居家辦公階段：在本局實施分流居家辦工前，早已耳聞其他縣市已實施隔周居家辦公（即本周上班、隔週居家）。然而，礙於公文時效（正常7日），相較隔周居家辦公，本局的分流居家辦公（135或24居家，隔周輪流）較為可行與有效率。我實際居家辦公僅15日，期間不乏出外會勘，然而，這對看紅字休假的公務人員來說，已是百年難得一遇的「微辦（ㄕㄨˇ）公（ㄐㄧㄚˋ）」。

　　分流居家辦公後，發現實際處理公務的時間不需要那麼多（包含跟同事維繫人際的時間）。但要公部門學FB、Google或twitter等公司，接受員工居家辦公（我可接受減薪）、甚至永久在家工作，簡直比組公務人員工會還難。若工作的時間（每天最少8小時）與空間（辦公室）依舊不變，就必須思考，在處理公務後的時間如何應用的問題。當遠距化讓工作與工作之外的生活界線逐漸模糊；可隨時隨地工作、亦可隨時隨地轉換工作之外的生活。時間變得更加零碎，卻也必須思考如何在處理公務後的零碎時間轉換、跳躍、賦予其深度與廣度的價值與意義。如此，才能讓工作持續具備思考性、價值性。然而，並非說工作本身沒有思考性與價值性，雖然身為底層公務員，能夠真正選擇思考並賦予價值東西的確不多，因為早有一套行之有年且為長官所接受的體制、程序與規範。但不能改變並不表示不能賦予工作本身新的價值與內涵，還是能夠透過經驗分享、業務交流、進修、研討會等方式，持續精進公務的本質學能。

　　3. 二級階段：在取消了異地辦公（7/27）與分流居家辦公（8/3）前，有個小插曲；本局於7/20發現1名員工確診。當天除了全局做PCR外（我因當日居家辦公，故於翌日至篩檢站篩檢），第一辦公室還全員自7/21（三）至7/23（五）實施居家辦公，果真讓異地辦公的第二辦公室發揮了扛下了全局業務的功效。在沒有全局預防性接種的情況下，幸運的疫情沒有擴大。8/3回到第一辦公室後，逐漸恢復百日抗疫前的工作狀態（依然實施擴大彈性上下班、但多了支援疫苗接踵站的工作）。然而，有些事已根本上的改變了。除了上述對工作意義的認知外，還有遠距化對工作的認知。視訊會議，表面上有著縮短會議時間的優點，如減少借會議室、布置會議室、收拾會議室及委員通勤等時間，甚至減少支付委員交通費、餐費等經費的請領。然而，實際上對於會議的討論是否有更深入、溝是否有通（有些只出聲不露臉），我是打個大問號，或許這方面的問題會隨著遠距化技術的成熟而逐漸完善。

　　最後，百日抗疫（議）尚未成功，同志仍須努力。身為沒錢出國又沒特權的底層公務員，還在苦等第一劑疫苗。疫情讓我們看清，敝國要成為已開發國家還有很長的路要走，會不會有這一天我不知道，但我知道我將逐漸淡出社群媒體；疫情讓我學到，生命瞬息萬變，專注在真正重要的事情上才是可長可久的，以此共享、共勉之。

2021/8/15