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蘋果的產品策略(二)判斷要能與時俱進!擴大能力圈,生態系好重要?|怪獸科技公司

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

蘋果復甦的傳奇,總是圍繞著天才賈伯斯打轉;據說是他的信念及清晰願景,讓 iPhone 有機會誕生。

但事實剛好相反,他甚至堅決反對製造手機——那為何時至今日,蘋果相當重要的業務是 iPhone?讓蘋果真正復活的關鍵契機又是什麼?

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怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes,分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變,以及她如何高效管理時間和priority,如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
本次專訪,怪獸科技公司和 Spotify 資深產品經理 Agnes 將與我們探討五大 PM 產品實戰問題,帶你瞭解如何有效提升產品團隊效能、解決商業問題,以及最大化 Side Project 的成果,在競爭激烈的市場中脫穎而出(沒經驗、跨領域轉職的菜鳥也可以)!
想知道如何提升臺灣科技產業競爭力、突破職場瓶頸嗎?本次怪獸科技公司專訪中,Spotify 資深產品經理(Product Lead)Agnes Li 分享她在科技業的觀察與見解。從香港、新加坡、印尼、倫敦等多元國際經驗中獲得的多角度見解,讓我們更理解全球科技大廠產業現況!
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