學會調整不同的頻率，才能打好不同的人際關係
上帝在創造生命時，總是成雙成群的出現，那是因為祂深知「孤獨」的痛苦；如果要論宇宙中誰最孤獨，恐怕非「上帝」莫屬。因為，獨一無二的祂，無始無終、無親無友，若不是藉著「創造」，聊慰無趣，真不知其存在的意義是什麼！
從《聖經》的故事來看，在舊約時期，人與上帝的關係，比較偏向僕人與主人；直到耶穌降世，才開始轉為兒女和父親。僕人與主人的關係再好，中間畢竟有距離，無法同席而坐、嚴禁放縱情緒、不能互訴衷腸、不准踰越尊卑。換作是兒女和父親的關係就不一樣了，不僅可以同喜同悲、同進同出、同歌同舞，還能一同傳承家族的使命。因此，僕人只要按照主人的意思去做，做到讓主人滿意即可；兒女想討父親歡喜，則不在於「做事」，乃在乎「貼心」。故《新約》中記載耶穌一生的行事作為，無非就是活出天父心意的一種真實呈現而已。
重點來了，倘若你跟某人的關係是建立在「做事」上，因為事的本身有階段性，也就是說，因做好一件事所帶來的好關係，不代表這個好關係能夠一直維繫下去，萬一下次没有做好，關係亦會產生變化。而「貼心」正可補足這個缺點，兒女只要懂得在父母的面前順服，願意委身在父母的心意之下，即便做不成任何一件事，父母也不會將其逐出家門。
由這個角度去審視我們在一生當中所遇到的各種人際關係，無論是家庭、朋友、職場還是商場，每一段關係的好壞，取決於彼此之間的心意能否「對頻」，只要是頻率對上了，溝通就順暢了，即便事情做不好也能被理解、被原諒，這樣就不必擔心好關係會在轉瞬間瓦解。
既然「對頻」如此重要，但要怎麼「對」呢？是對你的頻，還是我的頻？如果從一開始就不對頻，又該如何調整成一致？分為以下四點說明：
一、愛與包容的頻率：與我們最為親密且最希望保持良好互動關係的，當屬家人。家庭雖然是每個人都需要的避風港，卻也是最容易產生摩擦的地方。記得有一次，我安排了一趟全家人一起出遊的旅程，原本規劃的主軸是沿著海岸線環島，盡情擁抱海洋沙灘，未料，父母並不喜歡，他們心中想要的，是趁還走得動的時候，再次享受在山林間徜徉的舒爽。這下子完了，如果要更改行程，單單取消和另訂住宿飯店，就很傷腦筋。起初，我試圖以自己的完美認知去說服他們，但看到父母失望及無奈的表情後，我決定打掉重練。没想到，臨時急就章的山林之旅，反讓我們全家大大小小享受了一次前所未有的和樂融融。原因無他，就只是參與在其中的每一個人都對頻了，頻率一旦對上，氛圍自然和諧，相處也更加愉快。這告訴我們，在家庭關係中，當我們學會將自己的頻率調整成愛與包容時，便能避免因固執己見而忽略了要去理解家人的想法和感受，畢竟，讓家庭幸福美滿，才是我們的目的，其他的都無須計較。
二、共鳴與信任的頻率：除了家人，建立屬於自己的朋友圈，絕對是生活中不可或缺的一部份。但因各自有不同的興趣和愛好，想讓友誼保持一定熱度的關鍵，便是在這些尋無交集的落差中找到共鳴，並因著共鳴產生信任。例如我有一個從小學時代就結交的好朋友，隨著年齡增長和接觸層面的兩極化，使我倆產生了隔閡，由於欠缺共同話題，造成多年友情漸行漸遠，直到我開始嘗試去了解他對養殖的熱愛，願意聽他分享長篇大論的水產經，甚至實際去現場體驗，才又恢復了頻繁的連絡。表面上好像是我單方面去對他的頻，未料他也主動來對我的頻，要我推薦好書給他看，讓他能夠跟得上我的哲理性思維。之後，當生活發生意外變故時，因為互相信任，所以全力相挺，基礎便是，我們的生命頻率早就調成了一致。
三、專業與協作的頻率：人生到了進入職場的階段，可說是人際關係開始複雜化的起點，由於競爭，必須展現才華，方有出頭機會。然而，一個事業的成功通常不是由單一人的才華造就出來的，故在展現才華的同時，建構一個有著高度協作關係的職場環境，至為重要。我們要學習尊重每位同事皆有其不同的工作風格和處事方法，並在這些差異當中找到符合專業精神又不致失衡的協作空間，來提升整體的效能。專業是一種放射的頻率，協作則是一種接收的頻率，當你懂得在一放一收中間取得平衡，意味著你願意透過自己的專業去協助他人，同時也願意接納別人的專業支援，不比誰強，只求共好。如此一來，你的人緣必定很好。
四、策略與誠信的頻率：常言道：「商場如戰場」，既是戰場，就一定會牽涉到決策與謀略的運用；作生意的目的是賺錢，但如果你所採行的決策與謀略無法對準顧客的頻率，無法覆蓋競爭對手的頻率，鐵定賺不到錢。顧客的頻率是什麼？品質要好，服務要好，但價格便宜。好比你開了家拉麵店，並將拉麵品項設定為高、中、低三種價位。高單價的拉麵不超過二種選擇，特色是配料食材頂極，但利潤不高，純粹是用CP值很高來吸睛引客，達成與競爭對手差異化的目的。低單價的拉麵同樣不超過二種選擇，完全著重於湯頭鮮美與麵條勁道，因為越簡單的料理越能展現卓越的品質，雖然利潤最薄，用意是降低吃拉麵的消費門檻，不錯失讓所有的人都能走進店裡品嚐的機會。最後是中價位，從人性取巧的心理面切入，會走進店裡吃麵的人，因為品項最多，選擇的機率也會是最高，那才是利潤最豐厚的所在。此時，你再設計一個回饋老顧客的機制，凡是至本店累計消費十碗中價位的拉麵，就免費贈送一碗高單價的拉麵，這樣的話，對於那些平常想吃高單價拉麵卻始終下不了手的人來說，就形成了一種類似「綁約」的效應，他肯定會為了吃到那碗免費的高單價拉麵，傻傻地陸續再買十碗中價位的拉麵，並同時呼朋引伴為你帶來更多的額外收益。另外，為了要壓低進貨成本，增加淨利，你必須建立良好的誠信口碑，為自己爭取最有利的合作對象，才能將競爭對手遠遠甩在背後。所以，做生意若賺不到錢，一定是你對頻對錯了。
其他還有像是寫文章、發布視頻、上台演講等等，只要你想吸引的對象是人，倘若你不懂有效對頻受眾的心，無法經由貼近需要，讓對方欣然接收你所要傳達的理念或訊息，總是一頭熱地在那裡自我感覺良好，終究還是徒勞無功的。
學習對頻，學習隨時調整成符合對方需要的友善模式，架好自己的人際關係基地台，漸漸你將發現，這世上原來有那麼多的人，都想跟你簽長約。
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