協作
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組織運作久了,常陷入互踢皮球的困境。每個部門各司其職,但真正重要的跨領域問題卻沒人負責。專業分工築起隱形的牆,跨部門會議流於形式。真正的協作需要思維轉變:從「這是誰的責任」到「我們怎麼一起解決」,打破職位限制,重新找回工作中人與人連結、共同創造的本質
「如何讓一人做出最好的產出」是組織管理的核心議題
激發每個人的最佳產能，是組織管理層面的核心議題。市面上流通多種方法論但未能帶來立竿見影的效果，本次講師邀請我們重新審視並聚焦於「個體」探討。
＃前言
平凡的團隊靠明星
⮑ 但太多明星也不好管
優秀的團隊靠領導
⮑ 領導可能是
我們都想把事情做得更好，但有時候，「太想完美」反而讓專案變慢。開發者加了功能、設計師多畫幾頁、文件補上更多細節，看似用心，卻讓團隊失焦。
這篇文章要來談談敏捷裡常見的「鍍金（Gold Plating）」現象，以及如何透過透明、檢視、調整三個原則，找回剛剛好的節奏。
演員之外，製作團隊同樣是成就一場精彩演出的關鍵。這篇文章分享《嫌疑犯X的獻身》的幕後團隊有多厲害，也聊了如何齊心協力解決製作難題，不推責不擺爛，並分享團隊合作的寶貴經驗。若是劇場相關從業人員，想必看了會非常有感。
Miro 是一款結合多人線上協作與 AI 功能的數位白板平臺，旨在提升團隊生產力、簡化工作流程並激發創意。本文將深入探討 Miro 的基本操作、主要工具、AI 功能的應用，特別是如何利用 Miro AI 生成人物誌、使用者歷程、心智圖、簡報等，並提供相關操作步驟與範例，同時也會對比其他協作工具。
2025/10/19
謝謝詳細分享，有具體實例讓人更清楚怎麼操作。之前都是使用zoom的白板，一直在找有沒有其他白板工具。感覺miro部分功能跟zoom白板相似，但miro白板似乎靈活度更高，AI功能的應用讓人驚艷。再次謝謝分享，找時間來試用miro看看！
文章探討演員合作的各種面向，以電影《從今以後》為例，分析兩位演員如何在缺乏明確遊戲規則的情況下，建立默契並達成完美協作。文章並將演員合作比喻為一場抽象規則的比賽，強調信任、共識和對角色的深入理解的重要性。Teamwork有許多種，其中最爽最過癮一種，是在短時間內集中精神跟teammate緊密配合，
這種拖延造成的危害不只是「晚個幾天」，它會影響到整個合作流程與接下來的時間安排，也會讓本來有時效性的工作變得尷尬且雞肋。如果要配合那些拖延的人，其他人就必須壓縮自己的時間，在已經有安排的日程裡面，強行插入本來可以在更具餘裕的時限中完成的工作。
推薦三本近期好書：《山稜上的無名英雄》 、《臺灣的紋理1：自然篇——地質地景、生物演化、環境變遷極簡史冊》、《好好吃魚：從產地到餐桌，從市場進廚房》
隔天一早，王都冒險者公會的大廳裡人聲鼎沸，身穿各種盔甲與長袍的冒險者來來往往，空氣中混雜著皮革、金屬、酒精與劍氣的味道，讓穆妤忍不住吸了一大口......
哇……好MAN的空氣……這個味道拿去做香水應該可以賣給健身房當主打。
「穆妤，我來跟妳介紹一下我們隊伍的成員。」列克轉身對她笑道。
她立刻
穆妤幾乎是用「叉」的方式在進食。
老夫婦家的飯菜不算華麗，但熱騰騰的烤馬鈴薯、香料燉蔬菜與煎得恰到好處的肉排，配上一大壺清甜的草本湯，對她來說簡直就是傳說級饗宴。她像是剛從飢荒模擬遊戲裡逃出來的大飢民，一口接一口，叉子狂插狂戳，肉都還沒咬完下一塊就已經在叉上準備排隊了。
她的嘴巴沒停