質感生活，社群微電商打造利他品牌新勢力—雲創商事

「雲創商事」是一個致力於提供高品質生活選物的品牌，透過社群微電商與特約商店的合作，為顧客精選優質商品與貼心服務。創辦主理人姚昊從打工起步，懷抱著對未來的憧憬與堅定的信念，一步步築起這個兼顧商業與公益的品牌。他始終堅持「利他」的核心價值，透過公益行動回饋社會，讓品牌不僅是一座交易的橋樑，更具備溫暖且有力的影響力，將愛與善意傳遞給更多人。

走出櫃檯的打工族

姚昊為雲創商事的創辦主理人，創業的契機源自於他在麥當勞打工時一個突如其來的念頭。「那天下午，我站在櫃台，沒什麼客人。或許正是這片刻的空閒與『一如往常』的感覺，讓我意識到自己不能一輩子都待在這裡打工。」這個想法成為他踏上創業之路的起點。

他坦言，離開麥當勞後曾嘗試加入傳直銷，然而，在公司裏看著別人一步步晉升，而自己卻原地踏步，這樣的銷售困境令他感到不安。於是他決定重新審視自己，發現手上的商品儘管有其價值，卻並非自己真正需要的，自然也難以說服他人購買。意識到這點後，他毅然決然地清空庫存，接著離開傳直銷公司。「我下定決心，如果要賣東西，就一定要賣別人真正需要的。」

雖然最終選擇離開，但這段經歷讓他學到不少品牌經營的基礎知識與實用的銷售技巧，並認知到建立信任的重要性。經過不斷摸索與調整，他最終確立了自己的方向，開創了兼顧「商業價值」與「社會責任」的品牌—雲創商事。

從雜貨蛻變到質感生活

「雲創商事」的品牌發展歷經多次更名與調整，從「日出小物」到「日出小物微商工作室」，再到現在的「雲創商事」，每一次的改變都象徵著品牌的進化與提升。但無論品牌名稱再怎麼樣更改，始終不變的是撥雲見日的意象與姚昊創辦人行善的理想。

品牌創立初期，「日出小物」的產品涵蓋生活用品、服飾等眾多類別，有如一間線上雜貨店。但因應市場需求的改變，再加上姚昊創辦人意識到「包山包海」的經營模式可能會模糊品牌焦點，決定將商品聚焦於「質感生活」，品牌願景也隨之確立，致力於提供經得起時間考驗、能夠提升生活品味的選品。自此之後，他的選物標準不再是「是否暢銷」，而是「是否真正對顧客有幫助」，這樣的理念也成為雲創商事的品牌核心價值。

值得一提的是，雲創商事不僅販售商品，還積極為會員提供「特約商店」的專屬優惠，拓展品牌的服務範疇。品牌特約商店包括福華大飯店、客美多咖啡等，讓顧客在購買商品的同時，還能享有合作企業的消費折扣。這項策略正是品牌核心精神「利他」的具體展現，透過實際行動回饋顧客，強化品牌與消費者之間的連結。

利他的哲學，贏得支持

創業一開始，姚昊創辦人在竹南租下了一間小工作室，準備透過直播銷售推廣商品。當時的資金僅夠負擔租金，沒想到房東看見他的熱忱與執行力，主動提供更大的空間，甚至協助裝潢與硬體設備安裝，讓他能夠順利啟動事業。這份來自陌生人的信任，成為他創業路上最重要的支持，也讓他更加堅信「取之於社會，用之於社會」的理念，立志成為一個能夠「回饋於社會」、幫助他人的人。

儘管初期幸運獲得貴人相助，姚昊創辦人的創業之路仍面臨不少挑戰。他回憶道：「我剛創業的時候真的蠻年輕的，在我們這個社會環境下，很多人僅因為你的年紀小就看輕你，而不會看你的實際能力。」最一開始他的很多決定都因為年紀輕而受到質疑，他苦笑著表示：「十個人裡有十個都不看好他的未來。」

另外，他也曾開設台灣第一家網路微商實體店，但由於地點選擇不當，人流量不足，最終不得不關閉。雖然種種失敗讓他承受不小的打擊，但他從未放棄「利他」的初心，也沒有因此轉向為以「利益至上」的經營方針。相反的，他在檢討經營策略後，決定將資源轉向公益事業，積極投入社會回饋。正是這份善念，使他贏得許多客戶與合作夥伴的信任，並支撐著他走到今天。

持續前行，回饋社會；陪他走一段

談及雲創商事的未來目標，姚昊創辦人表示，除了持續提供高品質的生活選物，品牌還計畫與更多企業合作，擴大公益影響力。希望幫助更多安置機構及弱勢團體，陪伴那些與他擁有相似童年的孩子走一段，為他們提供更多更好的資源與機會，讓愛與希望得以延續⋯⋯。

對於年輕創業者，姚昊創辦人給出的建議是：「創業之前，先想清楚你的動機。如果只是為了名份，那大可不必。但如果你是為了幫助一個人或一群人變得更好，這條路就會走得更長遠。」他強調，「利他」是品牌長久經營的關鍵，當你真心關注每一個人的需求，並提供真正有價值的產品與服務，顧客自然會回饋給你，形成良性循環。

【更多資訊】

雲創商事

官方網站：https://richuxiaowuweishanggongzuoshi0.webnode.tw/

聯絡電話：03-5330610 / 0901-168-301

LINE商店：https://oashop.line.me/shops/@457lxnkp

【影音專訪】