如果說 41 閘門是為了未來的「益與損」，那麼 2026 年唯一的流年通道 37-40，則定義了這一年的行動方針：「建立基於雙向付出的新歸屬感」。 這條通道的核心在於對「家」與「安全感」的渴望，以及成員間為了共同利益願意奉獻自我、解決家族問題，進而證明自身價值。
在 2026 年，這種「家族意識」從家庭擴張到了國家與企業巨頭之間。
以下以兩個例子來看:
1. 川普的「美國優先」與新同盟 回顧 2025 年，川普以 35-36 通道的姿態，用對等關稅對全球投下震撼彈。到了 2026 年，這場「中美貿易戰」的延伸賽進入了 37-40 的運作期： 斷捨離與新秩序： 美國近期宣布退出 66 個國際組織，這正是 41 閘門的「除舊」。
川普捨棄了那些他認為不再有貢獻的舊關係，轉而尋求創立一個以「美國優先」為核心、願意共同承擔責任且實質互惠的新同盟。 戰略佈局： 美國近期對委內瑞拉石油資源的掌控（切斷中俄供應鏈），以及將格陵蘭納入戰略勢力範圍的意圖，雖然帶有川普個人 35-36 通道的霸氣手段，但底層邏輯仍是為了確保「美國大家庭」的資源安全（37-40）。
分裂與對峙： 面對關稅壓力，不願支付高昂代價的加拿大選擇回頭與中國重啟同盟。這標誌著 2026 年全球將面臨 41 閘門的「終極抉擇」：各國必須根據水星（資訊判斷）、金星（資源需求）與冥王星（環境逼迫）來決定，究竟要在這場新冷戰中站在哪一邊？
2. 科技巨頭：Apple 與 Google 的「亦敵亦友」契約 因AI潮流遇到的問題，最終用 37-40 通道運作的案例，是今年 Apple宣布 與 Google 的震撼結盟。 放下自尊，尋求解決方案的同盟： 身為巨頭的 Apple 因錯失 AI 先機，導致近年表現相對低迷。
在 2026 年的流年影響下，Apple 選擇放下過往的孤傲，決定與長年的對手 Google 合作。 奉獻與價值的交換： 這不僅是技術的補貼，更是一場典型的 37-40 契約：為了「生存」與「解決家族(公司)問題（技術落後）」，雙方決定整合資源。
這對應了前文提到的 AI 浪潮如何驅動資源的重新分配——即便曾經是敵手，在利益與生存面前，也能建立起新的同盟關係。 結語 2026 年是一個「重新定義誰是自己人」的一年。
無論是國家還是企業，都在經歷 41 閘門的痛徹取捨，並試圖在 37-40 的能量中，找到那個能讓自己生存下去、證明價值的「新家」。
