這是很久以前剛開始工作的醫院發生的小故事。當時的醫院，就叫Ｃ院好了，Ｃ院是個開業已久的醫院，院長Ｃ是個講話親切粉絲為數不少的醫師，但員工們和獨眼龍都知道，Ｃ醫師的口條比醫術來的好，很多，呵呵。不過Ｃ院的一般手術大部分都是由院長Ｃ醫師執行，因為Ｃ醫師喜歡手術，呵呵。
一隻同樣由Ｃ醫師手術的中型犬母犬，術後傷口一直癒合不好。一開始是飼主掉以輕心了頭套的確沒帶好狗狗的確有去舔到，但戴頭套之後傷口卻不見好轉。後來懷疑是狗狗肥肥又活潑好動，底盤太低一直去磨擦地板導致，嘗試穿衣服＋包紮，還是一樣。幾個禮拜過去，細菌培養做了抗生素換了，飼主也定期來清創包紮，不癒合就是不癒合。實在是太煩太奇怪了，院內幾個接過這個診的醫師包括我本人討論了一下，決定建議再次手術，打開重切重縫，飼主也同意。
結果猜怎麼著，打開發現皮下有紗布。
飼主接受了醫院的道歉和賠償，沒有想要繼續追究，真是個好人嗚嗚嗚。
但Ｃ醫師不能接受，他決定醫生助理們全部都要開個會。我實在是不懂這種個人疏失到底有什麼好開會的，但身為員工不能拒絕，所以我也參加了。說是開會不如說是檢討大會啦，檢討誰？當然是醫生們和助理阿
Ｃ醫師的意思大概是這樣：
「我知道這是我的問題」
「但我覺得其他醫師也有責任」
「其他醫師們看過這隻動物好幾次」
「應該要有警覺」
(一邊翻病例)「L醫師 看過」
「H醫師 也看過」
「P醫師 看過」
「W醫師也看過」
「助理也是」
「怎麼會沒有數紗布呢？」
（問題是你從來沒有要求助理數紗布欸？）
「希望類似的狀況不要再發生」
恩對我也希望，但是要怎麼預防呢？
所以之後每次遇到癒合不如預期的狀況，我就會跑去問Ｃ醫師說「欸你是不是紗布沒拿出來啊？」
沒有啦我開玩笑的我不敢。
