付費限定方格精選
疫情已然反轉的操作
繼台灣率先創下0確診增加數
今天一看全球確診增加數，有減少的趨勢
如上圖，有M頭的感覺，雖然還不是很確認，也涉及到各國的防治措施，但預估是
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
自從五月中的三級警戒以來，在家工作時間正式邁入三個月，從一開始的上下班界線無法明確劃分、容易超時工作，一直到現在，無論是身體和心靈好像也養成了一套新的習慣。
當那些以前的「不得不」都空出了自己的位子，我們再也沒有藉口去推託，那些以前說沒時間，或是因為人情而沒有留給自己的時間。
出乎意料的疫情，重創了全球的百工百業，而且似乎看不到盡頭，即使控制住，未來也會成為常態化，其中一個大的改變，就是分流工作&拆分異地工作，這將成為新的工作模式。
新的工作模式，不會是開個視訊會議就好，這也意味著企業原來的KPI、溝通模式甚至企業文化，都得做不同調整，高階、中階主管到基層都是一樣。
從
接續前篇，上回講了劇情如何透過「鋪陳」、「發現」、「逆轉」的步驟來誤導讀者，本期則想繼續延伸，討論「世界觀」和「角色」。
前幾期都在討論如何用文字增強故事，本期想直接從題材內容著手，討論該如何從內容上來強化故事，也就是讓讀者在閱讀作品時感到驚豔的方法。
一言以蔽之，這個做法的重點就是「事實在前，否認在後」。
哦，或者也可以說這種方法叫「政客流寫作法」。
是日，香港新增18宗確疹，連續第二日兩位數。一向緊貼疫情的我當然立即找新聞看看，看過後見到其中11宗是之前的老人院群組後，都總算放鬆一點點，畢竟，我的收入跟疫情息息相關，自然特別緊張。
到了下午，我就陸續收到不同人發給我的同一張照片：
這些人包括我的公司拍檔，還有幾位客人，我心想：唔撚係掛
2020年6月，大陸博納影院集團副總裁黃巍跳樓身亡，引起一片嘩然。
圈外人不解，圈內人呢？
我雖然不知道內幕，但對於入行十年的我，並不是完全難以想像。
想和大家說說，我眼裡的這十年，娛樂圈裡那些台前幕後的人到底面臨了多少壓力。
1.
演藝圈總是有些奇怪的新聞傳出，雖然圈內人一看就知道哪些是在瞎寫
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1.
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