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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
本書作者Chandler及Grealish長期以來協助非營利組織及跨國企業改善「績效管理」的制度，發現績效管理不彰的重點就在於缺乏回饋。HR除了改善績效管理制度面向外，也應該教育主管使用正確的回饋方式，讓績效管理功能得以發揮。
如何有效並精準地達成目標清單上的內容，讓成長的飛輪順風加速，因此我選擇《高產出的本事》作為我今年閱讀的第一本書，讓每天的輸入與輸出，能夠有更高效的產出與高價值的效益。本篇將分享三大成長策略，練就高產出本事：
今年過年時，輾轉知道親戚A剛上大學，並選了資訊相關的科系來就讀，聽到的當下讓我非常的震驚，為什麼我會很驚訝呢？這故事要從去年說起。
當初Ａ在填選自願時，也許是因為近期台灣的大學皆面臨少子化的難題，該大學的系主任親自上門拜訪⋯⋯
接續上篇《擺脫低效學習？這本直接教你怎麼學習：成甲《精準學習》》，今天持續為大家帶來這本書的精華介紹。
這篇主要會聚焦在兩個重點：
第一，「以教為學」的學習方法。
第二，如何發現對自己有用的臨界知識？
從小時候開始，我們總是認為成長是自然而然的事情，但是當我們出社會有了一份工作後，成長卻似乎停止了。
不再有父母、老師在後面督促我們，也不再有所謂的考試成績來告訴你有沒有成長，這時候的成長變成一種虛無、感覺不到的存在。
要怎麼樣才能有所成長、才能進步，才能讓自己成為更好的人！
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本書作者Chandler及Grealish長期以來協助非營利組織及跨國企業改善「績效管理」的制度，發現績效管理不彰的重點就在於缺乏回饋。HR除了改善績效管理制度面向外，也應該教育主管使用正確的回饋方式，讓績效管理功能得以發揮。
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