英國石油公司 BP,是全世界最大的石油公司之一,也名列全世界前十大私人企業集團之一,日前資助了一個碳足跡追蹤程式 VYVE,讓使用者可以像使用 Apple Watch 一樣,根據使用者的交通方式、移動距離等資料,計算出使用者的碳足跡,並鼓勵使用者購買個人的「碳抵銷」。不過事實上 BP 與碳足跡的淵源不僅如此。
早在 2004 年,BP 就推出了碳足跡的計算服務,而後幾年,BP 也積極推動碳足跡相關概念的普及,包含「碳足跡是什麼?」、「一個人碳足跡是多少?」。國際環境智庫「全球足跡網路」曾表示,「BP 是『碳足跡』一詞普及化最大的推手」;Google 的資料庫 Google Ngram 統計也發現,「碳足跡」一詞在 BP 的廣告行動出來之後,討論度與搜尋次數快速上升。
根據 VYVE 的產品經理表示,VYVE 的誕生是為了讓使用者可以了解自己的行為會對環境產生多少影響,「要確實減少碳足跡,首先你需要了解自己會產生多少。」的確,包含 VYVE 在內的這些碳足跡相關計算工具,可以幫助使用者、消費者更有意識地了解自己的所作所為會對環境產生的影響,更謹慎地選擇性消費、選擇更環保永續的生活。然而在 VYVE 推出後,卻受到許多專家的批評,責備 BP 意圖把碳中和、碳抵銷的責任轉嫁在一般人身上。
專家表示,個人行為幾乎沒辦法改變任何事情,「你可能可以稍微改變你的消費習慣,但個人作為相對來說仍然是微不足道的。」而 BP 的碳足跡追蹤服務,背後的潛台詞正是:讓我們來幫忙減少「你」的碳足跡。目的正是要分散大眾的注意力,關注在個人的減碳行為上,而忽略整體社會的再生能源發展與能源改革議題。根據《衛報》統計,BP 自 1965–2017 年間總共排放了 340.2 億噸二氧化碳當量的排放量,是全球企業第六名。此外,也有人質疑這是 BP 在「漂綠」,讓企業形象有更多環保永續的形象,但實際上沒有真的行動。
發明碳足跡的前身概念 — — 生態足跡(ecological footprint)的教授 William Rees 同樣也質疑企業對環境保護的努力,他表示主流的政府與企業對於打造「永續社會」所需的社會結構改變沒有興趣,因為這將會犧牲企業利潤。此外,科學期刊《自然》(Nature)也曾於 2017 發佈一篇研究,表示當民眾越積極採取環保行動,政府支持環保的政策就會減弱。而對於個人而言,也有人認為在採取環保行動後,就會覺得「自己做的已經夠多了」,而不再關注更多相關的議題。
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