PotatoMedia 玩 7 個月的收益與心得：約新台幣 36,000 元，已出金 29,841 元
閱讀時間約 5 分鐘
本文是我 PotatoMedia 玩 7 個月的收益與心得，過去已經分享五篇，未來也將持續分享最新存幣結果。
經過 7 個月我在 PotatoMedia 的相關成果數據為 1277 顆 CFO ( 相當新台幣 3.6 萬元 )、628 粉絲、154/519 戰友、17 人訂閱、1073 篇文章，其中 9/7 已經把 1073 顆 CFO 申請出金並於 9/21 領到新台幣 29841 元 ( 含兌換教學 )。
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首先感謝大家的支持，我玩 Potatomedia 7 個月有如此的成績覺得很不錯，每月收入大約 5 千元新台幣，其中有些格友透過我的推薦加入 Potato，歡迎你也一起來！
同樣是寫文，把文章同步發到 Potato 就能賺錢，甚至臉書或 IG 的短文增寫之後、或是平常的照片都能賺錢，不難！如果你對 Potato 也有興趣，請從這裡加入 ( 推薦碼請不要動！完成後可以寫信給我，我會分享更多賺錢心得 [email protected]。)
對一個以文字/敲鍵盤為正式收入的我而言，持續思考怎樣增加收益是例行功課，唯有「不斷精進」才能在眾多用戶間脫穎而出。我時間雖然比大部分夥伴多，但投入時間多不代表收入也多，自己的「價值點」在哪裡然後持續發光發熱才是關鍵。
以下是成果明細，「思考重點」則是本文精華。
對一個以文字/敲鍵盤為正式收入的我而言，持續思考怎樣增加收益是例行功課，唯有「不斷精進」才能在眾多用戶間脫穎而出。我時間雖然比大部分夥伴多，但投入時間多不代表收入也多，自己的「價值點」在哪裡然後持續發光發熱才是關鍵。
以下是成果明細，「思考重點」則是本文精華。
1277 顆 CFO
成果
9 月出金以及訂閱十幾位薯友 ( 指 Potato 朋友，類似格友 ) 導致 CFO 的統計變複雜，大概就是：
- 現存數量：153 顆。
- 加上之前的出金：1073 顆。
- 加回訂閱別人的：約 51 顆。
以上合計 1277 顆。我觀察到的是，半年累計 1100 顆等於「每月 183 顆」，但第 7 個月縮水為「177 顆 」，衰退 3% 雖然不多，但積分兌換 CFO 稀釋是事實。
思考重點
對大部分薯友而言，參與優質創作者甄選獲得獎勵是可以考慮的方向，我自己過去獲選 2 次得到 42 顆 CFO，不再參與，榮耀給別人，我重心會放在三個點：
- 產文：講白點就是刷積分。
- 經營訂閱文：除了可以賺 CFO，還能持續「刺激」自己把文章分成兩大類，有助於文章品質向上。
- 持續拉戰友：老話了，隨著成果越來越大拉戰友的成績也會越來越好。拉戰友講究「技巧」，這特別珍貴，最關鍵技巧在我 Potato 那邊的訂閱文，每月只要 1 顆 CFO 就能閱讀，訂閱文開啟一個月已經有 8 篇，4 篇都在講拉戰友。
628 粉絲
成果
粉絲的增加不容易，不論出現的原因是什麼，持續寫出有幫助的文章是重點。
思考重點
粉絲大約分成「慕名而來」以及「看了文章覺得有幫助」兩種，前者不是一蹴可幾、後者倒是可以每天思考。
154/519 戰友
成果
平均每個月拉到「22 人」，這樣的速度我很滿意。戰友是最穩定也是最棒的收入，雖然不可控制因素太多，但持續有新成員加入能抵銷沉寂的戰友，有興趣可以參考〈想改變就趁現在，我發現最棒的被動收入｜ PotatoMedia 戰友收益，每天貢獻 100 元〉系列文。
思考重點
因為第二層戰友已經多達 154 人、全家族戰友更高達 519 人，經營重點在如何傳遞與管理訊息，訊息指的是高效作法的分享，讓戰友共榮互利，發揮團隊綜效。
17 人訂閱
成果
經營滿一個月從 18 人訂閱變成 17 人表示有 1 人退訂，對網路經營訂閱制 3 年累積近 400 人訂閱的我而言，再正常不過的現象。
思考重點
在 Potatomedia 開訂閱像是「隨喜」的概念，意思是薯友如果覺得我們的一般文寫得好就會訂閱，至於是不是有寫訂閱文可能不在意，這種隨喜就是「斗內」( 贊助 )。我在想的是，越是這樣我的「機會」就越大，因為有寫訂閱文的人不多，我認真寫剛好在「藍海」佔有一席之地。
1073 篇文章
成果
7 個月累積 1073 篇文章等於平均「每天 5.1 篇」，如果以一篇文章平均得到 100 個愛心計算，1073 篇總愛心約 10 萬個。
思考重點
為什麼會看到廣告
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這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地，希望承熙我自己的心得能帶給你幸福，當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我，可望把相關心得統統給你知道~
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等著下班，看到Papata提到如何增加黏著度。一時手癢，又想到來貢獻幾個。這一般我都是要收費的蛤~~~~~PotatoMedia目前的狀況應該是不清楚自己的定位。
拜Potato Media所賜，一年半以來，我反諷的技能愈來愈強。會分類在Web3是因為Potato Media一直宣稱自己是Web3
我曾陷入過幾個如何經營potato media的抉擇，不同的抉擇引導我做出不同的行動，有些影響我的時間分配，有些則感受到內心產生的「不快」，經過幾次調整後，目前，是我覺得舒適的方式。分享那些心路歷程，給新手或是也有點迷路的你。
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