要成為頂尖評選簡報好手,
需要刻意練習簡報能力。
有人問我,
你怎麼判斷一個人是不是簡報高手?
怎麼評估這個人厲害在哪裡,
不厲害在哪裡?
我把好簡報者分三個層次,
分別是:方法工具、刻意練習、創新構想。
你可以對照看一下自己,
或者你要評估的人,
在這個三個層次上水平如何?
我只講簡報演練的刻意練習,
先運用分段拆解的方式,
慢慢感受與培養自己的時間感,
久了就會對於時間的掌握較為熟悉!
驚艷簡報術作者劉滄碩說:
大多數的人在簡報演練過程,
都是從第一頁開始講,
一路一直往下講,講的不順,
就停下來稍微看一下簡報,
然後繼續接著講,反反覆覆,
一直練習,這樣練再久,
都無法真的幫助自己
很精準的控制簡報時間。
作者的習慣,第一次演練時,
都會將所有段落都全部講完一次
(看著投影片講都沒關係),
但作者會分段計時。
例如開場練習完,
作者會稍微停頓紀錄一下
開場我用了多少時間,
然後才繼續進入到內文第一段落,
同樣地,第一段落結束時,
先記錄花費多少時間,
依照同樣的方式,
依序將五個段落先初步練習完一次!
這麼一來慢慢地,
會培養自己的「時間感」,
抓住自己的節奏與感覺,
然後再來做調整分配!
要是成為一個頂尖的簡報者,
如上台的技術作者王永福說,
打掉重來,要不斷刻意練習。
在最不容易建立觀察的地方,
建立每一個細節上的洞察。
有一則趣味題,與大家一起分享:
荷葉上有3隻青蛙,
其中1隻青蛙決定跳下水。
請問:過了一會兒,
荷葉上還有幾隻青蛙?
答案在最下面。
我一開始簡報能力不是爛,是爛到底!
經過長久刻意練習及上場經驗,
將各簡報專家的工具及新法一一內化,
現在可以說比以前好很多!
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答案:荷葉上有3隻青蛙,其中1隻青蛙決定跳下水。