投標的故事(九) #化繁為簡

在投標的故事(六)中，我提及

#不拉馬的兵 與方便行事

主要是以採 #減法 來增加效率。

LINE前任CEO森川亮這本 #簡單思考

因為簡單，才能爆發出速度與力量

其實就是傳遞的概念，『想的簡單一點』。

專注在本質上，

專注在該做的事情上面，

其他的東西都是多餘的。

要 #化繁為簡，

就要去除不必要的蕪雜干擾。

森川亮告訴讀者「該去除掉的想法」，

例如「不必競爭」、「不必規劃願景」、

「不需要做計畫」、「不必在組織內共享資訊」、

「成功就是不斷捨棄」、「經營不是管理」…

乍看之下，會覺得這跟一般我們所慣知的

經營思維多所違背，

但是森川亮只是想要提醒讀者

「有比這一些更加重要的本質，本質是什麼？

就是找到核心思維，捨去其他事物」。

想管理時間前，不如管理優先順序；

想管理效率前，不如管理專注精力！

有個有趣的故事：

兩個朋友一起到森林中登山，

途中遇到一隻熊作勢要攻擊，

其中一位拔腿就跑，

另一位卻勸阻他說沒用的。

因為人類是跑不過熊的，

拔退就跑的那位卻跟他說：

「我不需要跑贏熊，

只需要跑贏你就可以活命。」

我也是化繁為簡的信徒，

於2015起關注 #李河全老師 臉書，

將每日文章用四字濃縮精華感想，

5年多刻意練習結果，增強我寫關鍵句能力，

於2020獲得金鼎獎作者 #洪震宇 採用讀者感言，

並由台視公司簽署著作權同意書。

同時於2017、2018年練習

將一本書用一張圖詮釋，

獲得 #環宇廣播電台 採訪。

更於2018年火力全開，

大幅提升服務建議書及簡報能力，

讓自己突破瓶頸。