溝通協調
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領導團隊的挑戰在於「人心難測，目標難聚」。要成功驅動團隊，領導者需要具備同理心、全局觀、情緒管理與溝通協調能力。透過理解每位成員的動機與恐懼，建立共同願景，並善用每個人的優勢，才能真正調和內部矛盾。領導者平時要進行每日反思、深度傾聽、情緒管理與自我學習，保持全局視野與內在平衡，避免自我膨脹。
[營期前]
略述一下我的報名動機
原本想於七月底參與由啟智協進會舉辦給心智障礙者十天的自立營，但無奈招不到學員，被迫取消 ; 於是上學校臉書社團搜刮有什麼活動可以參加，既能夠學到些什麼，也能夠認識新朋友。報名簡章中亦提到「策略地圖」、「議題探討」、「問題排解能力」...等等吸引我目光的關鍵字。我也十
客戶說東，就只能往東走嗎 ? 身為一個中間者，連繫著客戶與生產商，如何發揮這個身份的價值?
真正要落地去實現時，每一個小小的職位上的人都不可或缺，只要遇到一兩個難以溝通交往者，往往就是把案子做到自己都想撞牆。能遇到心態好，態度也和善的合作方，真的是上天保佑啊！
是庭鈞嗎？
人生不是一場網球賽，只有一方能贏球
在人際溝通協調也是如此。
我們的生活文化習慣追求效率，當出現急迫的問題需要解決時，別只想著要控制....
