職場建議:如何應對資歷深但不肯接受建議且不負責的同事在職場中,資歷深但不肯接受建議且不負責任的同事常見且難以應對。建議首先理解並尊重他們的經驗,建立信任。提供建設性建議時,強調團隊目標和使用數據支持觀點。鼓勵責任感,必要時尋求上級支持,這樣可以改善團隊合作和項目成功。透過這些方法,能更有效地與這類同事共事,提升工作效率和團隊氛圍。 《精準表達》24|用數字表達可以減少誤會,還可以順便精簡說詞你應該聽過有人開頭就說:「我簡單說明一下。」結果說個不停,10 分鐘了還聽不到想表達什麼,我們會不耐煩是因為對簡單說一下,到底是多簡單?要講多久?每個人的認知完全不一樣。
如果說:「我用 2 分鐘簡單說明一下。」那麼你可以預期 2 分鐘就結束,對方沒做到還可以提醒他。
如何確保訊息的精確傳遞 《聊心》38|想讓對方當主角暢所欲言,包含敢問看似很笨的問題每個人都有不想問看似讓自己好像很笨,怕對方說出「你連這個都不懂?」的話,但其實這根本沒什麼,因為這表示你坦然的告訴對方,你就是對這個不懂,但你也沒有不懂裝懂。
真誠的發問以後,對方就算笑一笑但還是會告訴你,不但沒有損失,你反而會獲得更多對方的信任。
承認自己的無知,其實是智慧的展現
承認自 《聊心》17|如何讓人安心回答你的問題,先說自己的想法再問對方如果你突然問對方「你對這問題有什麼看法」,除非你們是熟識的,或是對方是有義務回答你的關係,不然對方只會想「你為什麼問這個」「我該回答什麼比較好」等沒有安全感的猜疑。
想讓對方安心的回答,就要先說出自己的想法「這個問題我的看法是這樣…你有什麼想法?」。
要想讓人放下戒心,一個有效的方式是先分享 《朋友與敵人》#7 如何贏得信任信任是關鍵的社會潤滑劑。反過來說,信任感不強時,每次的暴動都帶來摩擦。
能幹和溫暖是建立信任感的關鍵元素。光是能幹還不夠,不管是競選活動、或重大談判,我們還需要投射溫暖的感覺。我們可以靠著關心他人、或談論自己的家人,孩子,營造出溫暖的感覺。
另一個方法是,讓人看出自己並不完美,例如打翻咖啡