佛館動態
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向星雲大師學管理
【向星雲大師學管理】永續之道 化現新未來
【永續之道 化現新未來】 文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 大師曾經告訴我,佛館要永續經營必須具足三個條件:第一是服務,第二是文創,第三是滴水坊 蔬食餐廳。我想,不論是放眼今後五十年或更長遠的期程,這三大重點,都是架構佛館未來之路的黃金要則。
佛光山佛陀紀念館
2022-08-08
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【宗教大地 人間願景】
我常常在思考大師以花木搭配建築、景觀的深意。菩提樹襯托佛塔,因於二千年前的無相時期「見塔如見佛」,菩提樹是非常重要的佛教象徵。而本館門口的八宗祖師石雕用扁柏、龍柏作陪襯,則寓意著弘法利生的楷模,猶如佛門龍象能世世流布如松柏長青。
佛光山佛陀紀念館
2022-08-01
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【向星雲大師學管理】回到佛陀時代
大師一直希望佛陀紀念館被環繞在森林中,一片蒼翠隨著時光愈加蓊鬱,從室內的文化博物館,延伸成戶外的植物園。這樣的雙重身分,是佛館未來非常鮮明的藍圖。
佛光山佛陀紀念館
2022-07-18
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【向星雲大師學管理】在國際舞台上發光
文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 二○一一年佛陀紀念館館開幕,不到十天裡,就有來自全球三十多個國家的人們,隨著三○○個道場寺院法師的腳步,專程飛回台灣參訪佛館。這個全球步履絡繹回山的意義,是歷史性的顯像,是家師星雲大師四十餘年海內外弘法所累積的能量,在此刻完全展現。
佛光山佛陀紀念館
2022-07-11
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【向星雲大師學管理】管理的效率
我接任佛陀紀念館館長之後,家師星雲大師教導我「定期定時」的管理,比如過年辦活動,劇場表演時間訂在中午十二點、下午兩點以及四點。這讓我有所疑惑了,我問師父說,十二點不是吃飯的時間嗎?誰還來看表演?
佛光山佛陀紀念館
2022-07-04
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【向星雲大師學管理】用人哲學
【向星雲大師學管理】用人哲學 我與四位副館長是師父挑選組合的五人團隊,個性不重複,特長不重複,興趣不重複,想法不重複,因為師父認為一隻手的五個手指必須有不一樣的特質,抓起來才有力量,我覺得這是師父用人很高明的地方。
佛光山佛陀紀念館
2022-06-20
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【向星雲大師學管理】師父教會我經營佛陀紀念館
誰可以擔任佛陀紀念館的館長?在二○一一年開館前,許多弟子關心佛館未來的營運管理,曾就這個問題數次向師父請示。師父沒有具體回應人選,只淡然表示:「『無我』的人,可以!」
佛光山佛陀紀念館
2022-06-13
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【向星雲大師學管理】花與樹都在說法
文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 佛館有一個非常特別的供養,就在中軸線的成佛大道上。 我記得很清楚,佛光大佛建築完成後,當時統籌擘劃整體園藝景觀的慈惠法師問大師:「成佛大道兩旁要種什麼植栽?」大師不假思索答道:「同品種、同花色的九重葛。」
佛光山佛陀紀念館
2022-06-06
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【向星雲大師學管理】花樹鳥獸 悠遊佛館天地
【向星雲大師學管理】花樹鳥獸 悠遊佛館天地 文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 📢5月新書推薦《向星雲大師學管理》,點擊查閱相關訊息 http://lnago.com/ADPQI
佛光山佛陀紀念館
2022-06-05
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【向星雲大師學管理】 我和大師的因緣三部曲(下)
【向星雲大師學管理】 我和大師的因緣三部曲(下) 文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 【第二部曲──在「覺有情」中鍛造策展力】 【第三部曲──在佛館工地中磨礪心志】
佛光山佛陀紀念館
2022-05-23
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【向星雲大師學管理】 我和大師的因緣三部曲(上)
當我還在讀佛學院時,有一天,家師星雲大師找我談話。 那時我心裡不明白,會是什麼樣的情境,讓師父有所憂心。
佛光山佛陀紀念館
2022-05-16
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【向星雲大師學管理】春天歡喜的節慶 國定佛誕節(下)
文/佛陀紀念館館長 如常法師 圖/佛光山佛陀紀念館 根據佛經記載,二千六百年前,佛陀誕生於古印度迦毗羅衛城的藍毗尼園,至今時空遙遠,很多人仍會問「佛陀是人還是神?」 這個成果,在二○一八年於台灣首次呈現。
佛光山佛陀紀念館
2022-05-09
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