「如果你連續 3 次被逼到辭職，會怎麼做？」有些人可能會選擇放棄，有些人則會懷疑自己。但張忠謀沒有。他在 5 年內 3 度辭職，從德州儀器（TI）到通用儀器（GI），再到工研院，每一次看似挫敗的離開，實際上都是累積養分，讓他最終創辦全球最強的晶圓代工公司——台積電（TSMC）。

年輕創業似乎是成功的標配，比爾·蓋茲 19 歲創辦微軟、賈伯斯 21 歲創辦蘋果、黃仁勳 30 歲創辦輝達（NVIDIA），但張忠謀 56 歲才創辦台積電。當時的台灣不僅缺乏技術、資金，連半導體市場的認知都相對薄弱。然而，這位在業界「看似已過巔峰」的資深經理人，卻帶領台積電從零開始，顛覆了全球半導體產業規則，成為所有科技巨頭的關鍵夥伴。

🗣️ 本集思考重點：
00:00 開場
01:32 本集《張忠謀自傳》下冊 3 大重點
03:00 德州儀器時期：已經到副總裁了，為何選擇離開？
07:00 加入通用器材，卻再度遇上價值觀衝突
09:30 台灣工研院的失敗改革：為何「退無可退」？
12:00 台積電管理哲學：不只是要追求第一，而是要保持第一
15:00 技術 vs. 服務：台積電如何靠「服務」打敗 Intel？
18:00 學習曲線理論：為何擴大規模是台積電的核心策略？
19:50 ASML 合作的關鍵抉擇：為何選擇當第一家使用 EUV 技術的公司？
21:00 與蘋果的關鍵談判：如何搶下 iPhone 晶片代工大單？
22:00 短期成功是運氣，長期成功才是真本事
23:00 台積電成功的 5 大關鍵