1. 早於別人改變，才是真正的護城河。

拖延與過度分析往往是最大風險。

資料是用來了解過去，不是預測未來。

真正的轉折點，往往出現時還沒有數據能佐證。

2. 變化無所不在，但不是每個變化都值得注意。

在面對「變化」時，我們太容易緊張。

真正該注意的是：這是「雜訊」還是「信號」？

市場角色更動、夥伴變化、團隊表現異常，這些都可能是戰略破口的早期訊號。

3. 開放與混亂，才是未來壯大的開始。

賈伯斯曾厭惡 PC 的「設計醜、規格亂」，

但這種失控與雜亂，恰恰代表這個產業的活力與創新。

不要小看任何一個醜陋、難用的產品原型。「一團亂」常是產業擴張的必要代價。

第一代的 Windows 被罵得一無是處，但圖形介面卻最終改寫了整個電腦業。

經驗是武器，也可能是阻力。

如果你選錯路線，你就會死。

但最嚴重的危險，是站著不動。