遠見華人 精英論壇
102免費公開
創刊於1986年的《遠見雜誌》，一直以「傳播進步觀念」，「社會進步的動力」自許。為了要在網路時代，一面要減少資訊氾濫，一面要用新的平台擴大影響，2013起，我們十分慎重地邀請了五十餘位（累積迄今超過百位）來自台灣、大陸、美國、香港、新加坡等海內外有成就、有見解、有理想的人士，各在其專業領域發表其獨立意見。
現在公司的組織都走向扁平化，升遷不容易，因此會出現一些不合理現象，使得屬下左右為難，不知所措，而且沒人教。
現在公司的組織都走向扁平化，升遷不容易，因此會出現一些不合理現象，使得屬下左右為難，不知所措，而且沒人教。
以前我是一個超級怕麻煩的人，不僅怕麻煩自己，也怕麻煩別人，因此就算心裡有需求，就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友，也很難開口要求別人幫忙，就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上，有一種距離感。
以前我是一個超級怕麻煩的人，不僅怕麻煩自己，也怕麻煩別人，因此就算心裡有需求，就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友，也很難開口要求別人幫忙，就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上，有一種距離感。
文 / 丁菱娟
真正的人脈不是你認識誰而已，而是在這些認識的人當中，你對他們做了什麼，幫助了什麼。
我有一位朋友非常的特別，他是天生的業務高手，擅長經營人脈關係，他有一條特別的天線，總是可以把他認識的人、事、物串連起來，有時不同的族群、不同的行業，經常在他的引薦之下連結在一起，然後有更多的合作關係。
文 / 丁菱娟
真正的人脈不是你認識誰而已，而是在這些認識的人當中，你對他們做了什麼，幫助了什麼。
我有一位朋友非常的特別，他是天生的業務高手，擅長經營人脈關係，他有一條特別的天線，總是可以把他認識的人、事、物串連起來，有時不同的族群、不同的行業，經常在他的引薦之下連結在一起，然後有更多的合作關係。
文 / 周俊吉
「初心」，是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大，也許擁有過很多初心，唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…，最重要的是—— 不忘初心，方得始終。
延伸閱讀
拒絕躺平！人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 周俊吉
「初心」，是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大，也許擁有過很多初心，唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…，最重要的是—— 不忘初心，方得始終。
延伸閱讀
拒絕躺平！人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 吳淡如
有朋友想要創業，帶來了他設計的某種文創產品，一個造型奇特的收納袋（不好講得太明白）。為了自己的創意，他十分得意。
後來他自己創業，在某大百貨公司開店，三個月內，賠了所有積蓄。
延伸閱讀
別讓沉沒成本壓壞了你的脖子
不適合，就該勇敢放棄
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 吳淡如
有朋友想要創業，帶來了他設計的某種文創產品，一個造型奇特的收納袋（不好講得太明白）。為了自己的創意，他十分得意。
後來他自己創業，在某大百貨公司開店，三個月內，賠了所有積蓄。
延伸閱讀
別讓沉沒成本壓壞了你的脖子
不適合，就該勇敢放棄
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 丁菱娟
李宗盛的一首歌中歌詞「想得卻不可得，你奈人生何？」，道出人生的無奈與不如所願，等待時間久的或是花最多時間努力的人，不一定就是最終的勝利者，而往往勝利者剛好在對的時間遇到對的人，浪漫就發生了，人生就改變了。
文 / 丁菱娟
李宗盛的一首歌中歌詞「想得卻不可得，你奈人生何？」，道出人生的無奈與不如所願，等待時間久的或是花最多時間努力的人，不一定就是最終的勝利者，而往往勝利者剛好在對的時間遇到對的人，浪漫就發生了，人生就改變了。
文 / 郭智輝
1960年台灣出生人口有42萬多人，這是在網站上查得到最久的官方資料；當年的小娃娃，如今也到了算著日子等退休，看著兒女等抱孫的年紀了。但是，很抱歉！2021年台灣的出生人口陡降至15.3萬人，減幅高達六成。
延伸閱讀
「歷史共業」或「上下交相賊」—談論文抄襲問題
文 / 郭智輝
1960年台灣出生人口有42萬多人，這是在網站上查得到最久的官方資料；當年的小娃娃，如今也到了算著日子等退休，看著兒女等抱孫的年紀了。但是，很抱歉！2021年台灣的出生人口陡降至15.3萬人，減幅高達六成。
延伸閱讀
「歷史共業」或「上下交相賊」—談論文抄襲問題
文 / 楊瑪利
「我不知道『我不知道』」，這句看似拗口難懂的一句話，背後有什麼樣的涵意呢？
近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政，接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請，主講此刻企業應該具備的人才管理關鍵，充滿許多發人省思的內容。
延伸閱讀
「沒肩膀」的領導人？如何做個好主管是一門藝術
文 / 楊瑪利
「我不知道『我不知道』」，這句看似拗口難懂的一句話，背後有什麼樣的涵意呢？
近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政，接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請，主講此刻企業應該具備的人才管理關鍵，充滿許多發人省思的內容。
延伸閱讀
「沒肩膀」的領導人？如何做個好主管是一門藝術
文 / 楊瑪利
如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。
到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事，解決所有疑難雜症。
延伸閱讀
你的「人才密度」有幾趴？
克里斯汀生為什麼不肯直接說答案？
延伸閱讀
文 / 楊瑪利
如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。
到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事，解決所有疑難雜症。
延伸閱讀
你的「人才密度」有幾趴？
克里斯汀生為什麼不肯直接說答案？
延伸閱讀
文／洪雪珍
我斜槓班的學生史帝夫去年「被失業」了，業界都大表震驚！史帝夫在工作上積極投入，做人則謙沖有禮，大家都敬佩他。
最重要的是這一點：他的業績做得太好了，年年達成目標130％以上；甚至有一年產業大翻轉，公司整體達標70％，他還是穩穩站在130％，跌破眾人眼鏡，足見他強大的實力與非凡的努力。
文／洪雪珍
我斜槓班的學生史帝夫去年「被失業」了，業界都大表震驚！史帝夫在工作上積極投入，做人則謙沖有禮，大家都敬佩他。
最重要的是這一點：他的業績做得太好了，年年達成目標130％以上；甚至有一年產業大翻轉，公司整體達標70％，他還是穩穩站在130％，跌破眾人眼鏡，足見他強大的實力與非凡的努力。
文／高希均
我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。
文／高希均
我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。
文／律師娘
每個加入娘子軍當團媽的女人，背後都有自己的原因和故事。
但是大家不要覺得，人生現在陷入困境、過得悲傷痛苦的人，才需要改變、需要做有別以往的選擇與努力。
有時候，可能是對生活的某些現況感到無力；或是什麼都看似很好，但自己卻感覺不出來哪裡好；也可能每天都順順的，但就是開心不起來。
文／律師娘
每個加入娘子軍當團媽的女人，背後都有自己的原因和故事。
但是大家不要覺得，人生現在陷入困境、過得悲傷痛苦的人，才需要改變、需要做有別以往的選擇與努力。
有時候，可能是對生活的某些現況感到無力；或是什麼都看似很好，但自己卻感覺不出來哪裡好；也可能每天都順順的，但就是開心不起來。
文 / 吳淡如
在一個家庭影片上看到一隻受困的浣熊。美國家庭，常常會遇到浣熊這種不速之客，他們偶爾會到人類家裡翻翻垃圾弄點東西吃。
這天早上，男人在他車庫裡發現一隻浣熊，以一種奇妙的方式，困在他汽車罩子下面，就快被勒死了。
車主發現牠的時候已經奄奄一息。但心裡也很疑惑：怎麼會搞成這樣呢？
延伸閱讀
文 / 吳淡如
在一個家庭影片上看到一隻受困的浣熊。美國家庭，常常會遇到浣熊這種不速之客，他們偶爾會到人類家裡翻翻垃圾弄點東西吃。
這天早上，男人在他車庫裡發現一隻浣熊，以一種奇妙的方式，困在他汽車罩子下面，就快被勒死了。
車主發現牠的時候已經奄奄一息。但心裡也很疑惑：怎麼會搞成這樣呢？
延伸閱讀
文／李立亨
想像被困在電梯裡面，只能搶著按按鈕往上或往下，卻不能走出電梯的窘境，這就是內捲。大陸年輕一代為了反內捲，考研考公考教師證都是出路。要不就是用「我躺故我在」的心態，為降低碳排放量盡一份心力。
嚴格說起來，去年跟今年最突出的中國關鍵字應該都是：反內捲。
反內捲：千軍萬馬過獨木橋
怎麼辦？
文／李立亨
想像被困在電梯裡面，只能搶著按按鈕往上或往下，卻不能走出電梯的窘境，這就是內捲。大陸年輕一代為了反內捲，考研考公考教師證都是出路。要不就是用「我躺故我在」的心態，為降低碳排放量盡一份心力。
嚴格說起來，去年跟今年最突出的中國關鍵字應該都是：反內捲。
反內捲：千軍萬馬過獨木橋
怎麼辦？
文 / 蔡鴻青
家族開枝散葉是必然的結果，但只有強烈的價值觀才能讓企業向前驅動時不致失焦，家族股東正是此核心價值觀的守護者。
愛馬仕（Hermès）是公認的精品之王，歷經了六代傳承和184年的輝煌。上市後引起對手襲擊後團結禦敵的經過，是值得家族企業學習的經典個案。
......閱讀文章後半。
文 / 蔡鴻青
家族開枝散葉是必然的結果，但只有強烈的價值觀才能讓企業向前驅動時不致失焦，家族股東正是此核心價值觀的守護者。
愛馬仕（Hermès）是公認的精品之王，歷經了六代傳承和184年的輝煌。上市後引起對手襲擊後團結禦敵的經過，是值得家族企業學習的經典個案。
......閱讀文章後半。
四個方法創造職場和人生的順境：切割任務、先淡定再轉念、正面思考、主動爭取資源。
Rosy ：「唉！ 這個專案真是太難了，我好擔心啊！」看到她唉聲嘆氣的樣子，我忍不住問：「為什麼要擔心呢？ 我們得到了這個大案子，明明是件好事呀！」
他馬上點頭答應，清空玉米後，主動問：「接下來要吃什麼呢？」
四個方法創造職場和人生的順境：切割任務、先淡定再轉念、正面思考、主動爭取資源。
Rosy ：「唉！ 這個專案真是太難了，我好擔心啊！」看到她唉聲嘆氣的樣子，我忍不住問：「為什麼要擔心呢？ 我們得到了這個大案子，明明是件好事呀！」
他馬上點頭答應，清空玉米後，主動問：「接下來要吃什麼呢？」
現在公司的組織都走向扁平化，升遷不容易，因此會出現一些不合理現象，使得屬下左右為難，不知所措，而且沒人教。
現在公司的組織都走向扁平化，升遷不容易，因此會出現一些不合理現象，使得屬下左右為難，不知所措，而且沒人教。
以前我是一個超級怕麻煩的人，不僅怕麻煩自己，也怕麻煩別人，因此就算心裡有需求，就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友，也很難開口要求別人幫忙，就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上，有一種距離感。
以前我是一個超級怕麻煩的人，不僅怕麻煩自己，也怕麻煩別人，因此就算心裡有需求，就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友，也很難開口要求別人幫忙，就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上，有一種距離感。
文 / 丁菱娟
真正的人脈不是你認識誰而已，而是在這些認識的人當中，你對他們做了什麼，幫助了什麼。
我有一位朋友非常的特別，他是天生的業務高手，擅長經營人脈關係，他有一條特別的天線，總是可以把他認識的人、事、物串連起來，有時不同的族群、不同的行業，經常在他的引薦之下連結在一起，然後有更多的合作關係。
文 / 丁菱娟
真正的人脈不是你認識誰而已，而是在這些認識的人當中，你對他們做了什麼，幫助了什麼。
我有一位朋友非常的特別，他是天生的業務高手，擅長經營人脈關係，他有一條特別的天線，總是可以把他認識的人、事、物串連起來，有時不同的族群、不同的行業，經常在他的引薦之下連結在一起，然後有更多的合作關係。
文 / 周俊吉
「初心」，是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大，也許擁有過很多初心，唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…，最重要的是—— 不忘初心，方得始終。
延伸閱讀
拒絕躺平！人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 周俊吉
「初心」，是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大，也許擁有過很多初心，唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…，最重要的是—— 不忘初心，方得始終。
延伸閱讀
拒絕躺平！人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 吳淡如
有朋友想要創業，帶來了他設計的某種文創產品，一個造型奇特的收納袋（不好講得太明白）。為了自己的創意，他十分得意。
後來他自己創業，在某大百貨公司開店，三個月內，賠了所有積蓄。
延伸閱讀
別讓沉沒成本壓壞了你的脖子
不適合，就該勇敢放棄
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 吳淡如
有朋友想要創業，帶來了他設計的某種文創產品，一個造型奇特的收納袋（不好講得太明白）。為了自己的創意，他十分得意。
後來他自己創業，在某大百貨公司開店，三個月內，賠了所有積蓄。
延伸閱讀
別讓沉沒成本壓壞了你的脖子
不適合，就該勇敢放棄
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
文 / 丁菱娟
李宗盛的一首歌中歌詞「想得卻不可得，你奈人生何？」，道出人生的無奈與不如所願，等待時間久的或是花最多時間努力的人，不一定就是最終的勝利者，而往往勝利者剛好在對的時間遇到對的人，浪漫就發生了，人生就改變了。
文 / 丁菱娟
李宗盛的一首歌中歌詞「想得卻不可得，你奈人生何？」，道出人生的無奈與不如所願，等待時間久的或是花最多時間努力的人，不一定就是最終的勝利者，而往往勝利者剛好在對的時間遇到對的人，浪漫就發生了，人生就改變了。
文 / 郭智輝
1960年台灣出生人口有42萬多人，這是在網站上查得到最久的官方資料；當年的小娃娃，如今也到了算著日子等退休，看著兒女等抱孫的年紀了。但是，很抱歉！2021年台灣的出生人口陡降至15.3萬人，減幅高達六成。
延伸閱讀
「歷史共業」或「上下交相賊」—談論文抄襲問題
文 / 郭智輝
1960年台灣出生人口有42萬多人，這是在網站上查得到最久的官方資料；當年的小娃娃，如今也到了算著日子等退休，看著兒女等抱孫的年紀了。但是，很抱歉！2021年台灣的出生人口陡降至15.3萬人，減幅高達六成。
延伸閱讀
「歷史共業」或「上下交相賊」—談論文抄襲問題
文 / 楊瑪利
「我不知道『我不知道』」，這句看似拗口難懂的一句話，背後有什麼樣的涵意呢？
近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政，接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請，主講此刻企業應該具備的人才管理關鍵，充滿許多發人省思的內容。
延伸閱讀
「沒肩膀」的領導人？如何做個好主管是一門藝術
文 / 楊瑪利
「我不知道『我不知道』」，這句看似拗口難懂的一句話，背後有什麼樣的涵意呢？
近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政，接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請，主講此刻企業應該具備的人才管理關鍵，充滿許多發人省思的內容。
延伸閱讀
「沒肩膀」的領導人？如何做個好主管是一門藝術
文 / 楊瑪利
如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。
到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事，解決所有疑難雜症。
延伸閱讀
你的「人才密度」有幾趴？
克里斯汀生為什麼不肯直接說答案？
延伸閱讀
文 / 楊瑪利
如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。
到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事，解決所有疑難雜症。
延伸閱讀
你的「人才密度」有幾趴？
克里斯汀生為什麼不肯直接說答案？
延伸閱讀
文／洪雪珍
我斜槓班的學生史帝夫去年「被失業」了，業界都大表震驚！史帝夫在工作上積極投入，做人則謙沖有禮，大家都敬佩他。
最重要的是這一點：他的業績做得太好了，年年達成目標130％以上；甚至有一年產業大翻轉，公司整體達標70％，他還是穩穩站在130％，跌破眾人眼鏡，足見他強大的實力與非凡的努力。
文／洪雪珍
我斜槓班的學生史帝夫去年「被失業」了，業界都大表震驚！史帝夫在工作上積極投入，做人則謙沖有禮，大家都敬佩他。
最重要的是這一點：他的業績做得太好了，年年達成目標130％以上；甚至有一年產業大翻轉，公司整體達標70％，他還是穩穩站在130％，跌破眾人眼鏡，足見他強大的實力與非凡的努力。
文／高希均
我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。
文／高希均
我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。
文／律師娘
每個加入娘子軍當團媽的女人，背後都有自己的原因和故事。
但是大家不要覺得，人生現在陷入困境、過得悲傷痛苦的人，才需要改變、需要做有別以往的選擇與努力。
有時候，可能是對生活的某些現況感到無力；或是什麼都看似很好，但自己卻感覺不出來哪裡好；也可能每天都順順的，但就是開心不起來。
文／律師娘
每個加入娘子軍當團媽的女人，背後都有自己的原因和故事。
但是大家不要覺得，人生現在陷入困境、過得悲傷痛苦的人，才需要改變、需要做有別以往的選擇與努力。
有時候，可能是對生活的某些現況感到無力；或是什麼都看似很好，但自己卻感覺不出來哪裡好；也可能每天都順順的，但就是開心不起來。
文 / 吳淡如
在一個家庭影片上看到一隻受困的浣熊。美國家庭，常常會遇到浣熊這種不速之客，他們偶爾會到人類家裡翻翻垃圾弄點東西吃。
這天早上，男人在他車庫裡發現一隻浣熊，以一種奇妙的方式，困在他汽車罩子下面，就快被勒死了。
車主發現牠的時候已經奄奄一息。但心裡也很疑惑：怎麼會搞成這樣呢？
延伸閱讀
文 / 吳淡如
在一個家庭影片上看到一隻受困的浣熊。美國家庭，常常會遇到浣熊這種不速之客，他們偶爾會到人類家裡翻翻垃圾弄點東西吃。
這天早上，男人在他車庫裡發現一隻浣熊，以一種奇妙的方式，困在他汽車罩子下面，就快被勒死了。
車主發現牠的時候已經奄奄一息。但心裡也很疑惑：怎麼會搞成這樣呢？
延伸閱讀
文／李立亨
想像被困在電梯裡面，只能搶著按按鈕往上或往下，卻不能走出電梯的窘境，這就是內捲。大陸年輕一代為了反內捲，考研考公考教師證都是出路。要不就是用「我躺故我在」的心態，為降低碳排放量盡一份心力。
嚴格說起來，去年跟今年最突出的中國關鍵字應該都是：反內捲。
反內捲：千軍萬馬過獨木橋
怎麼辦？
文／李立亨
想像被困在電梯裡面，只能搶著按按鈕往上或往下，卻不能走出電梯的窘境，這就是內捲。大陸年輕一代為了反內捲，考研考公考教師證都是出路。要不就是用「我躺故我在」的心態，為降低碳排放量盡一份心力。
嚴格說起來，去年跟今年最突出的中國關鍵字應該都是：反內捲。
反內捲：千軍萬馬過獨木橋
怎麼辦？
文 / 蔡鴻青
家族開枝散葉是必然的結果，但只有強烈的價值觀才能讓企業向前驅動時不致失焦，家族股東正是此核心價值觀的守護者。
愛馬仕（Hermès）是公認的精品之王，歷經了六代傳承和184年的輝煌。上市後引起對手襲擊後團結禦敵的經過，是值得家族企業學習的經典個案。
......閱讀文章後半。
文 / 蔡鴻青
家族開枝散葉是必然的結果，但只有強烈的價值觀才能讓企業向前驅動時不致失焦，家族股東正是此核心價值觀的守護者。
愛馬仕（Hermès）是公認的精品之王，歷經了六代傳承和184年的輝煌。上市後引起對手襲擊後團結禦敵的經過，是值得家族企業學習的經典個案。
......閱讀文章後半。
四個方法創造職場和人生的順境：切割任務、先淡定再轉念、正面思考、主動爭取資源。
Rosy ：「唉！ 這個專案真是太難了，我好擔心啊！」看到她唉聲嘆氣的樣子，我忍不住問：「為什麼要擔心呢？ 我們得到了這個大案子，明明是件好事呀！」
他馬上點頭答應，清空玉米後，主動問：「接下來要吃什麼呢？」
四個方法創造職場和人生的順境：切割任務、先淡定再轉念、正面思考、主動爭取資源。
Rosy ：「唉！ 這個專案真是太難了，我好擔心啊！」看到她唉聲嘆氣的樣子，我忍不住問：「為什麼要擔心呢？ 我們得到了這個大案子，明明是件好事呀！」
他馬上點頭答應，清空玉米後，主動問：「接下來要吃什麼呢？」