在家工作
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在家遠短工作的一切，會提到工作實務，也會有心態紀錄
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察，因為各種原因延遲了。
先說結論，我又一次的裸辭了。
我一度很猶豫要不要寫這段經歷，因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人，也不願把論調導向雲淡風輕的態度，粉飾太平。
我真正想記錄的其實不是那些衝突，而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察，因為各種原因延遲了。
先說結論，我又一次的裸辭了。
我一度很猶豫要不要寫這段經歷，因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人，也不願把論調導向雲淡風輕的態度，粉飾太平。
我真正想記錄的其實不是那些衝突，而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
連接兩者之間需要有轉譯的橋樑：如何協助品牌端解決問題，再將客戶需求精準表達給工廠，或許就是我可以發揮的空間。
過去我對職涯道路的認知很窄，一直認為需要藉助平台提供我職位或是工作機會，會不會只是我太沒想像力了？會不會我自己就能成為平台？——開始有這種聲音出現。
連接兩者之間需要有轉譯的橋樑：如何協助品牌端解決問題，再將客戶需求精準表達給工廠，或許就是我可以發揮的空間。
過去我對職涯道路的認知很窄，一直認為需要藉助平台提供我職位或是工作機會，會不會只是我太沒想像力了？會不會我自己就能成為平台？——開始有這種聲音出現。
2025年來到最後一天，想先感謝願意點進這篇文章的讀者，也預祝大家新年快樂！
展會前的最後衝刺
下個月就要去英國參展，這個月老闆突然說自己不去了，讓我跟他的合作夥伴（Yes!是我不認識的人）去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮，但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
2025年來到最後一天，想先感謝願意點進這篇文章的讀者，也預祝大家新年快樂！
展會前的最後衝刺
下個月就要去英國參展，這個月老闆突然說自己不去了，讓我跟他的合作夥伴（Yes!是我不認識的人）去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮，但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
我對夢想的認知是：有個標的讓人拚盡全力，不斷付出努力去實現，可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作，也會充實自己，但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活，不過多數也都想想沒付出實際行動
也許我就是沒有夢想的人？比起規劃未來，更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期，最不需要定調的結論。
我對夢想的認知是：有個標的讓人拚盡全力，不斷付出努力去實現，可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作，也會充實自己，但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活，不過多數也都想想沒付出實際行動
也許我就是沒有夢想的人？比起規劃未來，更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期，最不需要定調的結論。
朋友問我在家工作有什麼感想，浮現在我腦中的一句話是——What a mess.
遠端工作的這九個月，我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋，它會在沒人催促的時候自己冒出來。
應該跟我很在意「秩序」有關，希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率，但跟人共事就不管用了。
朋友問我在家工作有什麼感想，浮現在我腦中的一句話是——What a mess.
遠端工作的這九個月，我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋，它會在沒人催促的時候自己冒出來。
應該跟我很在意「秩序」有關，希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率，但跟人共事就不管用了。
—我每天只工作 4 小時，我是不是個薪水小偷？
從上班族到遠端設計師，工時大解放，心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌＝價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中，從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中，如何用值不值得法則建立工作邊界，並學會放下控制慾？
—我每天只工作 4 小時，我是不是個薪水小偷？
從上班族到遠端設計師，工時大解放，心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌＝價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中，從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中，如何用值不值得法則建立工作邊界，並學會放下控制慾？
此篇是系列文章第二篇：接續品牌風格定調，來聊聊市場的真實需求。上一篇的連結也附上提供給需要的讀者參考—從針織設計到品牌打造：我的遠端工作半年記
今天，我想深入聊聊市場的觀察、痛點，以及我對未來的期待。如果你對服飾、包容性設計，或單純想了解這個市場有什麼新趨勢，歡迎一起來看看！
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今天，我想深入聊聊市場的觀察、痛點，以及我對未來的期待。如果你對服飾、包容性設計，或單純想了解這個市場有什麼新趨勢，歡迎一起來看看！
離開設計公司之後，我開始一段在家工作的旅程。原本只打算專注做衣服，卻漸漸發現自己無法對混亂的品牌現況視而不見。這篇文章記錄這半年來，我如何從設計師的角色，慢慢踏入品牌風格建立的過程，也梳理一些關於加大碼市場與理想實踐的觀察與思考。
離開設計公司之後，我開始一段在家工作的旅程。原本只打算專注做衣服，卻漸漸發現自己無法對混亂的品牌現況視而不見。這篇文章記錄這半年來，我如何從設計師的角色，慢慢踏入品牌風格建立的過程，也梳理一些關於加大碼市場與理想實踐的觀察與思考。
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察，因為各種原因延遲了。
先說結論，我又一次的裸辭了。
我一度很猶豫要不要寫這段經歷，因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人，也不願把論調導向雲淡風輕的態度，粉飾太平。
我真正想記錄的其實不是那些衝突，而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
本該在1月更新的遠端工作的自我觀察，因為各種原因延遲了。
先說結論，我又一次的裸辭了。
我一度很猶豫要不要寫這段經歷，因為不想讓文章變成抱怨環境或批評某個人，也不願把論調導向雲淡風輕的態度，粉飾太平。
我真正想記錄的其實不是那些衝突，而是想誠實的見證這一年裡我看懂了什麼。
連接兩者之間需要有轉譯的橋樑：如何協助品牌端解決問題，再將客戶需求精準表達給工廠，或許就是我可以發揮的空間。
過去我對職涯道路的認知很窄，一直認為需要藉助平台提供我職位或是工作機會，會不會只是我太沒想像力了？會不會我自己就能成為平台？——開始有這種聲音出現。
連接兩者之間需要有轉譯的橋樑：如何協助品牌端解決問題，再將客戶需求精準表達給工廠，或許就是我可以發揮的空間。
過去我對職涯道路的認知很窄，一直認為需要藉助平台提供我職位或是工作機會，會不會只是我太沒想像力了？會不會我自己就能成為平台？——開始有這種聲音出現。
2025年來到最後一天，想先感謝願意點進這篇文章的讀者，也預祝大家新年快樂！
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下個月就要去英國參展，這個月老闆突然說自己不去了，讓我跟他的合作夥伴（Yes!是我不認識的人）去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮，但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
2025年來到最後一天，想先感謝願意點進這篇文章的讀者，也預祝大家新年快樂！
展會前的最後衝刺
下個月就要去英國參展，這個月老闆突然說自己不去了，讓我跟他的合作夥伴（Yes!是我不認識的人）去。以前我會對這類「說變就變的臨時動議」感到緊張、焦慮，但這次聽到後竟然是平靜地接受現實。
我對夢想的認知是：有個標的讓人拚盡全力，不斷付出努力去實現，可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作，也會充實自己，但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活，不過多數也都想想沒付出實際行動
也許我就是沒有夢想的人？比起規劃未來，更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期，最不需要定調的結論。
我對夢想的認知是：有個標的讓人拚盡全力，不斷付出努力去實現，可是我卻沒有這種目標。我會認真的執行工作，也會充實自己，但都不是為了某個夢想做的。我常羨慕別人美好的生活，不過多數也都想想沒付出實際行動
也許我就是沒有夢想的人？比起規劃未來，更專注在每天的日常。或許就是這段自我觀察期，最不需要定調的結論。
朋友問我在家工作有什麼感想，浮現在我腦中的一句話是——What a mess.
遠端工作的這九個月，我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋，它會在沒人催促的時候自己冒出來。
應該跟我很在意「秩序」有關，希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率，但跟人共事就不管用了。
朋友問我在家工作有什麼感想，浮現在我腦中的一句話是——What a mess.
遠端工作的這九個月，我發現焦慮不像以前那樣能被辦公室的節奏稀釋，它會在沒人催促的時候自己冒出來。
應該跟我很在意「秩序」有關，希望事情能按框架、有節奏地進行。這在個人工作、煮飯備菜還算有效率，但跟人共事就不管用了。
—我每天只工作 4 小時，我是不是個薪水小偷？
從上班族到遠端設計師，工時大解放，心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌＝價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中，從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中，如何用值不值得法則建立工作邊界，並學會放下控制慾？
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從上班族到遠端設計師，工時大解放，心靈卻陷入更深的焦慮。如何與「忙碌＝價值」的舊心態抗衡、對抗「設計超爛」的未來恐懼。在新創品牌中，從設計師跨界為造型師、甚至業務。在開發時程延遲、老闆步調不一的矛盾中，如何用值不值得法則建立工作邊界，並學會放下控制慾？
此篇是系列文章第二篇：接續品牌風格定調，來聊聊市場的真實需求。上一篇的連結也附上提供給需要的讀者參考—從針織設計到品牌打造：我的遠端工作半年記
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此篇是系列文章第二篇：接續品牌風格定調，來聊聊市場的真實需求。上一篇的連結也附上提供給需要的讀者參考—從針織設計到品牌打造：我的遠端工作半年記
今天，我想深入聊聊市場的觀察、痛點，以及我對未來的期待。如果你對服飾、包容性設計，或單純想了解這個市場有什麼新趨勢，歡迎一起來看看！
離開設計公司之後，我開始一段在家工作的旅程。原本只打算專注做衣服，卻漸漸發現自己無法對混亂的品牌現況視而不見。這篇文章記錄這半年來，我如何從設計師的角色，慢慢踏入品牌風格建立的過程，也梳理一些關於加大碼市場與理想實踐的觀察與思考。
離開設計公司之後，我開始一段在家工作的旅程。原本只打算專注做衣服，卻漸漸發現自己無法對混亂的品牌現況視而不見。這篇文章記錄這半年來，我如何從設計師的角色，慢慢踏入品牌風格建立的過程，也梳理一些關於加大碼市場與理想實踐的觀察與思考。