過客商業書櫃
20公開內容
商業類書籍是我事業及人生的指引，有那麼幾年經理人管理及海外工作的經驗，卸下經理人名片上的抬頭，我還剩下什麼？透過閱讀，反思自己的錯與對，分享一點微不足道的感受。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
最近網紅廖老大跨入手搖茶飲連鎖加盟市場，因為種種因素導致加盟品質慘烈，其實這種倚靠自身流量想要跨入茶飲市場，卻在不久後煞羽而歸的，並非第一個也不會是最後一個...
筆者在2017-2019年間曾協助前事公司從原本較混亂的中小企業模式，慢慢整理成符合中國證監會對掛牌企業”合規化”要求的公司。或許有人會說中國的要求標準較低等云云，但筆者所屬的是外資企業，相關要求我們還是依照相關部門的標準，做了全面性的調整，並具備了基本在港或中國主板上市的合規及內控能力。
從本書的最後往前看，或許Netflix文化的新物種，在亞洲屬於威權或習慣至上而下的文化框架下，非常的難以生長出來，然在美國，在建國歷史及自主獨立文化深根下，尤其需要快速反應及創新的媒體或科技公司身上，產生這樣以自由與責任構築出來，將權力下放到最基層的新企業組織，確實不令人意外。
不論創業或受僱，其實每個人都有自己獨特的優勢，在不同公司規模、職業階段、所在的高度等，都會有不同的側重點，就筆者淺薄的觀察，或許可以從經營、管理及產業這三種面向來思考。
還好，在35歲就有幸閱讀到此書。作者Charles Handy是著名的英國思想大師，創辦了英國第一所管理學院：倫敦商學院，在組織及未來工作型態等領域引領管理學界的先驅，也真正落實自己著作《大象與跳蚤》及《第二曲線》中的理念，放棄了穩定優渥的職業生涯，成為一位自由作家、演說家、顧問等職，過上組合式生活
很有意思的內容，也佩服你的勇氣! 希望可以看到更多試驗之後的分享。
