「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意

閱讀書評

學習

職場產業

重新檢視過往時間分配，揪出浪費時間的「偽工作」，再一一擊退「時間殺手」。讓你成為真正的時間管理大師，不再加班、享受與家人的時光，找回人生的掌控權。

經理人的沙龍

成功的簡報贏在起點：黃金 20 秒，打造強而有力的開場

簡報圖表動畫製作與運用的關鍵，在於「資訊密度」控管。簡報時必須謹守「投影片畫面一次只出現一個訊息」的原則，並與口語進行非常細部的配對，才能做到「無縫隙」的簡報境界，提高溝通效率。
一般而言，圖表動畫的製作可分成：表格、圖表及圖解化文字。由於人腦一次所能掌握的資訊量非常有限，因此不論是那一種形式的圖

音樂藝文

讓你的 PPT 動起來！活用動畫，讓簡報更聚焦

「視覺設計」是增強簡報說服力的重要環節之一，看起來粗製濫造的投影片，即使內容再言之有物，也讓人興趣缺缺、覺得簡報者不夠用心；反之，版面清晰、色彩調和的投影片，不但一播放就能抓住聽眾目光，還有助於提升簡報者的專業度。
《成功簡報》作者珍妮佛‧羅騰多（Jennifer Rotondo）表示，好的投影片

電影戲劇

不要再做醜醜的 PPT ！打造有質感的投影片，提升簡報勝率

你在台上講得口沫橫飛，觀眾在下面卻是一頭霧水，這樣的情景是否似曾相識？除了前面所提到的簡報雜訊會使聽眾難以看懂你的資料外，投影片的版型也會影響視覺，因 資料的形式必須對應論述的邏輯：而邏輯的展開，必定有最適合的資料形式。 也就是說，如果資料的架構不明確，或是過於複雜，即便雜訊消除的再多，聽眾也無法

請儲存！8 種常用版型不藏私分享

許多人在製作簡報投影片時，習慣將投影片當作書面報告製作，導致投影片中的文字長篇大論，不但造成閱讀困難，也容易讓聽眾對簡報內容失去興趣而分神。其實，簡報的精髓在於簡報者的口頭發表內容，因此文字必須恰如其分地扮演輔助角色，把握一張投影片說明一個重點的原則，用最精簡的方式表達。


文化生活

文字的力量：精簡文字，活用字體、字型、字級讓 PPT 煥然一新

好的開場要能夠在短時間內，掌握住聽眾的思緒，引起他們的興趣，緊接著進一步與「終點」連結，盡早告訴聽眾簡報的目標是什麼，而簡報者又會如何帶領聽眾前進。 好的開頭引言，是優質簡報的第一步。由於大部分聽眾都很被動，而且只關心自己的事情，如果沒能在一開場的短時間內，就掌握住聽眾的思緒，接下來想再引起他們興

上場簡報前必看！4 個事前Check，7 個簡報開場白

簡潔，就是極致的單純。——達文西（Leonardo da Vinci）
「聽眾如果不是讀你的投影片，就是聽你說話；但是，他們不會同時做兩件事情。因此，請你自問：重要的是讓他們聆聽？還是讓他們閱讀比較有效？」
曾指導美國前副總統高爾（Al Gore）進行〈不願面對的真相〉簡報的南西杜爾特（Nancy

健康與情感

一字一句抓住聽眾的心！節制簡練，只講真正重要的事

「愈是高深的主題，愈需要你找出造成障礙的地方，然後，用讓別人都能聽得懂的方式說出來。」——凱西．西耶拉（Kathy Sierra）
1969年，諾貝爾生物醫學獎得主馬克斯．德爾布呂克（Max Delbrück）曾說，只要是想傳達智慧給他人，無論是什麼樣的話題，都要以聽者並沒有具備與講題相關的專業知

親子與教育

向 TED 學演講：說出有力的論點，引起共鳴、觸發人做出改變

簡報進入尾聲時，通常會開放現場聽眾發問，而這段 Q&A 時間約占整場簡報總長的25%。透過 Q&A 時間，簡報者除了可進一步解釋先前投影片中無法說明的細節外，也可藉機了解聽眾對於簡報內容的理解程度。
預先「自問自答」，強記關鍵數字
由於 Q&A 時間通常是採開放式問答，所以在做準備時，不妨先預備幾個

簡報被聽眾問倒時怎麼辦？如何應付現場 Q&A？

簡報講求溝通效率，無論使用言語或文字說明，在溝通過程中都仰賴聽眾在腦中多一層的轉換功夫。「一張圖勝過千言萬語，」根據研究發現，訊息圖像化可減少 25%～40% 的溝通時間，因此若能在簡報中善加運用圖表、表格、圖片等視覺要素，維持「圖像 80% 、文字 20% 」的比例，將有助觀眾在黃金 10 秒內

「畫」繁為簡的秘密：讓圖像說話，強化聽眾記憶

運用圖解說明複雜的內容、如何短時間吸引聽眾目光、向TED學簡報術......簡報不是報告，而是一種「說服」。只學這一次，便終生受用！

引言

CH1 簡報實做篇

CH2 上場實戰篇

CH3 向TED學上台簡報

簡報製作術

討論區

投資理財

國際

運動

政治與評論

CH1：內在探索，職涯成長

CH2：斜槓青年，多職人生

CH3：轉職前停看聽

職涯規畫術

CH1 工作前準備

CH2 工作中實踐

Ch3 日常訓練

時間管理術

CH1 在開會前，你可以這麼做

CH2  五大會議模式，效率提升100%

CH3 實際案例分享

會議策畫術

CH1：說服力，打動人心的說話術

CH2：正向力，先同理、再談理

CH3：衝突溝通的技術

附錄

組織溝通術

CH1：菜業務初階版

CH2：業務王進階版

CH3：業務王怎麼賣？

業務銷售術

CH1：創建組織，打造高效團隊

CH2：激活組織，讓好人才更好

CH3：解決困難，使組織更順暢

團隊管理術

CH1 ：磨練企畫力

CH2 ：打造內容行銷

CH3 ：實際案例分享

行銷企畫術

CH1：磨光打亮，自我改變

CH2：主動出擊，結交人脈

CH3：閉俗人的修練

人脈建立術

CH1：自我覺察

CH2：日常抗壓術

CH3：心態轉念術

壓力管理術

簡報製作術

目前尚無內容