好的開場要能夠在短時間內，掌握住聽眾的思緒，引起他們的興趣，緊接著進一步與「終點」連結，盡早告訴聽眾簡報的目標是什麼，而簡報者又會如何帶領聽眾前進。 好的開頭引言，是優質簡報的第一步。由於大部分聽眾都很被動，而且只關心自己的事情，如果沒能在一開場的短時間內，就掌握住聽眾的思緒，接下來想再引起他們興趣，甚至達成簡報的最終任務，都會花上更多力氣。
因此，有效的簡報引言，務必符合兩個條件：一段能夠快速抓住聽眾心理的開場白，以及能夠替接下來的簡報內容提供完整的導覽。
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改版完成後可以在社群媒體分享新版面，並標記 @vocus.official ♥️
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每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
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簡報製作，你認為最重要的是什麼？目的、核心價值、邏輯架構、簡潔、視覺化等等，我相信你可以列出更多，這些確實都很重要。但是，如果沒有被對方接收到、做出期望的反應，一切都失去意義。
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更新時間：2021.09.14 作者：翁順法｜FAHAHA
剛踏入簡報的世界時，我買了各式各樣的簡報書閱讀。
當時讀完熱血沸騰，很想立馬使用看看，但實際簡報時，又覺得很難派上用場。失望之餘，甚至還因此低價賣掉好幾本書。
後來我才發現，那些簡報知識並非「沒用」，而是自己沒搞懂使用時機...
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更新日期：2021.12.01 作者：翁順法｜FAHAHA
在一場簡報中，好的開場，就是那關鍵的少數。聽眾會根據對講者的第一印象，判斷這場簡報將帶來收穫，還是浪費生命，來決定是否要繼續往下聽。
這篇文章有三個重點：
1. 有效開場的三個關鍵
2. 經典的四大開場技巧
3. 如何真正鍛鍊開場力
更新日期：2021.12.01 作者：翁順法｜FAHAHA
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「要怎樣才能做好簡報？」
這是一個很常見的問題，但這個問題中的「簡報」，通常指的是「PPT（或Keynote）」，也就是說，問的是「如何做好PPT？」
除非你是賈伯斯。
西恩看完後，整理出以下八點重點，提供大家參考。
做好簡報的第一步，先問自己是不是非做簡報不可？
簡報的目標為何？
了解聽眾的屬性
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簡報的過程中，其中一個能夠持續吸引觀眾注意力的原素，就是未知與驚喜，這就是為什麼產品發表會往往能辦得引人入勝。然而當我們回到了辦公室，不少公司也會規定，在內部會議之前要先把投影片傳閱。那麼會否就等於自揭底牌一般，讓簡報失去了驚喜的原素，甚至令觀眾只是低頭集中在看講義？
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簡報可說是許多工作的必備技能。但這樣的「硬需求」，卻似乎被我們的學校教育給徹底忽略。相信許多人都是進了公司，才趕鴨上架地學習如何做簡報。你是否覺得雖然學了很多簡報技巧，卻仍無法流暢表達，總被老闆或被客戶叮得滿頭包呢？
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一般來說，評分通常會不外乎分成幾個評分欄目，例如：「內容架構」、「簡報設計」與「現場台風口條」…… 等等，不同比賽與單位會約略有些調整，但大致上仍不脫這些範疇。
在這幾個評分欄目中，通常最根本比重也佔最重的常是「內容」這個部分，所以在這邊分享我個人三個關於「內容」在簡報比賽中常看到的關鍵問題。
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「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
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一天，瀏覽圖書館上的層架，看見封面有福哥的推薦。連內頁都不用多翻閱，直接收近待看清單內-麥肯錫簡報格式與說服技巧。它帶給我的架構是，一、簡報前的問題定義決定了簡報的性質，二、簡報設計的流程架構，三、上台姿勢、身體動作、手的動作、眼神與音量。
(圖片來源)
看完之後，顛覆了最初簡報的概念。以往都是傳遞
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