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簡報被聽眾問倒時怎麼辦？如何應付現場 Q&A？
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重新檢視過往時間分配，揪出浪費時間的「偽工作」，再一一擊退「時間殺手」。讓你成為真正的時間管理大師，不再加班、享受與家人的時光，找回人生的掌控權。
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日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
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在前一篇文章中，我提到如何運用六種「傳接球」技巧，拉近雙方的距離、營造出有利於對話的氛圍。事實上，除了傳接球技巧之外，我們也可以透過「提問」來引導有利於雙方對話的情境。
在這篇文章中，我想和你簡單分享三個實用的提問技巧
．．．
「應該是這樣才對吧？」
「為什麼不那樣做呢？」
．．．
．．．
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之前我們探討了在簡報現場，可以如何預備提問的時段，以及如何調整應對的心態；這一次我們就來看一下，實際開始了問答後，有甚麼應對的技巧可以留意的呢？
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無論在簡報過程中，或是在完成簡報後，我們都有機會遇上林林總總的提問，當中有尖銳的、有質疑的、有友善的、有無聊的，面對觀眾的提問，上班族們可以如何應對呢？
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媒體握有「第四權」的影響力，如果短期內還無法做到「第四權」的角色的話，至少要有促進社會穩定的責任吧？如果媒體記者不想被餵食訊息、要挖掘真相的話，那麼一定要事先做好功課、準備好問題。
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簡報進入尾聲時，通常會開放現場聽眾發問，而這段 Q&A 時間約占整場簡報總長的25%。透過 Q&A 時間，簡報者除了可進一步解釋先前投影片中無法說明的細節外，也可藉機了解聽眾對於簡報內容的理解程度。
預先「自問自答」，強記關鍵數字
由於 Q&A 時間通常是採開放式問答，所以在做準備時，不妨先預備幾個
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