弼看 Billieve
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一個“世界這麼大，一定要出去闖闖”的簡單念頭，讓橘鬍子弼爾一畢業因工作就這麼在海外奔波了十幾年；在20+個國際級城市裡生活體驗異國風情，跟來自世界各國的同事與客戶們共事；積年累月試錯中精進自己的職場軟，逐漸在跨國商務場合裡成為意見領袖，進而通過文化衝擊來學習作為個國際平台的practitioner！
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兩年前跟前公司提離職時，不少人們問我下一站是不是去北京？或是杭州？還是深圳？
每當我說：“我要加入海邊（暱稱）做數位轉型”，大部分同事都不太相信，覺得我只是先丟煙霧彈，時間來到2021農曆年前的一月，前主管跟同事們除了稍來新年祝賀的 greetings 也都會順便問：“所以你究竟現在在哪裏上班呀？“
認識我的人應該都知道，比爾是個活動咖，或許是喜歡活動過程中那種一群人互動的協作感，也或許是很享受那種良性競爭帶來的刺激感，使得我從小不但喜歡參加活動，也喜歡辦活動。
尤其是辦活動的時候，總是喜歡花很多時間去思考什麽樣的橋段，可以讓參與活動的人不僅樂在其中，還可以感受到該活動本身想要傳達給大家的意念
認識我的人應該都知道，比爾是個活動咖，或許是喜歡活動過程中那種一群人互動的協作感，也或許是很享受那種良性競爭帶來的刺激感，使得我從小不但喜歡參加活動，也喜歡辦活動。
尤其是辦活動的時候，總是喜歡花很多時間去思考什麽樣的橋段，可以讓參與活動的人不僅樂在其中，還可以感受到該活動本身想要傳達給大家的意念
最近看了本書英文名叫做Thinking Fast and Slow，中文名則叫做快思慢想（覺得中文書名取的非常巧妙，把這本書的精髓一語道破），書中用心理學解釋了很多商業社會中無法用經濟學解釋的現象，讓我對工作上很多現象有了新的體悟 ..............
最近看了本書英文名叫做Thinking Fast and Slow，中文名則叫做快思慢想（覺得中文書名取的非常巧妙，把這本書的精髓一語道破），書中用心理學解釋了很多商業社會中無法用經濟學解釋的現象，讓我對工作上很多現象有了新的體悟 ..............
2016年12月收到一封郵件寫道：“Congratulations, Bill, we're pleased to share with you the good news that you've been selected as one of the members of HiPo Leaders
時間過得很快，從所謂乙方的顧問業，轉戰所謂甲方的企業已經過了365天，趁著這個機會總結一些對於工作環境與職場生態的觀察與心得為RACE 2.0 【佐2015年份電影“夢想越野隊”】
時間過得很快，從所謂乙方的顧問業，轉戰所謂甲方的企業已經過了365天，趁著這個機會總結一些對於工作環境與職場生態的觀察與心得為RACE 2.0 【佐2015年份電影“夢想越野隊”】
建立在前一篇你我都耳熟能詳的音樂背後的跨界商業模式解析，與個人最推崇企業之一Amazon的會員平臺商業模式上，接著我們來談談Apple的跨界；在此同時，先問大家一個問題：目前全世界最大（渠道通路數量）的生鮮電商是哪間企業？
【佐2013年份電影“實習大叔”】
比起斜杠，自己更喜歡“跨界”這個詞對於現今數位化時代與平臺商業模式當道的詮釋，特地查了英文，大部分的説法是Crossover，但我個人比較喜歡Transboundary這個詞的意境，尤其是boundary之於界限的意境 .....
【佐2002年份電影“神鬼交鋒”】
