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Top 5
🔖 所別：面試所
👩🎓 班級：新手班（0–3 年職場）｜色彩：Mint Green 🌱
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
🚪你不是沒實力，是沒練對方法。
🔖 所別：面試所
👩🎓 班級：新手班（0–3 年職場）｜色彩：Mint Green 🌱
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
🚪你不是沒實力，是沒練對方法。
🔖 所別：面試所
🏃♀️ 班級：選手班（2–5 年職場）｜色彩：Cobalt Blue 💙
🎯 對象：有職場經驗、想轉職升遷、準備進入下一階段挑戰者
🧠 口號：#不只是找工作是下一步的戰略
💡選手班的你，該學會的不是「找工作」，而是「選戰略」
🔖 所別：面試所
🏃♀️ 班級：選手班（2–5 年職場）｜色彩：Cobalt Blue 💙
🎯 對象：有職場經驗、想轉職升遷、準備進入下一階段挑戰者
🧠 口號：#不只是找工作是下一步的戰略
💡選手班的你，該學會的不是「找工作」，而是「選戰略」
🔖 所別：面試所
🥇 班級：高手班（5–10 年職場）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：專業領域已熟練，想升職轉職到管理職或核心職務者
🧠 口號：#面試是職場階級的升級戰
🧠 高手的痛點不是沒內容，而是太多了、說不準。
🔖 所別：面試所
🥇 班級：高手班（5–10 年職場）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：專業領域已熟練，想升職轉職到管理職或核心職務者
🧠 口號：#面試是職場階級的升級戰
🧠 高手的痛點不是沒內容，而是太多了、說不準。
🔖 所別：面試所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的答案是企業的競爭力指標
👀 這個階段，面試其實是在看：你是不是那個能共創未來的關鍵夥伴。
🔖 所別：面試所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的答案是企業的競爭力指標
👀 這個階段，面試其實是在看：你是不是那個能共創未來的關鍵夥伴。
🔖 所別：履歷所 👩🎓
📘 班級：新手班（0–3 年職場）
🌱 色彩：Mint Green
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
👑 Queen語錄 Punchline
「沒經驗，不代表沒價值；寫得出貢獻，才會被看見。」
🔖 所別：履歷所 👩🎓
📘 班級：新手班（0–3 年職場）
🌱 色彩：Mint Green
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
👑 Queen語錄 Punchline
「沒經驗，不代表沒價值；寫得出貢獻，才會被看見。」
🔖 所別：履歷所
🏃♀️ 班級：選手班（3–7 年職場經驗）｜色彩：Sky Blue 🌀
🎯 對象：職涯進入中段，有經驗但轉職屢碰壁者
🧠 口號：#職場進階要會說
👀 Queen 說重點：
「你不是沒料，而是你還沒學會『讓人知道你有料』。」
🔖 所別：履歷所
🏃♀️ 班級：選手班（3–7 年職場經驗）｜色彩：Sky Blue 🌀
🎯 對象：職涯進入中段，有經驗但轉職屢碰壁者
🧠 口號：#職場進階要會說
👀 Queen 說重點：
「你不是沒料，而是你還沒學會『讓人知道你有料』。」
🔖 所別：履歷所
⚡️ 班級：高手班（7–10 年經驗者）｜色彩：Dark Blue 🌌
🎯 對象：資深中階、跨部門領導、轉型準備期的人才
🧠 口號：#轉職轉對焦點才會上升
👑 Queen 說重點：
「這個階段，不是『你會不會』，而是『市場知道你會什麼』。」
🔖 所別：履歷所
⚡️ 班級：高手班（7–10 年經驗者）｜色彩：Dark Blue 🌌
🎯 對象：資深中階、跨部門領導、轉型準備期的人才
🧠 口號：#轉職轉對焦點才會上升
👑 Queen 說重點：
「這個階段，不是『你會不會』，而是『市場知道你會什麼』。」
🔖 所別：履歷所
👑 班級：資深班（10 年以上經驗者）｜色彩：Royal Purple 👔
🎯 對象：資歷豐富、中高階主管、轉型思考期的專業人士
🧠 口號：#資深不是終點 是另一個開端
🚨 Queen 說重點： 「寫履歷從來不是列資歷，而是說價值。你不是年資多，你是影響力深
🔖 所別：履歷所
👑 班級：資深班（10 年以上經驗者）｜色彩：Royal Purple 👔
🎯 對象：資歷豐富、中高階主管、轉型思考期的專業人士
🧠 口號：#資深不是終點 是另一個開端
🚨 Queen 說重點： 「寫履歷從來不是列資歷，而是說價值。你不是年資多，你是影響力深
🔖 所別：待業所
👩🎓 班級：新手班（0–3 年職場）｜色彩：Mint Green 🌱
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
🔖 所別：待業所
👩🎓 班級：新手班（0–3 年職場）｜色彩：Mint Green 🌱
🎯 對象：剛畢業、轉職新手、第一份工作準備中者
🧠 口號：#從零開始不迷航
🔖 所別：待業所
🎽 班級：選手班（3–7 年資歷）｜色彩：Sky Blue 🌀
🎯 對象：初階主管、累積幾年經驗但正在轉換方向者
🧠 口號：#轉職也要轉念
🔖 所別：待業所
🎽 班級：選手班（3–7 年資歷）｜色彩：Sky Blue 🌀
🎯 對象：初階主管、累積幾年經驗但正在轉換方向者
🧠 口號：#轉職也要轉念
🔖 所別：待業所
🧢 班級：高手班（7–10 年資歷）｜色彩：Deep Blue 🔷
🎯 對象：中階主管、跨領域轉職者、卡關型人才
🧠 口號：#轉職是戰略不是逃避
🔖 所別：待業所
🧢 班級：高手班（7–10 年資歷）｜色彩：Deep Blue 🔷
🎯 對象：中階主管、跨領域轉職者、卡關型人才
🧠 口號：#轉職是戰略不是逃避
🔖 所別：待業所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的答案是企業的競爭力指標
🔖 所別：待業所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的答案是企業的競爭力指標
🔖 所別：在職所
👑 班級：新手班（0–2 年工作經驗）｜色彩：Rising Blue 🔵
🎯 對象：初入職場的上班族、實習轉正的新鮮人
🧠 口號：#從小步開始，走出自己的職涯成長路
🔖 所別：在職所
👑 班級：新手班（0–2 年工作經驗）｜色彩：Rising Blue 🔵
🎯 對象：初入職場的上班族、實習轉正的新鮮人
🧠 口號：#從小步開始，走出自己的職涯成長路
🔖 所別：在職所
👑 班級：選手班（3–5 年工作經驗）｜色彩：Champion Red 🔴
🎯 對象：專業職人、部門中堅、具備獨立作業與專案能力
🧠 口號：#能解決問題的人才有資格談下一步
🔖 所別：在職所
👑 班級：選手班（3–5 年工作經驗）｜色彩：Champion Red 🔴
🎯 對象：專業職人、部門中堅、具備獨立作業與專案能力
🧠 口號：#能解決問題的人才有資格談下一步
🔖 所別：在職所
👑 班級：高手班（6–9 年工作經驗）｜色彩：Strategic Green 🟢
🎯 對象：中階主管、資深幕僚、策略推動者
🧠 口號：#升遷前先養好你的團隊
🔖 所別：在職所
👑 班級：高手班（6–9 年工作經驗）｜色彩：Strategic Green 🟢
🎯 對象：中階主管、資深幕僚、策略推動者
🧠 口號：#升遷前先養好你的團隊
🔖 所別：在職所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的價值在於你對企業未來的貢獻不是過去的榮耀
🔖 所別：在職所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的價值在於你對企業未來的貢獻不是過去的榮耀
🔖 所別：薪資所
👑 班級：新手班（0–3 年職場經驗）｜色彩：Growth Green 🟢
🎯 對象：剛畢業的新鮮人、初入職場的轉職者
🧠 口號：#學會開口才是真正入行的第一步
🔖 所別：薪資所
👑 班級：新手班（0–3 年職場經驗）｜色彩：Growth Green 🟢
🎯 對象：剛畢業的新鮮人、初入職場的轉職者
🧠 口號：#學會開口才是真正入行的第一步
🔖 所別：薪資所
🏃♂️ 班級：選手班（3–5 年資歷）｜色彩：Sky Blue 🔵
🎯 對象：穩定轉職者、具備工作經驗但尚未擔任主管者
🧠 口號：#讓自己成為行情天花板
🔖 所別：薪資所
🏃♂️ 班級：選手班（3–5 年資歷）｜色彩：Sky Blue 🔵
🎯 對象：穩定轉職者、具備工作經驗但尚未擔任主管者
🧠 口號：#讓自己成為行情天花板
🔖 所別：薪資所
🧗♂️ 班級：高手班（5–10 年資歷）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：中階主管、資深專員、技術專家
🧠 口號：#你該為影響力收費
🔖 所別：薪資所
🧗♂️ 班級：高手班（5–10 年資歷）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：中階主管、資深專員、技術專家
🧠 口號：#你該為影響力收費
🔖 所別：薪資所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的報價，是市場的參考值
🔖 所別：薪資所
👑 班級：資深班（10 年＋資歷）｜色彩：Empire Gold 🟡
🎯 對象：高階主管、資深顧問、策略領導者
🧠 口號：#你的報價，是市場的參考值
在人生的職涯軌跡中，我們總習慣用「連續」來衡量價值：連續的升遷、連續的工作、連續的產出。
但當你某天按下暫停鍵，沒有頭銜、沒有KPI、沒有被誰稱讚的成果時那份「空」會讓人焦慮。
這段時間，我們稱之為「職場空窗期」。
在職場上，能力決定你能走多快，而情商決定你能走多遠。
所謂的「職場高情商」，不是表面上的八面玲瓏，也不是凡事忍氣吞聲，而是一種在壓力、衝突、誤會與挑戰中，依然能保持清醒、自我覺察與善意互動的能力。這種力量，讓你在混亂的環境裡不被情緒牽著走，也讓你能成為團隊中讓人安心的存在。
職場樹洞是什麼？它不只是傾訴的象徵，更是一個能承接壓力、釋放焦慮、提升心理安全感的出口。本文解析職場樹洞的意義、價值與方法，幫助你在高壓工作中找到自我療癒與支持。
在近年全球淨零趨勢的推動下，台灣也正式啟動了「環境部淨零綠領人才培育課程」與考照制度。身為人資專業與職涯陪跑教練，我選擇報名參加這個課程，不只是為了了解 ESG、碳管理的最新趨勢，也希望能透過這段學習，把環境永續的思維融入人才培育與職涯規劃的藍圖中·這篇文章會分享我的上課心得、考照準備·
在職場裡，努力與才華固然重要，但更多時候，真正影響一個人能否被看見、能否被留下的，是你所展現的「可利用價值」。這聽起來或許有點現實，甚至殘酷，但卻是每個上班族都需要理解的職場邏輯。
在職場裡，總會有人說「上班比下班還累」，不是因為工作本身，而是因為「職場負能量」的存在。這些看不見卻能強烈影響氛圍的情緒，往往會拖垮團隊士氣，也會悄悄消耗個人的動力。如果不懂得察覺與處理，負能量會像慢性毒素，讓人陷入疲憊與焦慮。本文將帶你深入了解職場負能量，並提供實際可行的方法，幫助你在複雜的人際環
在職場中，「職場神力女超人」早已不是漫畫角色，而是無數女性真實的日常縮影。她們在專業表現、家庭責任與自我成長之間不停切換角色，努力維持平衡。這篇文章，將帶你看見「職場神力女超人」的挑戰與力量，並提供實際方法，幫助每位女性在職場中找到自己的步伐。
在職場上，很多人都在追問：「什麼時候才算是真正的職場大人？」其實，職場大人並不是年紀的代名詞，而是態度與行為模式。它代表著一種能夠承擔責任、保持專業，並在挑戰中展現成熟思維的狀態。本文將帶你理解職場大人的樣子，以及如何培養這樣的特質，讓自己在工作中更穩健、更有影響力。
職場大人的定義：成熟不是
與其害怕 AI 會取代 HR，不如去思考：HR 要如何善用 AI 工具，讓自己更專業、更有影響力？ 這篇文章就來分享幾種 AI 在人資工作上的應用方式，以及具體能怎麼操作。
在人生的職涯軌跡中，我們總習慣用「連續」來衡量價值：連續的升遷、連續的工作、連續的產出。
但當你某天按下暫停鍵，沒有頭銜、沒有KPI、沒有被誰稱讚的成果時那份「空」會讓人焦慮。
這段時間，我們稱之為「職場空窗期」。
在職場上，能力決定你能走多快，而情商決定你能走多遠。
所謂的「職場高情商」，不是表面上的八面玲瓏，也不是凡事忍氣吞聲，而是一種在壓力、衝突、誤會與挑戰中，依然能保持清醒、自我覺察與善意互動的能力。這種力量，讓你在混亂的環境裡不被情緒牽著走，也讓你能成為團隊中讓人安心的存在。
職場樹洞是什麼？它不只是傾訴的象徵，更是一個能承接壓力、釋放焦慮、提升心理安全感的出口。本文解析職場樹洞的意義、價值與方法，幫助你在高壓工作中找到自我療癒與支持。
在近年全球淨零趨勢的推動下，台灣也正式啟動了「環境部淨零綠領人才培育課程」與考照制度。身為人資專業與職涯陪跑教練，我選擇報名參加這個課程，不只是為了了解 ESG、碳管理的最新趨勢，也希望能透過這段學習，把環境永續的思維融入人才培育與職涯規劃的藍圖中·這篇文章會分享我的上課心得、考照準備·
在職場裡，努力與才華固然重要，但更多時候，真正影響一個人能否被看見、能否被留下的，是你所展現的「可利用價值」。這聽起來或許有點現實，甚至殘酷，但卻是每個上班族都需要理解的職場邏輯。
在職場裡，總會有人說「上班比下班還累」，不是因為工作本身，而是因為「職場負能量」的存在。這些看不見卻能強烈影響氛圍的情緒，往往會拖垮團隊士氣，也會悄悄消耗個人的動力。如果不懂得察覺與處理，負能量會像慢性毒素，讓人陷入疲憊與焦慮。本文將帶你深入了解職場負能量，並提供實際可行的方法，幫助你在複雜的人際環
在職場中，「職場神力女超人」早已不是漫畫角色，而是無數女性真實的日常縮影。她們在專業表現、家庭責任與自我成長之間不停切換角色，努力維持平衡。這篇文章，將帶你看見「職場神力女超人」的挑戰與力量，並提供實際方法，幫助每位女性在職場中找到自己的步伐。
在職場上，很多人都在追問：「什麼時候才算是真正的職場大人？」其實，職場大人並不是年紀的代名詞，而是態度與行為模式。它代表著一種能夠承擔責任、保持專業，並在挑戰中展現成熟思維的狀態。本文將帶你理解職場大人的樣子，以及如何培養這樣的特質，讓自己在工作中更穩健、更有影響力。
職場大人的定義：成熟不是
與其害怕 AI 會取代 HR，不如去思考：HR 要如何善用 AI 工具，讓自己更專業、更有影響力？ 這篇文章就來分享幾種 AI 在人資工作上的應用方式，以及具體能怎麼操作。
