✨《面試是自我價值的伸展台,不是考古題練習本》|選手班

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更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
🔖 所別:面試所

🏃‍♀️ 班級:選手班(2–5 年職場)|色彩:Cobalt Blue 💙

🎯 對象:有職場經驗、想轉職升遷、準備進入下一階段挑戰者

🧠 口號:#不只是找工作是下一步的戰略

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💡選手班的你,該學會的不是「找工作」,而是「選戰略」

職場過了 2 年,面試的問題就不再是「你是誰」,而是「你能為我們解決什麼問題?」

這階段不只是職位的更換,而是「價值定位」的重新設計。

你要懂的,是怎麼讓人看見:

➡ 你在哪個位置能發揮最大價值?

➡ 為什麼你值得更高挑戰、更多資源?


🎯 Queen 提醒你:選手班面試 3 個關鍵破口

1️⃣ 不只是經歷,而是「策略性經歷」

✔ 談的是你怎麼發現問題、怎麼調整流程、如何提升績效。

✔ 「我做過這個」不夠,要說「這樣做為什麼有效、怎麼推動成功」。

2️⃣ 不只是轉職理由,而是「職涯目標的連結」

✔ 錯誤示範:「我覺得這份工作比較有挑戰。」

✔ 正確示範:「我現在正準備從實作轉向專案管理,這個職位正好是我訓練 PM 能力的轉換點。」

3️⃣ 不只是被問會怎麼做,而是「有方法論的回答」

✔ 不只描述經驗,而是整理出 SOP、原則、流程 → 展現「可複製能力」。


🧠 Queen 陪你練習(錯誤 vs 正確句式)

  • ❌「我之前有做過類似的專案。」
  • ✅「我當時從使用者訪談出發,設計了新的轉換流程,讓 CTA 點擊率提高 20%。」
  • ❌「我想試試不同產業。」
  • ✅「過去的經驗讓我熟悉 B2C 溝通,我希望將這些 insight 延伸到更複雜的 B2B 市場中。」


🧭 不同職務&產業提醒(選手班篇)

  • 📱 行銷職/社群職:請準備 KOL 合作經驗、數據優化邏輯,不是只談「有做過活動」。
  • 📦 PM/專案管理類:請整理自己推動時程、跨部門協作的流程,不只說「有負責過」。
  • 💻 工程職:不只是 stack 技能列舉,而是「這技術選擇是為了解決什麼痛點」。


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