🔖 所別：薪資所
🧗♂️ 班級：高手班（5–10 年資歷）｜色彩：Royal Purple 🟣
🎯 對象：中階主管、資深專員、技術專家
🧠 口號：#你該為影響力收費
📚 基本觀念：台灣薪資制度大拆解（都會區常見項目）
• 月薪（本薪＋津貼）＋獎金（年終、績效、分紅）
• 獎金拆解要問清楚：發放頻率？與績效關聯？有保底嗎？
• 高手要看「總年薪」Total Package，而非只談月薪
• 若企業不談「員工分紅」與「認股權」，要了解有無替代激勵方案
🧭 高手班的職涯情境
你是能帶出績效的人才，但也容易遇到「你很好但我們預算有限」的話術陷阱。這個階段，你需要的是「精算薪資組成」，不只是爭一個數字。
🎯 行動建議條列
🔹 Before：談薪不只查市場，更要算自己的「職涯成本」
• 你每年的成長成本有多少（學習、通勤、家庭）？
• 是否有機會成本？換到新公司可能要重新建立影響力
🔹 During：高手用這些句型讓薪資談判更高招
• 「以我過去在跨部門協作與管理 6 人團隊的經驗，我希望的總 package 是⋯⋯」
• 「我會希望在薪資組成中，固定薪資比例能符合生活支出需求，獎金則看績效制度能否讓人願意全力以赴。」
🔹 如果 HR 說：「我們目前的 budget 就是這樣」
• 回法：「了解，那我會更想知道未來調薪或升遷的機會是怎麼安排的？這會影響我是否能長期貢獻這個職位。」
🔹 高手班該問的精算問題：
• 「這個職位未來若績效優異，是否有調薪或職級提升制度？」
• 「除了本薪外，有績效 review 的獎金比例嗎？」
• 「團隊是否有 profit sharing 或跨部門專案獎金機制？」
💬 Queen 陪你提醒：高手會算，也敢提
談薪不是報價單，是你在為你的生活與責任爭取應得的資源。你越能清楚談條件，對方越能尊重你的價值。
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