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在德國亞馬遜物流中心的一段時日
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在德國亞馬遜物流中心的一段時日
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在2019年我在德國亞馬遜擔任半年的營運經理,短短半年經歷了歐洲職場的各種面向,難民,工會,種族歧視,目前這個專題一共會有五篇文章,用以紀錄職場生涯最印象深刻的半年
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Stevehuang
2020/03/08
德國亞馬遜最終章 - 面對種族歧視,我們要更勇敢
在國外生活,最多人會問你的問題是,他們是不是種族歧視很嚴重? 身為外國人,多多少少都會遇到。如果真的遇到歧視了,你又該如何做? 我自己選擇收集證據,尋求德國反歧視局的協助然後據理力爭,如果自己都放棄了,那又有誰能幫的上忙
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Stevehuang
2020/02/23
用德文管200個人,那些亞馬遜教我的事 – 學德文篇
以前只管過一個人,現在要一次管兩百個人,怎麼做?以前用中文,英文工作,現在只能用德文,怎麼辦? 我很喜歡蔡康永講過的一段話:“18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你只好說「我不會耶」。“ 如果其他人都放棄了,你還真的把他學好的話,那你就會變成拿到很棒工作的人
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Stevehuang
2020/02/16
深夜騎腳踏車在山路上狂踩,我在去德國亞馬遜上班的路上
一切入腳踏車道就陷入一片漆黑,只剩自己的前導燈一閃一閃的亮著,漸漸的聞到草的味道,然後經過了幾個農機具放置的地方,內心瞬間有種電鋸殺人魔會跑出來的恐懼。一個人越想越害怕硬著頭皮快點騎,然後離主要幹道越來越遠,終於在某個叉路,又進到了有微弱路燈的路上,進入最後幾百米衝刺上坡!又一次,我成功的上班了!
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Stevehuang
2020/02/02
工會是管理者的敵人嗎? 超強大德國亞馬遜工會讓你瞠目結舌
德國工會一直不是受資方歡迎的角色,卻也是夠強勢才能有效地保護勞方,雖然看起來很不效率,但能有效把失控的資本主義往回拉,讓一些弱勢者能喘口氣。有經驗的人都會跟你說,不要把工會當敵人,你把他當敵人,他也就把你當敵人,兩者必須共存,企業才會長久
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Stevehuang
2020/01/13
我在德國亞馬遜的物流中心,與難民一起工作生活
親自跟難民相處還有工作後,發現在海外的我們跟他們並無差異,都是在新的環境求生存的人,因為社會地位低落,失敗也無國可歸,難民實際在生活遇到的困境遠比我們多得多,如果有機會遇到難民,拿掉那些對於異文化的未知與偏見,試著用同理心了解一下,我們並沒有這麼不同
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