又罷工了? 剛上工不到幾天我工廠的員工就開始罷工，持續有快兩週之久。“他們真的受到的待遇不好嗎?”問了一些同事，“亞馬遜付出的錢本來就比別人多3成以上，工時也被嚴格控制，還能不好到哪去”，我繼續追問著“他們在公司外面聊天唱歌，讓大家都想去罷工，可以跟大家說不要加入他們嗎？“，”當然不行，你連感謝大家不去罷工都不能說，不過總經理下班前會帶我們去門口發一些零食糖果”，罷工是勞工權力，雖然罷工的目的可被討論，但行為不該被批評，身為資方能做的只有消極補償。對於台灣當年長榮罷工追究員工的景象，這樣處理罷工的方式讓我先上了一課
我們來談談德國工會的力量吧
我所工作的亞馬遜物流中心是亞馬遜全歐陸第一個物流中心，已經有20年之久，所以工會的力量也相當強大。工會不但有自己的辦公室，主席的地位跟公司內的總經理幾乎是平起平坐
工會的組成基本上是公司的勞方，也就是非管理層的員工們，一旦變成管理職就會被歸類在資方之中，通常也不會有高階主管擔任工會的職位
除了發動罷工以外，工會還會做些什麼事？
