上司學
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大家好，我是路人甲。最近我报读了为期 18 个月的 Digital Management 硕士课程，这个课程主要是学习如何帮助公司转型、在现有的市场中从新定位和增加产品在市场中的优先。我在这个课程中认识大约 40 位来自不同领域的同学们。他们有些是产品经理人，市场策略师、视频制作人等等。
上两个星期
國企員工經常會問“為什麼能力最強的人，反而當不上領導？”因為他們覺得，他們身邊能力最強的那幾個人，努力掙扎十幾年，最終也當不上領導，而上級提拔的領導看上去都挺“笨”的，尤其是莫名其妙交流來的領導，根本不知道他們有什麼本事，憑什麼對我們指手畫腳。
感謝你的文章！ 給予能力強的人，非常好的反思，尤其想升遷又卡住的人，內心自問終於才知道什麼是中庸之道的領導力了
語言是誤解的根源，也是理解的基礎。唯有高質量的溝通，才能真正展現出語言的魅力。
溝通的效率影響了工作的質量，而溝通的邏輯決定著溝通的質量。在工作中，很多溝通障礙，從根本上來講都源於邏輯錯誤、邏輯漏洞。
在需要表達觀點的溝通中可以充分運用三點原則，即觀點、重點、亮點。
觀點，即使要對事件提出自己的想法和看法；
重點，是需要對標溝通目標，把這個最重要核心的部分，通過語言描述進行細化和強化，讓信息接收者能夠更清楚地理解重點內容的深意；
亮點，也是昇華點，需要你用言語去打磨信息中最閃光、最具有吸引力的部分。
「在職場上，很多人在乎自己為成長付出的努力，卻常常忽視了成長的效率。」
職場上，我們常常會看到這樣一種現象，同期踏入職場的人，在三五年之後，他們的發展有可能截然不同。很多時候，產生這些差異的原因並不是努力程度之差，而是成長效率不同。
「辭職從來不是對當下的逃避，而是對未來的選擇。 ——來自網絡」幾個春節前拿到offer而辭職的職場人，本打算大年初六到公司入職，現在無法入職，擔心不能按時入職而導致offer被廢，天天焦慮得失眠。因為收入不能中斷，一旦收入中斷，房貸、車貸、家庭生活開支就會出問題……
當一個人遇見不知何時得罪人的情況，那就是他從前亂說話瞎做事，最後損害到了別人的利益。——來自網絡
職場，其實就是非理性的存在，更是一個踩坑和防坑的過程。如何避免掉進坑里面，請閱讀本文，了解一下職場15條禁忌，也許給你帶來意想不到的答案。
一位職業諮詢者王先生告訴老王：
他距離畢業已經8年了，職場發展始終沒有什麼起色。他總是覺得目前企業有很大的局限性，但是又不敢輕易跳槽，只好繼續“明日復明日”，目睹身邊的人從月入幾千到月入過萬，再到年薪百萬，從普通員工變成總監，再變成VP，心裡很不是滋味......
比領導早下班，似乎非常忌諱，在領導眼中看來，這讓他十分不舒服，所以總是會想盡辦法給你穿穿小鞋啥的。那為什麼會出現這種風氣呢？我們又該如何正確看待到點下班這回事呢？1、在領導面前表現出適當的積極性 2、提高工作效率，完成本職工作 3、適當加班，拓展性的學習，往前多走幾步......
職場中，跟領導的溝通效率，往往決定了這個人的職場高度。一個不懂得如何跟領導溝通的人，也很難得到領導信賴。溝通在職場中尤為重要。職場中，提高跟領導溝通效率，有這3樣就夠了！
