人情壓力
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在安寧病房裡，
有人忙著做事、有人反覆呼喚老人、
也有人只凝視幾分鐘就離開。
每一次探訪，都像是在完成某種不能缺席的動作。
而隔壁床那台壓著鼻腔、毫不在意任何人心情的自動念佛機，
持續念著「南無阿彌陀佛」，
十次玩笑之中，有八九次會開在同樣的人身上。也許是因為他的身高、體型、外貌、說話方式甚至家庭背景，他成了「朋友間」的那個「丑角」。
但無論他多麼「開得起玩笑」，我們都還是可以去追問：這應該嗎？為什麼他需要被開這種玩笑呢？如果他們的關係真的那麼好，為什麼這種友情無法用沒有嘲笑的方式維持呢？
我朋友最近被競爭對手抹黑，只好拚命應酬、見客戶、喝酒止血。我突然想到這四個字：「應酬，硬仇」。在職場裡，有些飯局不是交情，是對抗；不是拉近關係，而是試著撐住局勢。這杯酒，不敬誰，只敬現實。
有些職場前輩的「好意」，背後其實是想證明自己還重要。本文解析職場人情勒索的心理機制，幫你看清控制與不安，學會立下健康界線，成為更自在、更成熟的自己。
職場中，有時我們的好意反而讓人有壓力。學會把決定還給對方，不為他人情緒負責，是一種成熟。放過別人，也放過自己，才能在關係中彼此成長，走得更長遠。
看著桌上三盒月餅，想想這種陋習，圖利的應該是糕餅店。
送禮經濟學
每年「無用送禮」大概產生兩億美元的 GDP ，也就是為了買這個禮物送給對方，而對方完全不需要所創造出來的經濟價值。
這樣的浪費該說是消費主義帶來的經濟成長，還是純粹的無謂損失呢？
細心的人懂送禮，對有些人來說是種困擾
我有兩
