划算
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隨著這類的情況增加，我開始意識到，這不僅僅是「差兩塊」、「差五塊」的問題，常去的店漲價，意味著一段時間以來的默契被打破。這個消費行程被從整個日常中Highlight出來，我們被迫重新思考，自己到底要不要買。而當這種「重新思考」發生時，我們準自動的消費模式被「比較式」與「探索式」的思考框架取代。
2025/05/26
有點被引起共鳴!!!
『默契被打破』這個說法完全說中我的心聲~
漲價的影響確實不只是那幾塊錢!!!
而是整個自動化的生活節奏都被重新洗牌了!!
我喜歡從『準自動消費模式』被迫切換到『比較式思考』這種心理轉換的描述~
進階討論新加坡航空 KrisFlyer 哩程計畫，分析其兌換價值及最佳使用策略，以案例說明不同航線的哩程兌換效益、舉例信用卡哩程積累方式。
5/5新加坡航空
【 挑戰 】連續 100 天更新不中斷 day 53
最近在談的是，如何提高客單價。
感覺這個了解的更多之後，身為消費者後，應該可以很好的避開這樣的行銷策略對嗎？
事實上明明知道前方有陷阱，還踩下去的機率還是很高。
例如最近去了間韓式料理，認真思考，其實只需點個部隊鍋就足夠了，畢竟現場有提供飲料
五百元載我們從嘉義車站到梅山車站對這名司機來說一定是划算的，否則他不會如此積極地攬客。不管他有沒有強調自己不會騙人，我對這件事的認知都是如此。我們將五百元交給他之後，甚至還沒踏出車門，他已經先我們一步下車走到梅山站的公車站牌前，和正在站牌前面討論的另外幾名觀光客搭話了。
在這個意義下，即便我們沒有扣掉杯子成本，中杯也會變得比大杯來得更好。因為它讓我們得到了「喝一杯飲料」的滿足，卻讓我們吸收更少的「有害物質」。雖然這聽起來可能有點笨，但我們確實通常是以「一杯」為單位在思考飲料，而不是多少cc。
進場參觀博物館門票10歐元，去另一個景點可以從制高點看市區，門票12歐元，如果再搭配一趟遊船的行程，坐船要15歐元，我們現在有推出一個套票方案，只要25歐元就能用划算的價格，輕鬆的把這座城市的熱門景點一網打盡。聽起來是不是很心動？等於是打七折耶！而且不用每個景點都得自己買票，是不是很划算？
3/5阿丹塔
食材採購必須要知道的可食率
可食率顧名思義,就是可以食用的比率,回到海鮮跟肉品誰比較划算的問題上,無論是魚蝦蟹貝,我們去市場通常買的都是一整隻的價格而不是一小塊,總不可能跟老闆說只買一隻蟹腿或秤重時先切下魚頭吧。
但我們買肉品的時候呢？絕對不可能跟老闆說我要一頭牛或一頭豬吧！所以在每公斤同樣價格
明明不停地告訴自己不要在意，但是依舊非常地在意，認知到這一點的我決定直球對決，今天直接當面問員工，是不是你/妳把我冰在冰箱的「ROYCE純巧克力」吃掉了！？
文章更新時間：2023/10月/14日
《National Geographic Little Kids》簡介
國家地理雜誌幼兒版《National Geographic Little Kids》，英文簡稱 Nat Geo Little Kids，是專門為 3 歲到 6 歲的幼兒所設計
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文章更新時間：2023/10月/14日
《National Geographic Kids》簡介
國家地理兒童雜誌《National Geographic Kids》，英文簡稱為 Nat Geo Kids，是一本廣受讚譽的教育雜誌，專為兒童設計，旨在激發他們探索周遭世界的興趣。由國家地理學會製作
