工作說明書
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今天有機會回去原單位，分享軍職專長代碼與職能間的關聯性及相關知識。也透過iCAP網站和職能基準表等工具。此外，介紹了Kirkpatrick的四層次評量和Baldwin和Ford的移轉過程模型，來說明訓練成果如何移轉到工作崗位上。最後，分享了選對人對培訓成效的影響，包含選、訓、育、用、留五個步驟。
這篇是我3/7在讓知識有光課程所做的期末分享
Gipi院長期望大家分享的是屬於自己的東西
所以從自我盤點到命題發想再到內容覆盤
也花了不少心力準備的
感謝學院老師跟助教群、第三組的助教Terry及同學們
下面這些技巧除了工作場合外
在日常生活中也是很有幫助的
一、工作掌握
二、檔案分類
三、資料備份
很好的職場分享，能做到這麼細緻，很不容易。
聊聊好玩的過去
在工作中的一些案例之後
學會了保護自己的強身法
第一是知道要做什麼
第二是資料管理
第三是做好備份
回想第一次擔任幕僚的工作
當時是下部隊第二年
擔任裝步連的排長
單位剛進到南測基地
也是我的第一個基地任務
普測剛結束
就被連長通知
下週一調職
這是主官管的無敵星星
近期拜讀彭建文老師PJ法的書
學習到系統圖(邏輯樹狀圖)、WHY WHY分析時
發現跟下面這些課程有可鏈結的地方
1.職能分析-工作說明書
2.郭老師的2W1H模型-WHAT、WHY、HOW
3.圖解思考-心智圖
