心智模型

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對任何一個心智模式過度仰賴或仰賴過久,可能導致你錯失大好機會。 需要了解那些規矩與做法把他們束縛於他們的模式之上,哪裡是脆弱點,他們必須發現這個牢籠的缺口,並從其中一個缺口逃離。他們還需要知道該前往何處,尋找新框架。 步驟一: 懷疑一切,質疑你認為你知曉的一切 智慧始於懷疑;懷疑使我們詢問
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前言:STAR原本是個面試工具,我在學習教練技巧時發現它也可以作為教練輔導的利器。經過多年的實踐與應用,我認為STAR模式不僅結構清晰,更能靈活應對各種情境,成為最好用、最強大的心智模式工具,幫助我們在生活和工作中做出更精準的決策。
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現代社會,我們早已經習慣一心多用,同時多工運作,不管在辦公室裡,或高速公路上,我們坐在椅子上一邊滑手機、一邊與旁人交談,這種事每分每秒都在發生。NASA心理研究人員Stephen Casner研究數十起重大空難事件後發現:「這種亂七八糟的局面(空難),百分之百是我們人類自己的問題。一開始,人類有創意
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前言 這本書用科學的方式很深刻探討了想法改變,書中提了很多不同例子,也舉了很多不同研究關於說服,而這些研究都有很驚訝的共通點。這些共通點我在其他不同書中都有看過類似的建議,但那往往是出於經驗談。但這本書用很科學的方式解釋了這些事情,以及為何這些事情有效。以下就簡單介紹我印象深刻以及比較容易介紹的部
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懶惰不是我們的錯,誰叫大腦被設計成這樣 ; 不自律不是我不努力,誰叫多巴胺迴路被設計成這樣。 捷思法就是一種來自節能的產物,大腦喜歡透過走捷徑,這樣才能更高效率地理解並做出反應。例如 : 刻板印象、謠言、投資金句 … 等,這些消息使用簡潔有力且去脈絡的論述,讓大腦輕易地接收,也讓我們忽略嚴謹的思考。
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日常生活裡,我們一定都會面臨與人意見不合,但很多時候處理衝突讓我們感覺沮喪,因為就算我們花很多時間,還是感覺在原地打轉,沒有任何進展,為什麼會這樣呢?韓國瑜的一句名言可以完美的說明原因:「我在談大海,你卻在跟我講漱口杯?」很多時候我們以為我們在溝通,但其實是在各講各的,我們根本不是在同一個戰場上。
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人的行為與思考方式有一定的規律,我們把這些模式整理出來,稱為「心智模型」。有的心智模型代表不同的做事方法,我們就可以在需要的時候,找到最適合最有效率的做事方式。有的則是代表人類思考時常犯的錯誤,如果我們能熟悉這些人類心智上的侷限,就能夠幫助我們跳出陷阱,更全面性的思考過後,再做出判斷。
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