業務開發

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在職場中,我們常面臨許多挑戰,這些挑戰可以比喻為「爛蘋果」。這個理論指出,當你能接受這些不理想的情況,便可能會被要求接受更多。在這篇文章中,我分享了從不情願地接受爛蘋果,到主動挑選與改進的經歷,探討了在有限的資源下,如何智慧地選擇挑戰以促進自我成長,並最終迎向光明的職業未來。
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看心情~我只幫我想幫的
這兩年尹政府大幅度刪減學術研發經費,導致許多銷售型生技公司大幅度裁員、減薪,基本上都過得苦哈哈。
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要怎麼知道經銷商對妳的產品有沒有興趣? 看對方老闆有沒有請吃飯就知道
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我當過代理商業務,也做過自創品牌對過不同通路,還做過原廠亞太區代表,說起來也算是見多識廣了,但日本學術設備的經銷制度還是讓我大開眼界。 原本我以為找了一家總代,接著未來就會很美好,案子將會遍地開花。 全然うまくいかない (根本完全行不通)!!
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首爾-慶州出差交通規劃和韓國學術展會的氛圍
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許多在台灣的工作都是仿照電信公司的吃到飽方案. 其實我這十幾年的工作都是以國外業務開發為主,開發客戶拿到新案件已經是很平常的作業模式,但是台灣電子零組件產業跟國外客戶溝通的部分,許多公司基本上都會比較依賴國外業務的溝通協助;很多長官們都說: 你們多幫忙一下,同事就是要互相幫忙啊! 你的英文好比較不
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艾瑞克你這麼一說,其實你說得對, 就算招募到優秀的業務但是產品有很大的改善空間 、 後勤也老是出包或是豬隊友那麼客戶端體驗也不太優,那就像是給了一個超跑的引擎卻沒有方向盤,業務員不只倒楣,而是一整個團隊啊~😅
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乾淨配色💕 ▌藝文 ▌主題/素材 ▌新系列🥂推薦
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好久沒有聽到法語歌了~
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天和朋友們分享的好書是《故事銷售贏家》。作者:保羅‧史密斯。作者曾任職美國寶僑公司消費溝通研究部總監,服務過惠普、拜耳、沃爾瑪等國際知名企業,是擅長故事銷售的專家。你想要3分鐘拉近與客戶之間的距離嗎?
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這是一本讓業務人員拿到大單,提升競爭力的超實用工具書。這套方法全球實證30年以上,作者成功銷售超過1000家公司。我們先來瞭解一下,一位頂尖的業務銷售人員,他們的工作態度跟一般業務到底哪裡不一樣?
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