談判技巧
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協商的成功不僅在於談判桌上的技巧，而是在於前期的準備與信任的建立。透過故事分享，本文探討協商的真正起始點，以及如何通過與內部利害關係人的「閒聊」來打下良好的基礎，進一步提升談判的效能。瞭解協商的本質，對於職場的每位專業人士都有深遠的啟發。
會議是用來驗證策略與做決定的，而成功與否在會議前就已經註定了~
現在的工作常常需要和別人議價，金額可大到千、百萬，可小到幾千。
所以在談折扣的時候，不同的計算方式會影響最後的價格。
這些小差異可能會讓最終價格有一些意想不到的變化。
所以，給折扣前先確認基準點很重要，這樣可以避免算錯，也能確保利潤沒問題！！
你是否曾在談判中感到困惑，為何總是用立場或權力來決定得失，結果卻不盡公平？本期影片，我們將揭開一種全新而公平的談判策略——「分餅法」。這個方法主張雙方應該平分合作創造的附加價值，而非依據起始資源或權力。
4/5分餅
曼陀號閉幕式隔天還有精彩的講座，這真的是我最期待的一場「PARTS談判思維入門」，講師林宜璟還是多年多間知名企業的講師，竟然能讓這樣的企業顧問來幫我們上課，真的是讓人激動呀！
身為PM，是團隊中的夾心餅乾，時常要說服客戶老闆，以及公司內部的各個角色，如果擁有很好的談判技巧，想必在協作中會更順利，在
每次都覺得，我們有時候會不小心脫口而出的「情緒」發言，這些情緒跑在前面說出口的話語，不但得不到期待的效果，嚴重的話還會產生雙方的嫌隙，這樣真是得不償失。
俗話說「用無效的方式不可能得到有效的結果」，但要用怎樣的方法溝通，才會放雙方朝著一致的方向前進，這真是一門學問，也是我們要好好學習的地方。
從原子彈到談判桌
William Ury，一位享譽國際的談判大師，他畢生致力於研究和實踐衝突解決之道。是什麼引領他走上這條道路？答案可以追溯到他的童年。成長於一個充滿爭吵的家庭，餐桌上時常上演著激烈的辯論。政治、宗教、社會議題都是常見的爭執點，父母雙方都非常有主見，而且毫不退讓。這讓 Ury 在年
專案經理在專案管理中與不同角色進行溝通和談判的藝術。通過定期會議和主動傾聽建立團隊信任，定期更新和展示同理心管理客戶期望，雙贏思維和充分準備協調三方合作夥伴，以及數據驅動的簡潔匯報獲得高層支持。案例展示靈活應用這些策略，確保專案按時按質完成。
生活處處是談判。本月的閱讀書籍是《FBI談判協商術》，由克裡斯.佛斯Chris Voss和塔爾.拉茲Tahl Raz所撰寫。本書以Chris在實務工作中面對綁匪，協助民眾與上司或銷售員談判的例子，說明談判中所使用的技術。
第一回 鬼谷縱橫： 死間任務 蘇子篇
一 蘇秦於趙國密報燕王
二 蘇秦差密使韓山獻書燕王
三 蘇秦差密使盛慶獻書燕王
四 蘇秦自齊國密報燕王
五 蘇秦上書密報燕王
六 蘇秦至梁魏密報燕王 上
七 蘇秦至梁魏密報燕王 下
八 蘇秦獻書齊王： 奏摺一 計中計
