浪費
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LULU 露露咖啡
這家 LULU 露露咖啡才開不久，已經小有名氣，趁著難得的陽光探頭，天空藍的令人捨不得浪費，專程跑一趟三星，到老宅喝咖啡踩點。
今日初訪，依然是一開門就到的早鳥客人，當然，也有先上網預約，這是個完美包場的最佳時段，想坐在前後棟都可以，最後選在後棟，陽光灑進來，身體感受的到
[[ 改寫練習 ]]
原文：
「說實話，我感覺到焦慮，但也不焦慮。我已經中年了，我已經荒廢好幾年了，我知道我應該趕快回到社會裡、回到正常的生活，但我卻又拒絕強迫自己找工作，而寧願每天無所事事。 你提到，不用馬上『振作起來』，在我看來，重點是「馬上」振作起來。因為我已經浪費好多時間，而我明知，卻
本書摘錄李尚龍《把時間浪費在值得的事情》的五個時間管理技巧，包括善用AI、關注影響圈而非關注圈、善用一天中大腦效率最高的兩個時段（上午10點和晚上8點）、運動提升效率以及分批作業。文章以淺顯易懂的方式說明這些技巧，並分享作者的個人經驗和體悟。
這本書《致富的心魔：金錢、成功與自我懷疑的致富人生》由安德魯·威金森（Andrew Wilkinson）所寫，詳細記錄了他從一個普通咖啡店工作者，通過創業到成為億萬富翁的心路歷程。然而，當他達成了這一生所夢想的財富和自由後，卻發現金錢並沒有帶來預期的幸福和滿足
2025/05/08
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且在托育與幼稚園開學之間可能的空窗期，似乎也尚無足夠完善的制度來為這些家庭提供協助。三歲生日之前要離開，好讓下一個正在排隊的孩子可以替補－－當然，根據政策原來的設定，兩歲到三歲的期間已經是一種彈性的寬限了，但量能不足仍是最根本的問題。
2025/05/07
哇！這篇文章真的說出我心裡話了！
看到「還有人在等」這個標題就覺得超有共鳴，因為我們是不是常常被這句話壓得喘不過氣？
明明自己也需要被好好服務，卻因為「後面排隊的人」而被迫接受草率的對待。
你寫的那個看診經驗我超有感！
等了老半天，醫生卻三兩下就打發你走，然後你還要自我安慰「因為還有很多人在等」。
這種「將就」的心態真的變成我們的日常了耶！
最讓我有感觸的是你說的「需要相同資源的人被迫成為競爭者」這點。
想到那些為了搶公托名額的家長們，明明大家都是同樣需要幫助的人，卻被迫互相卡位，這樣的制度設計真的很奇怪啊！
謝謝你提醒我們，這些不合理的狀況不該被默默接受。
有時候我們真的需要勇敢說出「這樣不對」，而不是一直忍耐將就。
你的文章給了我一種被理解的感覺，也讓我覺得自己的不滿原來是合理的！
期待你下一篇文章！我已經把你的其他相關文章加入待讀清單了～
發文者
2025/05/07Joker 真的！前陣子聽到一些親友在說小孩托育的事情，聯想到其他情境，意識到原來社會裡好多事情都是這樣。我們在承受這種「別人也在等」的壓力時，常常是因為有更大的問題沒有被解決。說出來，才有可能推動改變～
這不僅僅是階級的顯現，更是階級的展示與再生產。當一群人在醫院候診區來等待時，他們被迫在開放的環境中赤裸展示自己的病史、經歷更具體的焦慮；在特定地點領取免費餐點的隊伍，更是向所有可能經過的人表白，自己需要這份餐。這些包括等車、排隊、等待叫號的種種時間，成為一種弱勢者要活下去必須每天付出的額外成本。
「計畫性汰舊」（Planned Obsolescence） 是一種由企業主動設計產品壽命的策略，目的在於讓消費者在一定時間後「被迫」淘汰舊產品、購買新產品，從而持續刺激消費、維持利潤。 這是一種廣泛存在卻又往往被掩蓋的商業模式。
定義
拳擊有氧課開始不到五分鐘，我就汗如雨下。
老師照例毫不留情，音樂一響，指令就像連發子彈般襲來：踢腿、出拳、轉身、再來一次！這個動作還沒回神，下一個已經逼近。
我總覺得團課有種奇妙的魔力，音樂和氣氛推著你往前衝，你會忘了自己只是個下班後來運動的上班族，彷彿真的在對抗什麼敵人。我總是踢得特別用力
本文探討中美貿易戰、中國製造業的發展、美國的消費習慣和教育差異等議題，並反思臺灣的教育和未來發展。作者認為，中國製造業已非低階產業，美國的消費浪費和缺乏理財教育令人憂心，而臺灣應重視生活技能教育，避免未來社會問題。
一位講話像大砲的同事，看著我每天上班都自己帶便當當中餐，無禮的詢問:"這是你前晚的剩菜剩飯嗎?常加熱不好耶。"
跟這種人對話不需要多說，所以我心裡翻白眼，笑而不語，不浪費氣力多做解釋。
有在帶便當的人一定知道，帶便當的原因很多，優點更多。
省錢。我辦公室在市中心，外食外送隨便買正餐少