看板
含有「看板」共 24 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
辰哥投資筆記
2024/12/07
蕨心股市看板 v1.0發布(創用CC授權 CC BY-ND 4.0,歡迎轉載.請註明作者及出處
軟體版本名稱:蕨心股市看板 v1.0 (FernHeart Stock Board) 1. 檔案功能說明 (1) 本檔為試算表格式檔案、可使用 Microsoft Excel 或 Google 試算表 開啟,股市開盤即會自行更新股價內容(非即時更新)。 (2) 可自行修改股票代號,自訂屬於自
#
看板
#
股市
#
檔案
3
留言
♥一筆穿心。讀者醉♥
2024/10/04
《電繪畫室》系列廣告。創意看板設計
猜的到我設計的是什麼看板廣告嗎?
#
Photoshop
#
平面設計
#
創意
36
17
老安的雜文基地
6
Idea可以賣給斯斯
music & life
2024/08/19
探索臺南老街:文化與歷史的交織
穿梭於臺南的古街巷弄中,傳統行業與老店交織出獨特的人文風景。文章透過全美戲院、北巷雕手及赤崁璽樓等地,深入探討這些老店背後的歷史與文化意義,從中感受懷舊的美好與在地生活的脈動。讓我們一同來瞭解臺南的故事,見證時間的變遷與文化的傳承。
#
師傅
#
傳統
#
臺南
3
留言
NTU EiMBA的沙龍
2024/04/22
【創創早餐會】BRICKS 讓餐點目錄動起來 — Pepper Yen 的創業實紀
創創早餐會,每週一次的線上聚會,由 EiMBA 校友會發起,藉由創業家們交流經驗,開啟更多的機會。此次分享者為 BRICKS 的 Pepper Yen,他帶來自己創業路程的觀察與故事,以及 BRICKS 是如何讓餐飲業者的點餐變得更方便,也更美觀!
#
看板
#
編輯器
#
視覺
3
留言
彼得的自由國度
2024/04/11
2024台北電影節卓越貢獻奬得主 ── 手繪電影看板畫師 顏振發
◍ 2024台北電影節卓越貢獻奬得主 ── 手繪電影看板畫師 顏振發 ◍ 水交社眷村文化園區 從業超過半世紀 失去視力也義無反顧 「要畫到看不見為止」 隨著數位化科技發展,手繪電影看板技藝式微,為肯定在電影專業領域默默奉獻、表現卓越的專業影人,台北電影節經過諮詢委員的遴選後,決定頒發給下月即
#
手繪
#
電影
#
看板
24
2
❦ 莊小昕
1
令人懷念的年代,好希望這樣的工藝可以傳承下去……
Sophia Hsiao的沙龍
2023/11/17
專案經理PM第四講:看板方法如何套用在團隊管理上
我相信許多主管在面對維運部門的挑戰時,都可能遇到提升工作效率和加強團隊氛圍的需求。維運團隊通常面臨著大量的重複性工作,而團隊成員則負責不同的平台或系統,使得彼此的工作相對獨立。由於維運作業經常面臨突發狀況,難以精確預測未來的工作量,這可能導致排擠原先預定的工作計畫。在過去的經驗中,我協助維運團隊提升
#
團隊
#
專案
#
開發
6
留言
ProjectManager的沙龍
2023/11/15
ClickUp 教學:高效專案管理工具,多視圖看板+甘特圖! — ProjectManager
ClickUp提供了一個全面的專案管理平台,具有多視圖看板、行事曆、團隊協作和甘特圖等功能,能夠讓你輕鬆管理和完成任何類型的專案,讓我們一起來看看如何使用能幫助我們進一步提高專案工作效率吧!
#
管理
#
專案
#
團隊
22
1
旅人小萌
喜歡
謝謝您的分享❤️
ProjectManager的沙龍
2023/10/12
Monday.com 好用嗎?專案管理功能實測,個人使用評價分享! — ProjectManager
不少個人和企業都在通過Monday.com 進行協同合作,提升自己的工作效率。那麼作為專案管理工具,Monday.com 好用嗎?是否真的能高效推進我們的專案任務?我已經整理好了自己使用 monday.com 專案管理功能的實測經驗,分享我的個人評價,讓你對Monday.com 更加了解!
#
專案
#
管理
#
團隊
13
留言
ProjectManager的沙龍
2023/10/12
掌握Kanban 看板管理核心方法,提升你的專案管理能力! — ProjectManager
Kanban 看板管理是日本製造業所衍生出的一種流行敏捷專案管理方法,以視覺化、靈活和注重連續改進的理念,提供了簡單而實用的方式來管理工作流程。我們將詳細介紹 Kanban 看板管理的核心元素和方法流程,實際案例快速掌握Kanban 看板管理方法!更有免費高效的Kanban 看板管理軟體平台推薦!
#
看板
#
管理
#
團隊
喜歡
留言
Spirit的沙龍
2023/10/04
【看板方法】課後心得 之四
在上回,探討 WIP Limit 的設置,但如果當被 WIP Limit 卡住時,直覺的想法是放寬 WIP Limit 而不是想著如何協助他人讓工作順利完成,那就失去使用看板方法的意義了,這回將探討如何讓團隊自覺與改善。
#
團隊
#
看板
#
觀察
5
留言