群眾外包
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在群眾外包中，創新不在於集結人數，而在於設計資源如何流動。透過引動、牽動與行動三個層次，讓參與具有意義、讓開放可被結構化，並使價值得以累積與擴張。當個體由旁觀轉為參與，系統由一次互動轉為持續運作，集體智慧才真正轉化為長期競爭優勢。
為什麼有些地方說不用志工，有些地方又說需要？先講結論，快去光復超人網站平台，這是一個巨大留言板，不一定即時，但能夠對話，也需要你協助一起對話。
「我們需要觀察力強、有同理心且知道如何「提出協助」的人當第一線。你要盡可能的走到偏僻、窄小的巷弄，會發現有居民還是自己一人在面對他仍舊處理不完的工作，友善
在當時，有大約20%的文字材料沒有辦法被確定地辨識出來。於是，我們輸入驗證碼的這個過程，就被媒合進了這項辨識工作之中。在那套系統當中，我們面前的兩個單詞，由一個OCR能夠辨識的單詞與一個它無法辨識的單詞組成。如果我們答對第一個單詞，我們輸入的第二個單詞就會被計點，點數夠多便能夠被視作正確答案。
地方創生的基本執行單位是鄉鎮市區，要扛KPI的也是鄉鎮市區公所，有關鄉鎮市區內的分區規劃、凝聚居民共識、尋找在地特色、號召居民參與、促進異業合作、建立共用平台、協助對外推廣、尋求中央資源....都是鄉鎮市區公所該做的事，而遺憾的是，台灣的368鄉鎮市區公所在地方創生幾乎都變成了隱形人，沒有角色、也找
地方創生的最簡單概念就是地方要活下來，要怎麼做地方才算是活下來？只要有人就能活嗎？遠遠不夠，地方創生的活下來，除了生命意義的延續之外，更重要的是要有活氣！除了一個人的活躍之外，更重要的是整個鄉鎮的人都能參與活躍，整個鄉鎮的生生不息才是地方創生真正的意義。
地方創生也不是一個人的地方創業，一個返鄉年
市原市位於千葉縣中心，距離東京都心不到 50 公里，距離東京車站以及羽田機場和成田機場約 60 分鐘路程，面積368.20平方公里，是千葉縣最大的市町村，擁有縣內最廣闊的城市面積，每個區域都有不同的風貌，北部為東京灣岸的臨海工業區域，工業產品出貨量位居縣內第一，石化廠數量也是全國最高；南為房總丘陵綿
「每個人都使用過評價系統，但我們不知道如何成為一個好雇主」
科技的便利讓我們在App操作、下單時，往往會以為是與無生命體的機器互動，但我們忘了支持整個便利生活的是隱藏在平台背後不停耕耘的勞動者，「快速收貨」是靠這些勞動者付出與時間賽跑的風險換來的。
在全球化的時代裡，工作型態與過往已截然不同，經濟的
