【寫出一封好Email,讓你的訊息不再被忽略】

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出社會這17年來,算一算收發Email應該也有超過30萬封,回想起初期發Email時,因為也沒有受過訓練,不僅每次都發的提心吊膽,還會被主管念不知道在寫什麼東西,到後來又被念寫落落長到底要幹嘛,一直到現在可以用精簡清楚的方式,快速給予明確的回覆,發現自己也改變了很多。


尤其是那種發一封Email,20個人收到後有30種解讀,反而會造成更多的溝通誤會及困擾,這也是很多需要透過Email溝通夥伴要注意的。


當你主旨越不敢講清楚,Mail就越容易被忽略】

不知道大家有沒有這種經驗,想要找一封Email,搜尋時卻發現主題相同的有一大堆,還要依照接近時間一封一封點開確認,工作時間都花在找Email上面。


好的工作Email應該要從清楚的主旨開始。主旨應該簡潔有力,讓收件人在看到主旨時就能夠知道這封郵件的核心內容。這樣除了可以節省了他人的時間,有時候也更有機會被優先點開及處理。


例如:想要請相關單位請求資料,可以在主旨中寫上「請提供最新Q3季度生產報告」,而不是「請提供報告」這樣模糊的字眼。因為當你的主旨明確清楚時,收件人更容易理解你的意圖,也會更迅速地回應。


Email不是寫小說,寫越多就是越有誠意】

以前工作時,因為擔心Mail內容會被別人誤會,就把Email當小說寫,每篇Mail都要構思架構跟詞句,一封就要花1小時,結果顧慮起承轉合+鉅細靡遺的寫了一大堆內容,最後得到的是主管電話打來罵:「你到底要表達什麼??」


工作Email的內容應該條理分明,才能讓收件人迅速抓住重點。可以將Email分為幾個段落,每個段落專注於一個主題。因為很多主管會用手機看Email。如果內容較多,也可以使用項目符號或編號來組織資訊,可以讓重要事項更醒目。


同時確保每個段落的開頭清晰說明該段的重點,這樣即使收件人只快速瀏覽,也能掌握主要信息。而且建立自己習慣的Email格式,也能夠縮短自己撰寫的時間,提高對方的閱讀效率。


不是不想做,而是不知道你的要求是什麼?】

大家有遇過一種狀況嗎? 看完一封Email後腦中只浮出一句話:「講這麼多,所以你要我做什麼??」、「這封Email到底是要寫給誰的??」


在Email中,有時候因為在乎禮貌,所以會用較隱晦的講法,但若你需要對方採取行動時一定要明確說出來。避免使用「請協助盡快處理」這類模糊的語言,應該具體指出期望的行動和截止日期。


例如可以寫「請於週五下午5點前,協助完成需求報告並寄出」,以及「回覆上有遇到困難時,請於周四下午5點前先提出討論」,甚至加入緩衝語:「如時間上有衝突,請於周五中午前提前告知,我們再調整時程。」這樣對方就清楚知道你希望的時間範圍和任務重點。清楚的指示可以避免誤解,也能提高工作效率。


不是不想做,而是你的語氣讓我不好感受】

好不容易花了很多時間,寄出了一篇簡潔清楚的Email,但最後卻沒有得到回應,那種失落跟痛苦應該很多人有感受過,雖然一封重點清楚簡潔的Email是好的開始,但還是要考量到接收方的感受其情緒,因為那種強硬高姿態的Email,那怕要求是合理的,但內心總還是會覺得不舒服。


Email的語氣應該保持專業,並根據對象的不同進行適當調整。對於上司或外部客戶,保持尊重和禮貌是必要的;而對於同事或熟識的工作夥伴,你可以用稍微輕鬆的語氣,但仍應保持專業。如果Email涉及到批評或不滿,建議先表達理解和支持,再提出建議或要求,這樣可以避免引起不必要的緊張。


● 外部客戶,盡量字句完整不要懶人縮寫,避免對方還需要額外去查詢。

● 主管同事,可以調整語氣及內容,但仍保持清楚+尊重的基礎方式。

● 遇到要溝通立場時,透過「我理解…,但還是想請您協助…」的說法,會比直接硬碰硬更有效。


別人那些誇張的Email錯誤,只要自己沒注意都能辦到】

我自己過往就曾犯過一個大錯,在發一封要給 副總、跨單位主管、經理的例行專案進度回報時,想說先將收件人、附件人都列好,結果主旨才打了三個字,就不小心按送出了,結果 電話馬上就響起,主管就劈哩啪啦開始罵,這也讓我養成習慣,在Email內容還沒寫完確認完前,我不會先放上任何一位收件者,也是為了避免發生相同問題,不要鬧笑話。


另外發送前也要仔細檢查Email的內容,確認語法和拼寫都無誤,附件有確實夾帶並內容正確。如果有重要的信息,建議自己也要多讀幾遍或請主管幫忙確認。發送後不要忘記跟進。若在指定時間內沒有收到回覆,可以禮貌地發一封跟進的郵件,才能確保事情能夠順利進行。


重要Email一定要請主管過目,確保已經有取得共識】

針對重要的關鍵Email,尤其是需要通知到高層主管相關訊息,寄出前一定都需要請直接主管進行審核,目的是要確保直接主管很清楚要傳達的訊息,並且內容沒有需要修改的部分再寄出,避免Email內容有錯誤一旦發出後,主管馬上收到高階主管的責罵電話,卻又完全搞不清楚狀況,這是最不樂見的。


高階主管不一定會很清楚你在工作上的表現,但他很高機率會記得你在Mail上出的大紕漏,一封清楚的Mail不僅是自我學習,也能夠保護自己給人的印象,所以不要只是寫出自己心裡想寫的Email,而是要想說「我該怎麼寫,才能夠讓對方更容易快速理解我想要表達的」,相信隨著一次次的優化改進,我們都能寫出讓自己及收件者都滿意的一封Email。

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吳振興 Jeff-職涯心得分享室
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