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以前我曾經做過一件傻事，在冬天騎車上下班或出門時，那怕手套就放在機車車廂，但不管颳風下雨我都堅持不戴手套，而且在環境溫度6度下，真的是會讓手完全凍僵無法動彈，但最後每次也都是選擇堅持撐過去。
還記得那時候我都跟自己說，這就是上天對自己的耐力考驗，如果連這點困難都無法撐過去，那我的意志力要怎麼面
這幾天32%關稅的報導，鋪天蓋地的衝擊整個產業，不僅股市受到大幅度的影響，面對供應鏈、成本、訂單、毛利的衝擊，所有經營者都用最高等級嚴陣以待，除了召開內部緊急會議，也思考調整生產策略及尋找替代方案，甚至是嚴格管控各項生產費用，目的往往只有一個。
「在這樣的變動中，我們要怎麼走出一條生路？」
因為最近2周在協助履歷健檢時，又再次遇到類似的狀況，因為頻率算蠻高的。所以特別拿出來談，在協助履歷健檢超過千份後，我感到很可惜的3種履歷寫法。
1. 【高階主管的履歷】
高階主管的履歷，很多都會寫那種非常大範圍的項目及成果，利如：「 完成XXX系統導入認證」、「 XXX廠區完成OO系統架設」
職場中我們可能有遇過這種人，不管在報告整理、提案說明、主管溝通、同事相處上都接近完美，只要感覺到有出現一點失誤，那怕別人沒有感覺也不行，因為他用著接近嚴苛的自律去要求自己，希望能做到滴水不漏。
【#太完美反而讓人更專注找漏洞】
但現實結果是，就像是玩大家來找碴一樣，可能是因為忌妒、也可能是因
回想起3年多的履歷健檢+模擬面試經驗，其實聽到最多的問題大都是「我不知道為什麼我投履歷都沒有回覆」、「我履歷經歷都不錯，為什麼一定要放照片、自傳、成果附件」、「為什麼一定要放數字、強調成果」
這時候我會引導他們去做換位思考，假設今天你就是公司的人資，你會怎麼看這份履歷。
這時候就會聽到第
周日搭著企業博覽會的列車，來到中央大學擔任履歷健檢業師，同學們不畏烈日的考驗，今天也是會場大爆滿，很多公司攤位都是擠到水洩不通，感受到求職者的企圖心。
今天來的同學大多數是中央的同學，雖然有好幾位都是今年6月畢業，但已經開始進行履歷的撰寫，除了履歷內容完整成果清楚外，並且對於未來就業方向也很清
還記得10幾年前在公司做報告時，有時候會突然出現頭痛症狀，從一開始的小刺痛，如果不理它繼續做報告，接下來疼痛面積會越來越大，疼痛感也越來越強烈，到最後根本也做不了報告，甚至可能痛到受不了請假回家休息。
但神奇的是，只要回到家過了一段時間後就會逐漸緩解，但有段時間頻率太過頻繁，我還一度以為是不是
從去年開始定期PO文章後，到現在已經接近一年，感覺上「發表文章」和「執行專案」應該是兩件完全不同的事，因為一個是傳達自己的想法，一個是執行專案任務，看似沒有交集，但時間久了以後發現還是有一些相似的地方，所以提出來供大家參考。
【專案需要對焦長期目標，寫文章也要有執行策略】
在專案中我們知道要
你是否曾經在面試中，腦中有閃過這些的念頭
「 這原子筆都快沒水了，又找不到人換，是要叫人怎麼寫？」
「 面試這麼久，講很多話怎麼連杯水都沒有，口好乾好渴」
「 資料不小心寫錯，又沒有修正帶，塗改又好醜，該怎麼辦?」
「 今天面試的人好多，中餐不敢吃只喝咖啡，現在胃好痛該怎麼辦」
「辛苦
