虧損

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本書從專業技能的起點出發,探討交易員如何提升交易能力,並從心理和行為層面提供策略。內容涵蓋刻意練習、心流、認知療法和行為療法等,幫助交易員建立正向學習循環,提升績效表現。
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當市場趨勢走空時,許多人可能會選擇觀望,甚至感到焦慮。但其實,這正是一個檢視自身交易策略的絕佳時機...
如果遇到套牢時,抱怨是沒有用的,還不如想想停損或是繼續持有對自己有什麼好處,解決問題的第一步,就是先誠實的面對問題,不要逃避。
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風報比是投資者能否長期生存與獲利的關鍵,遠比勝率更重要。索羅斯強調:「關鍵不在於你對錯多少次,而在於當你對的時候,你能賺多少;當你錯的時候,你會輸多少。」透過嚴格的止損與動態止盈,確保每筆交易的盈虧比至少達到2:1,避免小賺大賠的陷阱,才能真正掌控風險,在市場中持續獲利。
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讀諸葛亮《出師表》不墮淚者不忠,讀李密《陳情表》不墮淚者不孝,讀韓愈《祭十二郎文》不墮淚者不慈~嗚嗚嗚,讀《廚師表》不墮淚者,是謂不懂吃,所以介紹『假魚販指南』給諸位 《給所有P粉的最後一篇文》文情並茂,你知道這個人,其實四年前在CMONEY,就曾被本蛙踢爆嗎,如同咱經常說的,除非罪大惡極者懶的理
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呱~
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發文者
2025/03/23
29
霧隱財那 🥷 班長早安,書籤印好,能在你哪裡多放幾分,送給同事或患者嗎?
29
定期追蹤財報,有問題就直接面對,馬上處理。
貧窮可能會世襲到下一代,但是樂於思考的腦袋,可以在這一代改變下一代的貧窮人生。
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4Q24 意外重大虧損 (=) 4Q24 營收(已報告)為新台幣58億元,年增23%(季減33%)。 (–) 毛利率為13.3%(年減11.6個百分點),為自4Q21以來最低,顯著低於市場預期的19.5%和共識預期的18.6%,我們認為這可能是由於產能利用率低以及審計師要求的某些未實現毛
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在家電與電子產業中,Panasonic(松下)和Philips(飛利浦)無疑是兩座指標性里程碑。過去30年,這兩家企業都曾走過「多角化 → 收縮再聚焦」的漫長轉型歷程,歷經陣痛與重生。
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