解決方案
含有「解決方案」共 35 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
最近看到這一本《誰說輪胎不是方形？》，想到在討論創意時，許多人常將它與「天馬行空」的「瘋狂點子」聯想在一起。然而，《誰說輪胎不是方形？》的觀念反而是：「創意是一件需要被認真看待的事。」原書英文書名其實就叫做《Serious Creativity》 更進一步點明了這一點——創意並非叛逆者的專屬
碩博士生的學術之路充滿挑戰，壓力、迷茫與情緒波動幾乎是日常。如果不學會管理情緒，這些問題可能會影響學習和研究進展。以下提供 5 個問題解決框架，幫助碩博士生釐清壓力來源，找到適合的解決方案，重建心理平衡。
▋ Root Cause Analysis (RCA)
幫助釐清情緒背後的根本原因，從
空雨傘框架是一種簡單有效的問題分析工具。它將問題比喻為「空」，原因為「雨」，解決方案為「傘」。透過這三個要素，我們可以深入挖掘問題的本質，找到更有效的解決方案。從個人生活、部門合作到公司管理，空雨傘框架都適用。這個框架不僅能幫助我們有條理地思考，還能促進更深入的分析，是解決問題的好幫手。
BIG THING 展覽並不僅僅是個學生作品展。它乃布拉格藝術、建築和設計學院（UMPRUM）回應了因政治、氣候和社會發展領域的負面新聞而不知所措的無力感的設計：究竟為人熟悉的濕疹、流浪者、廢土、入侵植物是否有其解方？
針對特定主題想了解更多相關資訊的時候，大家習慣怎麼做呢?
此篇分享三個方式: 關鍵字、換位思考、語言置換。
在未來的世界裡，工作與生活的平衡不再是一個遙不可及的夢想，而是社會的常態。每個人根據自己的節奏工作，心理健康和生活質量成為優先考量。主角艾琳，曾經身陷過勞循環，在科技的幫助下，學會了如何通過「平衡手環」找到適合自己的工作節奏，重燃對工作的熱情。
1) 使用反思來推動行動：
- 「思考，不是為了找到‘我是誰’，而是為了促進行動，並歸納反饋的經驗。」這句話摘錄自陳海賢老師的自我轉變50講課程，強調思考應該用來促進行動，並從中歸納出有價值的經驗。在日常生活與工作中，我們可以定期進行自我反思，分析自己的行為和結果，從中找出哪些是有效的，哪些需要改
Eddy 的科技加速器，將最新的 ServiceNow 公司動態逐一介紹，在此文章中，分享其近期在 AI 功能提升、與其他公司的戰略合作、產品服務、營收成長、市場表現和競品等多方面的情況。文章一步一步用豐富的數據和解釋，詳盡分析了 ServiceNow 公司的當前狀況和未來展望。
付費限定
我們多少都有聽過主管或是老闆、業主提出聽起來不合理的要求，會覺得不合理，通常都是你比較懂得這件事的難度在哪，而如果直接拒絕要求，對方其實也不懂為什麼做不到。
因此拒絕同時，給出完成要求需要的資源、時間以及步驟，且都要有明確的數字，對方才能評估難度是否投入。
當我們認為某項要求過於艱難時，其實
付費限定
先將你要說的話按照要素分類，比如分成問題來源、分析、建議解決方案等三部分，在對方開始認真聽你說話前先告訴對方，對方心裡就預期有這三件事，增加掌握度就更願意聆聽與理解。
然後你就按照這框架一一說明，對方就會覺得容易理解，每個說明盡量控制在三個部分內，因為人的專注時間有限。
要傳達較長的訊息時，
