解決方案
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BIG THING 展覽並不僅僅是個學生作品展。它乃布拉格藝術、建築和設計學院（UMPRUM）回應了因政治、氣候和社會發展領域的負面新聞而不知所措的無力感的設計：究竟為人熟悉的濕疹、流浪者、廢土、入侵植物是否有其解方？
在未來的世界裡，工作與生活的平衡不再是一個遙不可及的夢想，而是社會的常態。每個人根據自己的節奏工作，心理健康和生活質量成為優先考量。主角艾琳，曾經身陷過勞循環，在科技的幫助下，學會了如何通過「平衡手環」找到適合自己的工作節奏，重燃對工作的熱情。
1) 使用反思來推動行動：
- 「思考，不是為了找到‘我是誰’，而是為了促進行動，並歸納反饋的經驗。」這句話摘錄自陳海賢老師的自我轉變50講課程，強調思考應該用來促進行動，並從中歸納出有價值的經驗。在日常生活與工作中，我們可以定期進行自我反思，分析自己的行為和結果，從中找出哪些是有效的，哪些需要改
Eddy 的科技加速器，將最新的 ServiceNow 公司動態逐一介紹，在此文章中，分享其近期在 AI 功能提升、與其他公司的戰略合作、產品服務、營收成長、市場表現和競品等多方面的情況。文章一步一步用豐富的數據和解釋，詳盡分析了 ServiceNow 公司的當前狀況和未來展望。
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我們多少都有聽過主管或是老闆、業主提出聽起來不合理的要求，會覺得不合理，通常都是你比較懂得這件事的難度在哪，而如果直接拒絕要求，對方其實也不懂為什麼做不到。
因此拒絕同時，給出完成要求需要的資源、時間以及步驟，且都要有明確的數字，對方才能評估難度是否投入。
當我們認為某項要求過於艱難時，其實
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先將你要說的話按照要素分類，比如分成問題來源、分析、建議解決方案等三部分，在對方開始認真聽你說話前先告訴對方，對方心裡就預期有這三件事，增加掌握度就更願意聆聽與理解。
然後你就按照這框架一一說明，對方就會覺得容易理解，每個說明盡量控制在三個部分內，因為人的專注時間有限。
要傳達較長的訊息時，
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你經常需要購買各種線上工具和資源來完成工作。但隨著時間的推移，這些項目可能會變得難以追蹤。如果你沒有一個有效的系統，可能會浪費錢和時間在不再需要或使用的物品上。
這篇文章將分享一個簡單步驟，幫助你追蹤線上採購進度，提升工作效率和收益。
不斷抱怨的員工可能會被視為帶有負能量，可能導致同事和老闆對其產生不滿，甚至影響到升遷機會。為了避免被貼上負能量標籤，以下提供四個方法，協助員工轉變態度，以正面的方式影響工作環境。
擺脫分心困擾的方法讓你專注力大躍進！這些超靠譜的技巧將幫助你提升專注力、克服分心。從科學證實的專注方法到實用的專注力訓練，揭示了如何打造良好工作狀態。不再被分心困擾，成為專注力的焦點專家！點擊進入，發現這些方法如何改變你的生活。
OEM常被簡單標籤為「代工廠」，這個標籤讓OEM的價值和影響力總感覺矮人一截。從語意了解，OEM是提供設備(產能)的製造者。OEM本質上是提供「產能服務」以及「生產解決方案」的商業型態，不比任何其他的商業型態差，各有各服務的客戶，都在商業價值鏈上有自己的角色。那麼OEM能跳脫「代工」的標籤嗎?
我認為有資源的話，應該要做Branding OEM，第一個好處就是差異化，跟其他相同性質的代工廠相比，可以提出自己的強項在哪，很快地做出區別，藉由客戶的資訊，將自己的強項越磨越利。第二個就是能夠挑選客戶，接相對優質的單，進一步提昇獲利能力以及市場能見度，藉此改善員工福利和公司流程，形成正向的循環。