當然，在初入職場時，很多事情不會這麼如意，也不會如此簡單達成目標。這時候，你要盡量先擬定所有情況、想清楚、問有經驗的前輩也可以，準備好之後再告訴老闆。最好定一個死線，你何時交結果，有可能有哪些狀況，貼心讓他知道至少A方案失敗，還有B方案等著上路。做到比機器人更晉級，就是智能機器人。 

職場產業

健康與情感

我很努力很努力的，想要用盡一切方式，請年輕人，跟我一起出走。出走到那個前所未見的世界，體驗前所未聞的故事，實現前所未有的價值。這些出走後的世界，不只也美麗與震撼，也有殘忍不堪的現實。或許不會有純粹的正面或喜悅，但這段闖蕩，終將帶給我們的是無價又無可取代的資產。而生命到最後，比的就是資產不是嗎？

悔恨之餘，讓我在多年後更深刻感受到：年少時做的各種選擇，最後都會變本加厲地以劣勢顯現在我的生活裡。

相信很多人都很想成為老闆的得力愛將，不論於公於私，肯定會有額外獲得很多機會，升遷之路就會又順又快，甚至幸運能成為老闆的接班人，像艾兒莎一樣28歲就被新加坡老闆指派為台灣CEO。


上回提到菁英是管理精力，而非管理時間，在這個專注力被高度分散的時代，究竟我們該怎麼做？


要管理好自己的精力，就得深度了解自己的體能、情感、思想及精神面，這些狀態都牽涉到我們的精力。體能影響著情感，情感影響著思維。如何將這四個面向搭配地天衣無縫，才算是完全性地激發個人精力潛能！


簡而言之，前幾份工作的任務都是要累積自己的價值，讓你最後有機會得到一流人才的標籤。那些在幾千塊、幾個福利當中鑽牛角尖的人，這輩子都會很辛苦，因為他搞不清楚自己的志向與性格，更不懂必須要執著的點在哪。

面對人資問的這個問題很不想說謊，但永遠只能回一些冠冕堂皇的說詞來搪塞，每次都讓我覺得很無趣又出賣自己的靈魂，甚至感覺對方好像看穿了我的心虛。左思右想了一陣子， 也問了我的老闆們一些面試經驗。果真不愧是當了十幾年的老闆，還是有遇過一些回覆令人印象深刻的例子，整理在這邊分享給大家參考。

但錢是靠賺來的，如果我們改變心態，知道錢是靠賺來的，不單單只是靠省來的，我們就會去關注如何提升自己，如何能有更多的收入來源。