COP30
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COP30 被稱為「落實之 COP」，象徵全球氣候行動正式進入執行階段。本文解析貝倫行動機制、兆級氣候資金、亞馬遜保護與 TISFD 框架，說明公正轉型如何成為氣候治理的核心基礎。
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2026 不再是「就買碳」那麼簡單，而是「買得對，而且能對帳」。
2026 的碳信用額度採購，早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈，正式進入更現實的狀態：它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上，採購就不會形成企業的氣候資產，反
碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代：不是看誰故事講得漂亮，而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準＋查證＋registry」足以把交易跑起來；但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻：國家主權核算。在《巴黎協定》之下，減量成果不只是市場商品，更是國家 ND
這一年，是里程碑式的轉折。從政治版圖重塑到 AI 技術爆發，全球進入新紀元。
A momentous year of political shifts, AI breakthroughs, and global transformation.
一座，以生物質為原料的負碳工廠，正在把「發電」從主角位置請下台，改由「碳去向」接手指揮棒。這套被稱為 BCR＋BECCS 混合方案的架構，核心邏輯很直白：先用熱化學轉換把生物質的碳鎖進生物炭，再把不可避免進入煙氣的 CO₂ 用胺液捕集集中起來，交給後段做耐久處置。整體上，它不是在賣一個「效率故事」，
Verra中國AFOLU碳項目爭議及碳市場治理要點
Verra 2025年12月12日公告：拒絕中國AFOLU專案並啟動審查
Verra於2025年12月12日宣佈，因政府審批檔真偽存疑，正式否決了中國4個林業碳專案，並對另外45個專案展開品質控制審查[1][2]。 該公告指出，這4個專案的獨立
當科學不再是討論工具，而成為行政推責的藉口
今年在 EBC CEO 一行訪台期間、由光泰主辦的研討會上，我第一次如此清楚地感受到：台灣的 BCR（Biochar Carbon Removal）產業正在面臨的最大風險，不是技術不成熟，也不是市場不存在，而是一種更難被承認、卻更致命的非技術性結構問題—
近年來，碳移除（CDR）迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞，但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR，將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具，卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差，正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
Dear All,
Over the past several years, I have been continuously working in and observing the field of Carbon Dioxide Removal (CDR). From technology p
