PACM 陋室說書
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目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級,混用就是災難。 第一種:「標準合規」(私營標準體系內成立) 指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事;但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
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2026 不再是「就買碳」那麼簡單,而是「買得對,而且能對帳」。 2026 的碳信用額度採購,早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈,正式進入更現實的狀態:它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上,採購就不會形成企業的氣候資產,反
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前言: VCC/自願性市場不是法外之地,Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施,就越不能用平台話術免責 自願性碳市場(VCM)這幾年最荒謬的一句話,就是:「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制,那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成:碳信用被當成一種可以
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碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代:不是看誰故事講得漂亮,而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準+查證+registry」足以把交易跑起來;但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻:國家主權核算。在《巴黎協定》之下,減量成果不只是市場商品,更是國家 ND
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去年(其實就昨天),一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說,我愣了一下。都民國幾年了,巴黎協議都跑完一輪了,居然還有人在信故事。 但轉念一想,也不奇怪——利字當頭,一把刀;送人頭,從來都是自願的。市場不是缺資訊,是缺「願不願意面對真相」。所以,開年第一篇,就來談 Token。 我不是站在外面丟石
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高品質提交的實用指南,這才是真的碳信用! 別再看沒有用的VCC了! https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
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近年來,碳移除(CDR)迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞,但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR,將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具,卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差,正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
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前言:2025 年,CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻 2025 年,全球碳移除(Carbon Dioxide Removal, CDR)市場正在跨過一個關鍵門檻:它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗,而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。 以 Microsoft 為例,
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A6 Partnership《Article 6實施現況報告》(A6ISR) 的最新重點(截至 2025年底資料),快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制(PACM)最新進展: 1) 雙邊合作加速落地(Article 6.2/Cooperative Approaches) 國家
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NAZCA 平台是什麼?(起源與功能) NAZCA 平台(Non-State Actor Zone for Climate Action)是聯合國氣候變化框架公約(UNFCCC)旗下的一個全球氣候行動透明平台,旨在登錄並展示各種非國家行動者(包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等)所承諾和採取
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目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級,混用就是災難。 第一種:「標準合規」(私營標準體系內成立) 指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事;但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
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2026 不再是「就買碳」那麼簡單,而是「買得對,而且能對帳」。 2026 的碳信用額度採購,早已脫離「挑國際標準、聽故事」的舒適圈,正式進入更現實的狀態:它是一張把合規用途—法源依據—帳務可對—聲稱一致緊密綁在一起的合規工程圖。只要其中任何一條線沒接上,採購就不會形成企業的氣候資產,反
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前言: VCC/自願性市場不是法外之地,Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施,就越不能用平台話術免責 自願性碳市場(VCM)這幾年最荒謬的一句話,就是:「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制,那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成:碳信用被當成一種可以
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碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代:不是看誰故事講得漂亮,而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準+查證+registry」足以把交易跑起來;但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻:國家主權核算。在《巴黎協定》之下,減量成果不只是市場商品,更是國家 ND
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去年(其實就昨天),一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說,我愣了一下。都民國幾年了,巴黎協議都跑完一輪了,居然還有人在信故事。 但轉念一想,也不奇怪——利字當頭,一把刀;送人頭,從來都是自願的。市場不是缺資訊,是缺「願不願意面對真相」。所以,開年第一篇,就來談 Token。 我不是站在外面丟石
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高品質提交的實用指南,這才是真的碳信用! 別再看沒有用的VCC了! https://indico.un.org/event/1021639/registrations/24249/?form_token=6c2112a1-76ac-4975-ba78-b760e393d14c
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近年來,碳移除(CDR)迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞,但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR,將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具,卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差,正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
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前言:2025 年,CDR 市場跨過「從概念到基礎設施」的門檻 2025 年,全球碳移除(Carbon Dioxide Removal, CDR)市場正在跨過一個關鍵門檻:它不再只是少數公司「做做看」的永續實驗,而是開始被當成未來氣候治理不可或缺的基礎設施來建設。 以 Microsoft 為例,
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A6 Partnership《Article 6實施現況報告》(A6ISR) 的最新重點(截至 2025年底資料),快速掌握目前 雙邊合作現況 和 Article 6.4機制(PACM)最新進展: 1) 雙邊合作加速落地(Article 6.2/Cooperative Approaches) 國家
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NAZCA 平台是什麼?(起源與功能) NAZCA 平台(Non-State Actor Zone for Climate Action)是聯合國氣候變化框架公約(UNFCCC)旗下的一個全球氣候行動透明平台,旨在登錄並展示各種非國家行動者(包括城市、區域、企業、投資機構、民間組織等)所承諾和採取
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Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
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為何沒有完成 CA 的 LoA,在 PACM 架構下等同無效?為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位? 第一章|問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」,而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」(約 1,200+ 字) 在 Verra 官方頁面「V
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前言 如果要理解台灣永續圈今日的集體錯亂,最好的起點,從來不是理論、不是口號,也不是哪一套最新流行的 ESG 話術,而是一個圈內人人都聽過、卻始終說不清楚的公開秘密。這個秘密被反覆包裝、反覆拿來說嘴,卻從未真正被攤在制度層面加以檢視,久而久之,反而成為一種不能被質疑的共同想像。 我們就從兩年前,
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VCS 正站在全球碳市場大重組的分水嶺 在過去十多年裡,Verra/VCS(Verified Carbon Standard)一直是全球最大的自願碳市場的象徵: 以跨國方法論、私人治理結構與市場驅動機制為核心,其信用(VCU)曾在全球企業減碳行動裡占據中心位置。 台灣的普世思維框架定一直定錨在這
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Why the Global Carbon Market Has Split into Two Worlds If the year 2025 will be remembered for anything in climate governance, it is for the moment t
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如果說 2025 年全球永續圈突然「分成兩個世界」,那麼分水嶺只有一條: 能不能看懂 NDC 3.0。 會計制度換代,不是選擇題,是宿命。 過去十年自願市場(VCC)熱火朝天,大家都在玩「誰的故事講得比較美」; 但巴黎協定下的主權會計體系(PACM / Article 6)不是故事遊戲,它是國
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在巴黎協定全面接軌的今天,全球碳市場只剩下一套能被國家、企業、國際機構共同承認的底層邏輯:如果沒有 NDC,碳信用根本算不出來。 這不是國際陰謀,也不是制度設計的巧合,而是科學與主權結構一起推導出的必然結果。 所謂碳信用,是指一國在本來應該做到的 NDC 減量之外,再額外做出的那一塊真正貢獻全球
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From VCC to CCC — The Birth of a New “Sovereign Carbon Era” Prologue: From a Phantom Market to the Sovereign Era In May 2025, the Government of Ind
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2025 年,印尼與 Gold Standard(GS)簽署全球首份 MRA 相互承認協定, 讓志願性碳信用(VCC)正式納入國家帳本與主權授權體系, 開啟從自由市場走向合規秩序的時代。 成為全球 VCC → CCC 的典範,為巴黎協定第六條(Article 6)開出新世紀大道。
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碳市場是一面鏡子,照見人類如何在經濟利益與環境責任之間掙扎。 在京都議定書時代,它曾被視為創新的環保金融;到了巴黎協定時代,它卻成為信任崩塌的代名詞。 十多年來,自願碳市場(VCM)像個沒有邊界的實驗場。
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Why a LoA without Completed Corresponding Adjustments Is Functionally Invalid under PACM — and Why Post-2021 VCCs Not Aligned with the Paris Agreement
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為何沒有完成 CA 的 LoA,在 PACM 架構下等同無效?為何 2021 年後未對齊 PA 的 VCC 僅剩「垃圾等級」的制度定位? 第一章|問題不是「Verra 能不能用於 CORSIA」,而是「這套設計是不是在 PA 世界仍然成立」(約 1,200+ 字) 在 Verra 官方頁面「V
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前言 如果要理解台灣永續圈今日的集體錯亂,最好的起點,從來不是理論、不是口號,也不是哪一套最新流行的 ESG 話術,而是一個圈內人人都聽過、卻始終說不清楚的公開秘密。這個秘密被反覆包裝、反覆拿來說嘴,卻從未真正被攤在制度層面加以檢視,久而久之,反而成為一種不能被質疑的共同想像。 我們就從兩年前,
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VCS 正站在全球碳市場大重組的分水嶺 在過去十多年裡,Verra/VCS(Verified Carbon Standard)一直是全球最大的自願碳市場的象徵: 以跨國方法論、私人治理結構與市場驅動機制為核心,其信用(VCU)曾在全球企業減碳行動裡占據中心位置。 台灣的普世思維框架定一直定錨在這
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Why the Global Carbon Market Has Split into Two Worlds If the year 2025 will be remembered for anything in climate governance, it is for the moment t
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如果說 2025 年全球永續圈突然「分成兩個世界」,那麼分水嶺只有一條: 能不能看懂 NDC 3.0。 會計制度換代,不是選擇題,是宿命。 過去十年自願市場(VCC)熱火朝天,大家都在玩「誰的故事講得比較美」; 但巴黎協定下的主權會計體系(PACM / Article 6)不是故事遊戲,它是國
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在巴黎協定全面接軌的今天,全球碳市場只剩下一套能被國家、企業、國際機構共同承認的底層邏輯:如果沒有 NDC,碳信用根本算不出來。 這不是國際陰謀,也不是制度設計的巧合,而是科學與主權結構一起推導出的必然結果。 所謂碳信用,是指一國在本來應該做到的 NDC 減量之外,再額外做出的那一塊真正貢獻全球
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From VCC to CCC — The Birth of a New “Sovereign Carbon Era” Prologue: From a Phantom Market to the Sovereign Era In May 2025, the Government of Ind
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2025 年,印尼與 Gold Standard(GS)簽署全球首份 MRA 相互承認協定, 讓志願性碳信用(VCC)正式納入國家帳本與主權授權體系, 開啟從自由市場走向合規秩序的時代。 成為全球 VCC → CCC 的典範,為巴黎協定第六條(Article 6)開出新世紀大道。
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碳市場是一面鏡子,照見人類如何在經濟利益與環境責任之間掙扎。 在京都議定書時代,它曾被視為創新的環保金融;到了巴黎協定時代,它卻成為信任崩塌的代名詞。 十多年來,自願碳市場(VCM)像個沒有邊界的實驗場。
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目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級,混用就是災難。 第一種:「標準合規」(私營標準體系內成立) 指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事;但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
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前言: VCC/自願性市場不是法外之地,Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施,就越不能用平台話術免責 自願性碳市場(VCM)這幾年最荒謬的一句話,就是:「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制,那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成:碳信用被當成一種可以
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碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代:不是看誰故事講得漂亮,而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準+查證+registry」足以把交易跑起來;但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻:國家主權核算。在《巴黎協定》之下,減量成果不只是市場商品,更是國家 ND
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去年(其實就昨天),一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說,我愣了一下。都民國幾年了,巴黎協議都跑完一輪了,居然還有人在信故事。 但轉念一想,也不奇怪——利字當頭,一把刀;送人頭,從來都是自願的。市場不是缺資訊,是缺「願不願意面對真相」。所以,開年第一篇,就來談 Token。 我不是站在外面丟石
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CC35 事件,為什麼會變成台灣人的防詐教材_永續舞台怎麼被拿去洗白_以為是永續,其實是屠宰場,台灣一直不斷在上演中! 如果只用一句話理解 CC35 事件: 它不是靠什麼黑科技贏的,它靠的是——看起來很官方。 這種玩法有個專業名字:合法性洗白(legitimacy laundering)。意思
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Verra中國AFOLU碳項目爭議及碳市場治理要點 Verra 2025年12月12日公告:拒絕中國AFOLU專案並啟動審查 Verra於2025年12月12日宣佈,因政府審批檔真偽存疑,正式否決了中國4個林業碳專案,並對另外45個專案展開品質控制審查[1][2]。 該公告指出,這4個專案的獨立
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前言:碳犯罪不是偶發事件,而是跨國制度縫隙的必然產物 在巴西「漂綠行動」揭露碳信用如何被用作非法土地侵佔與伐木行為的洗白工具之後,全球碳市場已無法再將相關問題視為單一國家的偶發事故。事實上,類似的碳信用爭議與犯罪行為,正以不同形式在多個國家浮現,尤其集中於主權治理尚未完全成熟、但碳信用已被大量商品
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前言:一場被誤稱為「碳信用詐欺」的制度性清算 2024 至 2025 年間,巴西爆發了該國史上規模最大的碳信用詐欺案件。這起被稱為「漂綠行動」(Operation Greenwashing)的調查,表面上看似只是若干碳信用專案涉及不法行為,甚至容易被簡化理解為「自願碳市場又一次失靈」的案例;然而,
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結論先說:「這不是市場交易,而是有人用站不住腳的文件,替一個國家做了它從來沒同意過的決定。」 2025 年底,國際碳標準機構 Verra 罕見地一次性取消四個位於中國的造林碳專案(ID 1847、1864、1865、2070)。這項決定在碳市場引發不小震盪,原因不只是「一次取消四案」的罕見性,而在於
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目前市場常見的「合規」至少有三種不同層級,混用就是災難。 第一種:「標準合規」(私營標準體系內成立) 指碳信用符合 Verra、Gold Standard 等私營標準的方法學、查證與登錄規則。這類信用可以交易、可以註銷、也可能用於企業自願減碳敘事;但它不等於主辦國承認其可用於抵換或履約。
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前言: VCC/自願性市場不是法外之地,Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施,就越不能用平台話術免責 自願性碳市場(VCM)這幾年最荒謬的一句話,就是:「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制,那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成:碳信用被當成一種可以
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碳信用市場正在進入一個很不浪漫、但更真實的年代:不是看誰故事講得漂亮,而是看誰的單位能對帳、能交付、能扛稽核。京都時代的邏輯很單純——「標準+查證+registry」足以把交易跑起來;但巴黎時代多了一道硬到不行的門檻:國家主權核算。在《巴黎協定》之下,減量成果不只是市場商品,更是國家 ND
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去年(其實就昨天),一位朋友跑來問我「碳幣」的問題。老實說,我愣了一下。都民國幾年了,巴黎協議都跑完一輪了,居然還有人在信故事。 但轉念一想,也不奇怪——利字當頭,一把刀;送人頭,從來都是自願的。市場不是缺資訊,是缺「願不願意面對真相」。所以,開年第一篇,就來談 Token。 我不是站在外面丟石
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CC35 事件,為什麼會變成台灣人的防詐教材_永續舞台怎麼被拿去洗白_以為是永續,其實是屠宰場,台灣一直不斷在上演中! 如果只用一句話理解 CC35 事件: 它不是靠什麼黑科技贏的,它靠的是——看起來很官方。 這種玩法有個專業名字:合法性洗白(legitimacy laundering)。意思
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Verra中國AFOLU碳項目爭議及碳市場治理要點 Verra 2025年12月12日公告:拒絕中國AFOLU專案並啟動審查 Verra於2025年12月12日宣佈,因政府審批檔真偽存疑,正式否決了中國4個林業碳專案,並對另外45個專案展開品質控制審查[1][2]。 該公告指出,這4個專案的獨立
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前言:碳犯罪不是偶發事件,而是跨國制度縫隙的必然產物 在巴西「漂綠行動」揭露碳信用如何被用作非法土地侵佔與伐木行為的洗白工具之後,全球碳市場已無法再將相關問題視為單一國家的偶發事故。事實上,類似的碳信用爭議與犯罪行為,正以不同形式在多個國家浮現,尤其集中於主權治理尚未完全成熟、但碳信用已被大量商品
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前言:一場被誤稱為「碳信用詐欺」的制度性清算 2024 至 2025 年間,巴西爆發了該國史上規模最大的碳信用詐欺案件。這起被稱為「漂綠行動」(Operation Greenwashing)的調查,表面上看似只是若干碳信用專案涉及不法行為,甚至容易被簡化理解為「自願碳市場又一次失靈」的案例;然而,
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結論先說:「這不是市場交易,而是有人用站不住腳的文件,替一個國家做了它從來沒同意過的決定。」 2025 年底,國際碳標準機構 Verra 罕見地一次性取消四個位於中國的造林碳專案(ID 1847、1864、1865、2070)。這項決定在碳市場引發不小震盪,原因不只是「一次取消四案」的罕見性,而在於
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引言:格格不入的清醒者 去年,我三度造訪位於台中的光泰環能。兩次走進產線核心,看見熱裂解系統如何把「會腐爛的生物質」轉化成「可被計量、可被追溯、可被長期封存」的穩定碳;另一次,我坐在講座台下,聽一群人談生物炭(Biochar, BC)的未來。三次造訪之後,我越來越清楚:光泰所代表的不只是某一家
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——BCR 與 EBC 標準如何重構負碳工業的價值鏈邏輯 前言:自願性碳市場的結構性轉向 隨著《巴黎協定》第六條逐步落實,各國淨零承諾從政策宣示走向制度化與可核算階段,自願性碳市場(Voluntary Carbon Market, VCM)正經歷一場深層的結構性轉向。過去二十年間,以「避免排放」
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一座,以生物質為原料的負碳工廠,正在把「發電」從主角位置請下台,改由「碳去向」接手指揮棒。這套被稱為 BCR+BECCS 混合方案的架構,核心邏輯很直白:先用熱化學轉換把生物質的碳鎖進生物炭,再把不可避免進入煙氣的 CO₂ 用胺液捕集集中起來,交給後段做耐久處置。整體上,它不是在賣一個「效率故事」,
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Taiwan’s Biochar Carbon Removal (BCR) Governance Gap Introduction|When science stops being a tool for deliberation and becomes a language of bureauc
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當科學不再是討論工具,而成為行政推責的藉口 今年在 EBC CEO 一行訪台期間、由光泰主辦的研討會上,我第一次如此清楚地感受到:台灣的 BCR(Biochar Carbon Removal)產業正在面臨的最大風險,不是技術不成熟,也不是市場不存在,而是一種更難被承認、卻更致命的非技術性結構問題—
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近年來,碳移除(CDR)迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞,但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR,將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具,卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差,正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
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Dear All, Over the past several years, I have been continuously working in and observing the field of Carbon Dioxide Removal (CDR). From technology p
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Dear All: 這幾年,我在碳移除(CDR, Carbon Dioxide Removal)這個領域裡,從技術、專案、制度、到市場現實,一路走來,看過太多相似的情境,也看過太多重複發生的誤解。因此我一直覺得,有些話應該被寫下來,留給準備踏入這一行的人,在真正投入之前,先冷靜想清楚。 如果你是抱
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台灣的碳市場騙局,常常像是潮水。 前幾年淹來 REDD+,今年又退回 ARR。 如果一種敘事賺不到錢,它們就迅速換另一套包裝。 森林、療癒、心靈、萬公頃造林…… 每一段話術都像為了下一波吸金而生。 然而在這些華麗的詞語背後,有一句真相常被忘記: 全球南方國家不會因為你投進一些錢,就把你當救世主
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前言、 巴黎協定主權時代,造林不再是浪漫,而是國家盤帳的長期負擔 如今在這世上大概沒有哪個詞,比「種樹」更容易被浪漫化。 造林、復林、植被恢復(Afforestation, Reforestation, Revegetation, ARR), 在大眾想像裡,自動綁上這幾個標籤:美好、純潔、療
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引言:格格不入的清醒者 去年,我三度造訪位於台中的光泰環能。兩次走進產線核心,看見熱裂解系統如何把「會腐爛的生物質」轉化成「可被計量、可被追溯、可被長期封存」的穩定碳;另一次,我坐在講座台下,聽一群人談生物炭(Biochar, BC)的未來。三次造訪之後,我越來越清楚:光泰所代表的不只是某一家
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——BCR 與 EBC 標準如何重構負碳工業的價值鏈邏輯 前言:自願性碳市場的結構性轉向 隨著《巴黎協定》第六條逐步落實,各國淨零承諾從政策宣示走向制度化與可核算階段,自願性碳市場(Voluntary Carbon Market, VCM)正經歷一場深層的結構性轉向。過去二十年間,以「避免排放」
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一座,以生物質為原料的負碳工廠,正在把「發電」從主角位置請下台,改由「碳去向」接手指揮棒。這套被稱為 BCR+BECCS 混合方案的架構,核心邏輯很直白:先用熱化學轉換把生物質的碳鎖進生物炭,再把不可避免進入煙氣的 CO₂ 用胺液捕集集中起來,交給後段做耐久處置。整體上,它不是在賣一個「效率故事」,
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當科學不再是討論工具,而成為行政推責的藉口 今年在 EBC CEO 一行訪台期間、由光泰主辦的研討會上,我第一次如此清楚地感受到:台灣的 BCR(Biochar Carbon Removal)產業正在面臨的最大風險,不是技術不成熟,也不是市場不存在,而是一種更難被承認、卻更致命的非技術性結構問題—
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近年來,碳移除(CDR)迅速成為企業淨零與氣候治理討論中的關鍵詞,但市場對其理解卻高度分歧。許多人仍以傳統碳權或金融商品的邏輯解讀 CDR,將其視為可用來抵換排放、甚至創造高利潤的工具,卻忽略了主流買方對「氣候貢獻」與「長期責任」的真實要求。這種認知落差,正是許多專案無法進入高品質市場、投資預期頻頻
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Dear All, Over the past several years, I have been continuously working in and observing the field of Carbon Dioxide Removal (CDR). From technology p
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Dear All: 這幾年,我在碳移除(CDR, Carbon Dioxide Removal)這個領域裡,從技術、專案、制度、到市場現實,一路走來,看過太多相似的情境,也看過太多重複發生的誤解。因此我一直覺得,有些話應該被寫下來,留給準備踏入這一行的人,在真正投入之前,先冷靜想清楚。 如果你是抱
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台灣的碳市場騙局,常常像是潮水。 前幾年淹來 REDD+,今年又退回 ARR。 如果一種敘事賺不到錢,它們就迅速換另一套包裝。 森林、療癒、心靈、萬公頃造林…… 每一段話術都像為了下一波吸金而生。 然而在這些華麗的詞語背後,有一句真相常被忘記: 全球南方國家不會因為你投進一些錢,就把你當救世主
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前言、 巴黎協定主權時代,造林不再是浪漫,而是國家盤帳的長期負擔 如今在這世上大概沒有哪個詞,比「種樹」更容易被浪漫化。 造林、復林、植被恢復(Afforestation, Reforestation, Revegetation, ARR), 在大眾想像裡,自動綁上這幾個標籤:美好、純潔、療
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前言 2024 年初,微軟(Microsoft)忽然在 SBTi(科學基礎減碳目標倡議)的企業名單上被標註為 “Commitment Removed”,引發業界震動[1]。這並不代表微軟放棄減碳承諾——事實上,微軟強調其 2030 年碳負排放等雄心目標不變,仍維持已通過 SBTi 驗證的近期減排目
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在台灣,CORSIA 一宣布將 Gold Standard 與 Verra VCS 納入「可接受標準」時,永續圈幾乎是欣喜若狂。各種慶賀的聲音如雨後春筍般冒出,好像從此所有 VCC 都能大搖大擺走進國際合規市場,彷彿多年來囤積的庫存終於有了出口。但這股興奮背後的荒謬之處在於,很少有人真正打開
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VCM 的 V,在 2026/10/10 之後,變成了 Void——台灣數位「碳幣」的認知差異 先把結論說在最前面: 2026 年 10 月 10 日之後,沒有主權授權(LoA)的「碳信用」,在國際制度裡就是空的。不是你情我願的買賣問題,而是制度把它「歸零」了。 你以為在買「國際碳權」or 「國
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Indonesia Reshapes Its Carbon Governance through Presidential Regulation No. 110 of 2025 從「碳商品」到「主權資產」,印尼以一紙總統令重塑碳市場結構。制度讓每一噸減碳都有國籍,讓自願市場走入法治, 也讓全球南
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前言:碳信用的「金字塔頂端」從哪裡開始? 在《巴黎協定》第六條所設計的三大國際合作架構中,第6.4條機制(Paris Agreement Crediting Mechanism, PACM) 被視為全球碳信用體系的核心制度,也就是唯一聯合國認可的「高完整性碳信用」發行機制
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前言|當碳信用變成刑事證物 巴黎協定第六條原意是建立全球碳市場的信任機制——讓減碳成果可被量化、交易、追蹤、並最終用於國家帳本的對應調整(CA)。然而在制度與市場的縫隙中,「碳」從治理工具變成了新的犯罪載體。 2025 年 11 月,巴西檢方正式起訴 31 名嫌疑人,揭開一場橫跨數州、涉及上億美
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前言 2024 年初,微軟(Microsoft)忽然在 SBTi(科學基礎減碳目標倡議)的企業名單上被標註為 “Commitment Removed”,引發業界震動[1]。這並不代表微軟放棄減碳承諾——事實上,微軟強調其 2030 年碳負排放等雄心目標不變,仍維持已通過 SBTi 驗證的近期減排目
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在台灣,CORSIA 一宣布將 Gold Standard 與 Verra VCS 納入「可接受標準」時,永續圈幾乎是欣喜若狂。各種慶賀的聲音如雨後春筍般冒出,好像從此所有 VCC 都能大搖大擺走進國際合規市場,彷彿多年來囤積的庫存終於有了出口。但這股興奮背後的荒謬之處在於,很少有人真正打開
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VCM 的 V,在 2026/10/10 之後,變成了 Void——台灣數位「碳幣」的認知差異 先把結論說在最前面: 2026 年 10 月 10 日之後,沒有主權授權(LoA)的「碳信用」,在國際制度裡就是空的。不是你情我願的買賣問題,而是制度把它「歸零」了。 你以為在買「國際碳權」or 「國
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Indonesia Reshapes Its Carbon Governance through Presidential Regulation No. 110 of 2025 從「碳商品」到「主權資產」,印尼以一紙總統令重塑碳市場結構。制度讓每一噸減碳都有國籍,讓自願市場走入法治, 也讓全球南
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前言:碳信用的「金字塔頂端」從哪裡開始? 在《巴黎協定》第六條所設計的三大國際合作架構中,第6.4條機制(Paris Agreement Crediting Mechanism, PACM) 被視為全球碳信用體系的核心制度,也就是唯一聯合國認可的「高完整性碳信用」發行機制
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前言|當碳信用變成刑事證物 巴黎協定第六條原意是建立全球碳市場的信任機制——讓減碳成果可被量化、交易、追蹤、並最終用於國家帳本的對應調整(CA)。然而在制度與市場的縫隙中,「碳」從治理工具變成了新的犯罪載體。 2025 年 11 月,巴西檢方正式起訴 31 名嫌疑人,揭開一場橫跨數州、涉及上億美
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引言:格格不入的清醒者 去年,我三度造訪位於台中的光泰環能。兩次走進產線核心,看見熱裂解系統如何把「會腐爛的生物質」轉化成「可被計量、可被追溯、可被長期封存」的穩定碳;另一次,我坐在講座台下,聽一群人談生物炭(Biochar, BC)的未來。三次造訪之後,我越來越清楚:光泰所代表的不只是某一家
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——BCR 與 EBC 標準如何重構負碳工業的價值鏈邏輯 前言:自願性碳市場的結構性轉向 隨著《巴黎協定》第六條逐步落實,各國淨零承諾從政策宣示走向制度化與可核算階段,自願性碳市場(Voluntary Carbon Market, VCM)正經歷一場深層的結構性轉向。過去二十年間,以「避免排放」
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Dear All: 這幾年,我在碳移除(CDR, Carbon Dioxide Removal)這個領域裡,從技術、專案、制度、到市場現實,一路走來,看過太多相似的情境,也看過太多重複發生的誤解。因此我一直覺得,有些話應該被寫下來,留給準備踏入這一行的人,在真正投入之前,先冷靜想清楚。 如果你是抱
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台灣的碳市場騙局,常常像是潮水。 前幾年淹來 REDD+,今年又退回 ARR。 如果一種敘事賺不到錢,它們就迅速換另一套包裝。 森林、療癒、心靈、萬公頃造林…… 每一段話術都像為了下一波吸金而生。 然而在這些華麗的詞語背後,有一句真相常被忘記: 全球南方國家不會因為你投進一些錢,就把你當救世主
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前言、 巴黎協定主權時代,造林不再是浪漫,而是國家盤帳的長期負擔 如今在這世上大概沒有哪個詞,比「種樹」更容易被浪漫化。 造林、復林、植被恢復(Afforestation, Reforestation, Revegetation, ARR), 在大眾想像裡,自動綁上這幾個標籤:美好、純潔、療
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在巴黎協定全面接軌的今天,全球碳市場只剩下一套能被國家、企業、國際機構共同承認的底層邏輯:如果沒有 NDC,碳信用根本算不出來。 這不是國際陰謀,也不是制度設計的巧合,而是科學與主權結構一起推導出的必然結果。 所謂碳信用,是指一國在本來應該做到的 NDC 減量之外,再額外做出的那一塊真正貢獻全球
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在台灣,CORSIA 一宣布將 Gold Standard 與 Verra VCS 納入「可接受標準」時,永續圈幾乎是欣喜若狂。各種慶賀的聲音如雨後春筍般冒出,好像從此所有 VCC 都能大搖大擺走進國際合規市場,彷彿多年來囤積的庫存終於有了出口。但這股興奮背後的荒謬之處在於,很少有人真正打開
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引言:格格不入的清醒者 去年,我三度造訪位於台中的光泰環能。兩次走進產線核心,看見熱裂解系統如何把「會腐爛的生物質」轉化成「可被計量、可被追溯、可被長期封存」的穩定碳;另一次,我坐在講座台下,聽一群人談生物炭(Biochar, BC)的未來。三次造訪之後,我越來越清楚:光泰所代表的不只是某一家
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——BCR 與 EBC 標準如何重構負碳工業的價值鏈邏輯 前言:自願性碳市場的結構性轉向 隨著《巴黎協定》第六條逐步落實,各國淨零承諾從政策宣示走向制度化與可核算階段,自願性碳市場(Voluntary Carbon Market, VCM)正經歷一場深層的結構性轉向。過去二十年間,以「避免排放」
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Dear All: 這幾年,我在碳移除(CDR, Carbon Dioxide Removal)這個領域裡,從技術、專案、制度、到市場現實,一路走來,看過太多相似的情境,也看過太多重複發生的誤解。因此我一直覺得,有些話應該被寫下來,留給準備踏入這一行的人,在真正投入之前,先冷靜想清楚。 如果你是抱
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台灣的碳市場騙局,常常像是潮水。 前幾年淹來 REDD+,今年又退回 ARR。 如果一種敘事賺不到錢,它們就迅速換另一套包裝。 森林、療癒、心靈、萬公頃造林…… 每一段話術都像為了下一波吸金而生。 然而在這些華麗的詞語背後,有一句真相常被忘記: 全球南方國家不會因為你投進一些錢,就把你當救世主
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前言、 巴黎協定主權時代,造林不再是浪漫,而是國家盤帳的長期負擔 如今在這世上大概沒有哪個詞,比「種樹」更容易被浪漫化。 造林、復林、植被恢復(Afforestation, Reforestation, Revegetation, ARR), 在大眾想像裡,自動綁上這幾個標籤:美好、純潔、療
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在巴黎協定全面接軌的今天,全球碳市場只剩下一套能被國家、企業、國際機構共同承認的底層邏輯:如果沒有 NDC,碳信用根本算不出來。 這不是國際陰謀,也不是制度設計的巧合,而是科學與主權結構一起推導出的必然結果。 所謂碳信用,是指一國在本來應該做到的 NDC 減量之外,再額外做出的那一塊真正貢獻全球
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在台灣,CORSIA 一宣布將 Gold Standard 與 Verra VCS 納入「可接受標準」時,永續圈幾乎是欣喜若狂。各種慶賀的聲音如雨後春筍般冒出,好像從此所有 VCC 都能大搖大擺走進國際合規市場,彷彿多年來囤積的庫存終於有了出口。但這股興奮背後的荒謬之處在於,很少有人真正打開