HBR
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本文分享如何運用生成式 AI 作為個人教練，輔助管理者提升領導力。透過與 ChatGPT 的對話，結合 Daniel Goleman 的六種領導風格模型，進行自我評估、案例分析及行動規劃，並運用 NotebookLM 產生影片摘要、心智圖和文字報告，最後示範如何用 Lovable 建立對外服務網站。
很多時候，我們會希望在身分轉換時，能有位智者可以帶著我們前進、告訴我們該怎麼做，但現實往往不會有這麼樣的指路人。
〈你工作時「真誠」嗎？〉這篇文章用對話的形式分享貝伯森學院副教授蒂娜．奧佩，與Podcast 節目《職場女性》的主持人艾美．伯恩斯坦、莎拉．葛林．卡麥可，和妮可．托瑞斯一同探討女性在工作中所感受到的真誠與不真誠。
第一章 ChatGPT引爆AI無限可能
ChatGPT is a Tipping Point for AI
伊森．莫里克 Ethan Mollick
Right now, we're just scratching the surface of what those might be.
【經理人必備五種心態】這篇經典文章，符合我的「PM思維邏輯」中，
由【Why>>How（外）>>How（內）>>What】的思維邏輯，
本質上就是不斷「由內而外」、「以終為始」的成熟心態。
