Nokia
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本文探討企業及個人如何應對改變以避免失敗。以百視達、柯達和諾基亞的例子說明抗拒改變的後果，強調適應新技術和收集用戶回饋的重要性。文章也指出，學習和創新比複製成功更重要，呼籲讀者積極擁抱改變，避免墨守成規。
已逃離爬格子時日過久,生疏書寫方格子登入搜尋程序,幾近望見內容似陌疏膽怯,有如姥姥進大觀園,所見是新鮮生疏欄位尋覓往日那股熟悉感細胞活躍感。
在東翻西找仍無往日熟練爬格子的味蕾,原來所謂：昔日是十年更新一次;現是一年進化百多遍了。
回首接觸手搖式需專人轉接電話年代起,進而隨手撥碼電話通暢,隨及攜
祈願世界和諧往來
電話Mon越來越大，隨之而來是越來越重。所以尚未搵到比Nokia 7p更輕(<170g) 之前，仍然要繼續便用。
用左幾年的7p 近來USB充電早就有問題，TB左充電板，小店一次寄左兩塊。不過換左USB線後又玩左半年，最近已經無藥可救，而且Mon早就跌爆左，唯有開刀。
當下大部份
探討知名品牌的形成過程，從IKEA起步的雜貨店到可口可樂的酒精飲品，揭示品牌成功必須經歷關鍵產品的推出和市場需求的合力。本文強調，行銷不是唯一的因素，產品品質和耐心的口碑建設才是品牌持續繁榮的核心。瞭解品牌形成需要時間與支持，行銷新手應抱持耐心，不要急於求成。
當歐美高中開始禁用智慧型手機，改讓學生使用類似Nokia復古手機時，台灣國高中應該怎麼做？
英國知名的「伊頓公學」，學生包含眾多王室成員與超過20位英國首相的名校，近日決定，新生將不允許帶智慧型手機來學校。
我在入職人生第一份全職工作——夢幻的高薪管理顧問職業、在華人擠破頭都想進的新加坡之後，反而陷入巨大的迷茫感。一直以來我都為著「考到好學校，拿到好工作」努力不懈，卻沒有人回答我「得到好工作之後，接下來呢？」
這四個象限是很棒的衡量方式~也跟波士頓的產品矩陣有異曲同工之妙
這篇文章講述了一個人在租屋中遇到的插座位置問題。從微波爐到電腦，每個電器都需要一個插座，但插座的位置卻經常不合理，導致使用起來非常不便。
大家還記得 Nokia 嗎？
經歷 2000 年科網股爆破後，手機皇朝並沒有因此而崩塌。
由 90 年代初，Nokia 一直在全球手機市場有著無可匹敵的領先地位。直至 2007 年為止，全球市佔領依然高據近半。
Nokia 的股價也一樣，在 2000 年的高位大幅滑落後，經過 7 年時間又慢慢穩
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NOKIA 紀念文
當年
貝爾發明了電話
方便大家通話
見了面
卻只剩下
三句話
嗨，你好，再見!
自從有了蘋果
竟忘了忠實的我
雖然只能打電話
卻從來不曾斷話
任你左摔右打
還是會
分身，合體，回到你家！
有了新歡，就忘了舊愛
人們彷彿得了健忘症
忘記了
父母需要關愛
妻子也要談愛
孩子更要疼愛
那時以為NOKIA真厲害,沒想到科技的東西,後來還是不見了, 或許未來有一天蘋果也会不在