以客為尊
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商務的往來，通常是互蒙其利的結果，以一般的網路購物為例，客人想找一個商品來解決他的食衣住行育樂的基本需求，而電商平台提供商品，合理的價格，提供客人選擇，最終客人下單，客人滿足他的需求，而電商得到毛利，以供日後維運的成本使用或是轉投資等等。但在這麼多且競爭的電商產業裡(或是實體商店)，大部份的商品是各
一個週末的夜晚，我和同學小珠逛到永康街上的康是美，店裡一位身著白衣的店員突然站到我和小珠面前，然後開始......
不過也有聽長輩抱怨過，進去店裡買東西，都沒人（店員）過來打招呼，或詢問要買什麼，這家店的員工訓練做得不太好😂⋯⋯ 所以可能因人而異。
「中午（晚上）要吃什麼？」是外食族最痛苦的自問自答，直到有一天，我們來到一家傻瓜乾麵店......
我知道那家店，真的很好笑。
拓展瀏覽量
上一篇討論了如何拓展劉創作者的瀏覽量，強調每一個瀏覽都是珍貴的。無論是創作者互相閱讀、獨立會員的閱讀、引流進來的閱讀，還是偶然逛街進來的閱讀，這些都有可能轉換成最終的讀者與購買者。今天我們談談經營方格子首頁的沙龍經營。
尊重其營業方針
現在創作者都在努力經營沙龍與外部的社群媒體，
“響應式的設計” 覺得很重要，可以符合不同閱讀者的字體大小需求，閱讀頁面不舒服時，會減少閱讀的意願。
付費限定
老闆主管面對客戶的態度，會深深影響員工部屬，應對客戶的態度。
學生時期最容易入手的工作之一，大概就是服務業，便利商店、餐廳、咖啡館等等；那時候「以客為尊、顧客至上」都是長久不變的原則，好像也養成了客人說什麼都對的老大優越感、服務人員好像不知不覺中也成為斷了腰的卑微者。而離開學生生活的數十年後，我再度步入服務業，對於整個產業有了很大的改觀。
服務業裡最容易引起的
